门店各岗位考核标准(附件1)..doc
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7、心经理自查、部门总理抽查为主6员工满意率8分满意得8分;较满意得4分;不满意得0分部门总经理询问的方式7公司制度执行情况18分优18分;良9分;差0分8员工流失4分正式员工流失人数1人,得4分;1人得0分指正式员工的自动离职,或因对管理人员处事不公而离职。9培训4分培训内容落实优得4分;良得2分;差为0分由部门总经理指导、抽查10突发事件处理4分优得4分;良得2分;差为0分中心经理及时汇报,部门总经理核实11顾客信息意见反馈4分每月顾客信息意见反馈15条,得4分;15条,得0分设立顾客意见簿,交由中心搜集顾客信息。考核须知:1、按月考核,百分奖分制 ,连续三个月低于60分,要进行培训或转岗处理
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