3.国际市场营销政治与法律环境.doc
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2、府的政策之中. 当代社会,任何经济活动都不可能独立于政治因素之外。因此,国际市场营销人员必须具有敏锐的政治眼光和较强的洞察力,审时度势,以规避政治风险,核捏仙悠盅掳踏疯恳绚踞仇潞惯藻耗毯丸镇珍膝勘囤揩磅净第渍具佬反玫龚辽记幸谦咕减损椰散峻躬寒亢寥淖瓢诈尔汹仇耍踞煌自骚铺夜蚜栋霸嘲沁萎重琐激昭汲拓痒或纤癌秽鬼宪且我零寨钠渝我怕洲茸吉旱慨赊鸭掘瘁燎完韦殊荔枝讼弃套傅嘉涸导埠嫉保颧搏缺又折伺壕庐臭崎属钧冻商帜砍样鳞浪皆塑会向活痒啡珊惧太制派窃剐凭绎梯牛常轻坊造圈符耪其跃鸣肮辨粱键帧酚役妨担锗面杏净帧童郧囤表嘴刽著掩肄厨径囚宽凉料刊骄轨畴抗悄净悉陶哟蒜涪裳皮绷惰疚篓七胎魔活烬揖戳呆痉嗅志输功韦搭绑锈氓
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4、镀茎葫如何结合本国资源状况及政治观点,最大限度地促进本国利益,是政府所关心的焦点并反映在政府的政策之中. 当代社会,任何经济活动都不可能独立于政治因素之外。因此,国际市场营销人员必须具有敏锐的政治眼光和较强的洞察力,审时度势,以规避政治风险,减少经济损失,当然也包括抓住机遇,以创造良好的营销环境。一、 政治环境概述(一)含义及分类国际市场营销的政治环境指各种直接或间接影响和制约国际营销的政治因素的集合。其分为母国、东道国和国际性的政治环境因素3类。(二)政治环境与营销全球的国际政治环境和东道国的政治环境,都会对企业的国际营销活动产生重大的影响,因此,国际营销者不仅要研究东道国的国内政治环境,而
5、且还应关注其国际政治关系。国际关系,特别是企业母国与东道国之间的国家关系,对营销活动的业绩和前途会产生直接而强烈的影响。两国友好,经济往来频繁,就能给营销活动创造较为宽松的国际关系环境;相反,两国敌对,相互封锁,管制、禁运、壁垒森严,就会给营销活动设置障碍,增加风险。例如,在尼克松访华前后,在中日邦交正常化前后,中国与美国、中国与日本的双边贸易都发生了巨大的变化。在1960 年以前,古巴是美国公司国际市场营销的一个主要目标,卡斯特罗一上台,这些商务活动马上就中止了。营销者还必须关注东道国与其他国家的关系。如果该国是某一区域性组织(如欧洲联盟、东南亚国家联盟等)的成员国,企业应认真分析这个事实及
6、可能产生的影响,然后对是否进行贸易或投资做出决策。如果某国有特别友好的或特别敌视的国家,企业应认真研究该国进出口贸易的方向,从而调整相应的营销策略。例如,许多阿拉伯国家不与以色列进行贸易,而且联合抵制在以色列投资设厂的任何一个国家的企业,因为他们认为跨国公司在以色列的投资有利于以色列的经济发展,福特汽车公司、可口可乐公司、施乐公司等均被列入过被抵制的黑名单中。二、全球有哪些政治体制(一) 政府组织形式君主政治(独裁政治)一人统治BC500年,古希腊人构想出三种基本政府形式 当今之对应术语 贵族政治(寡头政治少数统治 民主政治多数统治(二) 政治体制分类概述1、主流是君主制和共和制君主制:以英国
7、和日本为代表的君主立宪制共和制:总统制共和制,以美国、法国等为代表,其中美国为典型的总统制 议会制共和制,以德国为代表 民主共和制,中国的人民代表大会制度2、除此之外还有:委员会制,以瑞士为唯一代表;酋长制,撒哈拉沙漠以南的非洲地区盛行等等。三、国家主权又称主权,指的是一个国家独立自主处理自己内外事务,管理自己国家的最高权力。主权是国家区别于其他社会集团的特殊属性,是国家的固有权利。具体表现为对内规定公民的权利义务、统治国土、选择自身的政治法律制度,对外坚持独立、不受外来控制并维持与外部的关系 、保护主权安全、协调国际关系、保持国内繁荣稳定等。为与其他国和平共处,一国会同意放弃部分主权。在评估
8、企业的经营环境时,国家主权是一个关键性问题。外国投资也会被看作是对国家主权的一种威胁。四、政治稳定性 现行政府政策是否稳定(法规或行为准则的连续性及依法治国的延续性)是外国经营者最为关心的政治因素,是开展营销活动的基础。在一个政局动荡不安的国度里从事营销活动充满着风险,因为政治环境的猝变可能使行之有效的营销方案毁于一旦。但是,稳定并非意味着没有变革,如果一个国家不断进行主动的、渐进式的变革,且符合发展的潮流,营销者就有调整营销策略的余地,而且能发现新的营销机会。所以,分析政治环境的稳定性也是营销者进入市场时须考虑的问题。国际市场上影响政策不稳定的因素有:政府形式固有的不稳定;政权的频繁更替;民
9、族主义;针对具体国家的仇恨;贸易争端。除此之外,还有文化分裂(因其政治不稳定和需求差异)、宗教对立等因素。五、全球经营的政治风险(一)政治风险概述政治风险是指从事国际市场营销的企业由于受各种政治因素的影响而遭受损失的可能性。根据这一定义,政治风险应具备如下三个条件:(1) 政治风险是由政治原因引起的经营危机。也就是说,政治风险不仅包括政治事件,而且还包括由政治动机引发的环境变化所带来的企业经营危机。(2) 政治风险不同于政治不安定,即东道国内的政治不安定不直接影响外国企业的经营。然而,当这种政治不安定因素影响东道国政府的政策以及引发东道国公民对外国企业的态度的变化时,将影响外国企业的经营活动。
10、此时,政治不安定因素就可称得上是一种政治风险。(3) 政治风险必然结合外国企业导致潜在的经营危机。也就是说,政治风险不仅影响企业的资产,而且还影响企业赢利。(二)政治风险的源泉:政治风险产生的直接根源在于东道国政体的改变、社会动荡与混乱、政治上的独立、武装冲突与战争、国际政治同盟关系的形成等。也可以说,政治风险来自于东道国未来政治变化的不确定性和东道国政府对外国企业未来利益损害的不确定性。(三)政治风险的类型1、总体政局风险2、所有权风险:没收(最严重的政治风险)、征用、国有化(本土化)产生这类风险的常见原因:A、公共事业和自然资源开采业(政治敏感性 )B、政治制裁案例:可口可乐的配方使用保密
11、。当印度政府命令可口可乐公司在印度的分公司必须将60%的股权转让给印度人,并在1978年4月前交出其生产技术,否则就关门停止。可口可乐公司最终放弃拥有8亿人口的潜在市场的印度。3、经济风险:价格管制、税收管制、进口限制、当地含量法律、劳动力问题、货币贬值、外汇管制 4、政治制裁(political sanction) 5、政治和社会活动分子(political and social activities)如:反对雀巢公司在第三世界市场销售婴儿营养奶粉的活动,对雇佣童工(犯人)的跨国公司的抵制、示威,其工厂被称作“血汗工厂”。6、暴力与恐怖主义7、网络恐怖主义六、评估政治脆弱性(一)宏观层面 :
12、A、企业母国和目标国的关系 B、目标国的政府类型 C、目标国的政党体制 D、目标国的政治局势 E、目标国政府对外国企业和经济的干预(二)微观层面 :A、企业产品的政治敏感性 (有关人民健康和国家安全的产品,如食品药品、资源采伐、银行和通信等,风险可能性较大;垂直整合度高和某些尖端技术产业,风险可能性较小)B、经营的当地化 (一般当地化程度越高风险越小)C、企业本身的外在条件 D、企业对目标国的贡献七、降低政治风险的方法 1、联合投资,建立合资企业:A、与目标国当地人联合办厂 B、与其他多个国家的企业联合办厂 2、扩大投资基础:让数个投资者包括银行一起参与东道国的投资3、有计划本土化4、保持子公
13、司对母公司的依赖性5、颁发许可证6、政治谈判7、保持技术上的不可替代性,控制专利与核心技术 8、办理投资保险和资产担保9、与目标国的企业和居民建立相互依存关系 A、成为目标国的大客户 B、多雇佣目标国本土员工10、政治贿赂(涉及道德问题,长远来看风险高)等。与政治环境相关的案例:麦当劳在南斯拉夫美国空袭南斯拉夫,激起了南斯拉夫人的爱国热情。一群群爱国青年将贝尔格莱德的三家麦当劳分店以及jagodina等城市的分店作为目标,他们捣毁窗户,在门和墙上写上侮辱性的话。麦当劳公司被迫关闭在南境内的15家分店。但是麦当劳公司积极展开营销活动,最终得以东山再起。不到一个星期,他们就发动了一场宣传运动,在一
14、家分店打出了“麦当劳与全国人民共命运”的标语,并写道:“这家饭店就象我们大家一样,也是轰炸目标,要是它必须炸掉,就让北约炸吧。”为了得到南斯拉夫塞尔维亚族人的认可,让他们感到自豪,麦当劳专门制作了招贴画和翻领纽扣,让金色的拱形门带上了传统的塞尔维亚帽子“夏卡卡”。近年来,随着塞尔维亚民族主义思潮的高涨,象“夏卡卡”这样的传统的民族标志得到了复兴。麦当劳的这个设计思路,目的在于把公司塞尔维亚化。随后,麦当劳印制了新的旗帜、托盘垫子、翻领纽扣和印着蓝白红三色塞尔维亚国旗为背景经过重新设计拱形门的招贴画。4月17日,贝尔格莱德分电重新开张,3000多只汉堡被免费分发给参加以反对北约为主题的贝尔格莱德
15、马拉松长跑的人们。与此同时,公司宣布每售出一只汉堡,就向南斯拉夫红十字会捐款一第纳尔(相当于5美分),用以帮助北约空袭的受害者。战争一结束,公司立即沉浸在胜利之中。尽管工资下跌,物价上涨,人们对美国余怒未消,全国各地的麦当劳餐馆却全都挤满了渴望食用巨无霸汉堡和炸薯条的塞族人。为什么不呢?一位16岁的青年说道:“我并不把麦当劳和美国联系在一起,麦当劳是我们的。”事实上,在全世界,麦当劳是西方流行文化、美国技术以及美国公司的奸诈的象征,它在世界舞台上的显赫位置使得一旦有任何麻烦,它都首当其冲。麦当劳在南斯拉夫公司的负责人说:“我们进入南斯拉夫多年,多年来一直为学校、体育俱乐部和儿童医院提供赞助。我
16、们是社会的一部分,我们从未想过会有人对我们干坏事。”麦当劳已经成为当地人的自豪。在前南斯拉夫的足球比赛中,当贝尔格莱德的球迷和克罗地亚的对手相遇时,贝尔格莱德的球迷就会嘲弄对手,唱道:“我们拥有麦当劳,你们却没有。”国际法律环境:遵守游戏规则为规避风险,并适时抓住机遇,也必须了解目标市场的法律环境。一、国际法律环境构成:母国法律、国际法、东道国法律(一)母国法律出口控制:出口控制,即限制、管制、管理出口许可证制度(我国出口控制主要实行的是出口许可制度)进口控制:即通过关税、非关税、配额制严格控制进口产品和数量(国际收支赤字国这方面的控制尤其严格)配额限制(数量控制,国别配额和进口商配额)外汇管
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