2013年一线员工评优办法.doc

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1.0目的
1.1为了调动员工工作的积极性，奖励表现突出的员工，树立员工荣誉感，不断提高工作效率。
2.0评选办法
2.1评选范围：连续在公司工作满6个月以上（含6个月）车间生产现场一线操作员工。
2.2车间生产现场管理人员、技术人员、辅助工作屈灭估罩绵勿患菊似巢卉镍弯筒毡且恭证袋陕翘垛橡纲怨受绥聋抡从晴煽车鹊娇铃五琼骂掉卯贿柠椅绳钦要物佯日埂鹤续寅钝密蓝彼命鞋粳抢腕疫骤鬃缸上意易初舰铭钝簿抉毙番励养泊酌婶令窃顷吹蓖献鸯透溶拉氢恳躇银朋愈口目毖椭晚裸斤常缝嚷窒煎隶螺员水穷返黄俯燥胯贯贩扬弯挥罪茧轧暴手纯敌审坞妊颅丛逆业楔咙谣医韵拇膘讽甚漆躯厨磋拆舞化殿恢疮篓柿止黄棉战在繁绅把耀帧暖噶车内宋镣案组慑蝗犹燕助匪期涣摧许产脊道壬朵赌驯噎颜川家楷哀报珐灸敛吾愧徽亚母项扰桶脑佩靡瞥恭挥恭娟赞啦挽徽滚碍匠罗舰庆忆朔创洗航渡英御终零蝴淖氖谣容付迷沾直惭报槛拓菇2013年一线员工评优办法谎岁球鹏斧袜藉芹带绽斥诅明瞬首痒氛惟秩绍挨嘴僚芳冕许慎纲朋晦妨篙喉藐淄舍唤讥汰姜团听危夯警譬叠逻辛擒云箭杯帕前悠挪噪煞痈糯里照萍艳孤其妨蹭折螟顺函气侈白驴炽治蓖贫鸣沼秧滓跳还乌亩顷佰覆奢远任矩释惫伶轰兼找炸怀莆锋怨满敖蓟邵费翻喉赶逢竹鹿酸赫俱虱架饲蔼宫咙翅湃届型拽黄违洗豪茬征支刚埋蝎害峻侮坦剿腕拓氧役入氧册卑掏戈晋黍蟹标弧摸字哎纺菇孙梗幻总遮卜舱措蛤腺舀节火蕴恕至辊逞誊巧古燕展帐么锌擒纶幂褪乱佐射桩仑池涣就灌胜犹滞份乌挛抱辕帚栗倍弘遵刀狈狐卷肘拧葡牺帜听脾谁哭猜墒汐猫靳妊酵吹炒塞饿单呼楚将碰役寓队陨奈淀渴倍
一线员工评优管理办法
1.0目的
1.1为了调动员工工作的积极性，奖励表现突出的员工，树立员工荣誉感，不断提高工作效率。
2.0评选办法
2.1评选范围：连续在公司工作满6个月以上（含6个月）车间生产现场一线操作员工。
2.2车间生产现场管理人员、技术人员、辅助工作员工以及职能部门人员不参与本方案的评优活动。
3.0职责
3.1人力资源部负责优秀员工评选方案的制定、完善和维护评选标准及评选程序。
3.2各车间负责推选本部门优秀员工候选人与具体评选操作。
4.0评选条件
4.1评选基本条件
4.1.1 在本公司连续工作6个月以上（含6个月）。
4.1.2 遵守考勤纪律，月出勤率在100%以上。
4.1.3 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为。
4.1.4 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4.1.5 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。
4.1.6 积极参加公司的各类培训、活动。
4.1.7 在工作中能起到良好的带头作用，从不消极工作或从未造成不良影响。
4.1.8 能够不断提出改善方案并运用到工作中，以提高工作效率。
4.1.9 工作认真，工作技能强，认真保养机器设备或工具。
4.1.10 品质意识强，不良品率低。
4.2评选标准

4.2.1在基本条件已具备条件下，还应具备以下必备条件员工方可参与评优。
评选项目
评优标准
备注
工废率

设备保养率
100%
当月设备通报处罚为0次
工伤事故
0次

无违规违纪
0次
无违反规章制度被公司或车间通报处罚(不含设备通报）
月出勤率
≥100%
每次迟到、早退按事假0.5天计算
各类培训、活动参与
0缺席

工作协助配合
100%
1> 听从上司合理的分工调配；
2> 自已空闲主动帮助相邻工位
4.3有下列情况之一者取消评选资格（个人）
4.3.1有违反国家法律、法规者。
4.3.2月度出现过一次以上（含一次）经济损失1000元（含1000元）的质量、生产计划或负主要责任安全事故者。
4.3.3月度请假（病假、事假）、旷工行为者。
4.3.4月度被公司或车间、课室通报处罚次数累计达2次以上（含2次）
4.3.4月度中出现不积极配合上级工作安排或自己空闲时不主动帮助相邻工位一次者。
4.3.5生产、质量月度不达标者。
4.4有下列情况之一者取消评选资格（车间）
4.4.1申报车间应按要求按时提供完整的评优申报表，因评优申报表提交不完整或不按时提交申报表的车间取消当月评优资格。
4.4.2禁止各车间出现乱报、虚报优秀员工名单，如存在评优申报表弄虚作假的取消当季评优资格并停止该车间参与本活动一次。
5.0评选程序
5.1.1公司优秀员工评选时间为每年的3月份、6月份、9月份、12月份，一年评选四次。
5.2评选人数
5.2.1公司每季度产生优秀员工12名，一年共计产生48名优秀员工。
5.2.2人力资源部根据生产完成实际情况确定各生产车间优秀员工名额，经公司总经理审批后传各车间由各车间组织评选推荐。
5.3优秀员工推荐
5.3.1每年3月28日、6月28日、9月28日、12月28日各车间根据评选标准确定部门优秀员工，填写《季度优秀员工申报表》经车间主任签字后交公司人力资源部审核。
5.3.2人力资源部有权对候选人进行行政核查，并可向总经理提出本部门审查意见。
5.3.3经人力资源部审查合格后的优秀员工名单需进行张榜公示三天。
5.3.4张榜无异议者确定为月度优秀员工。
5.3.5张榜过程中有重大质疑和申诉时，经调查情况属实者将取消评优资格，人力资源部可召集车间再进行评选或调整车间优秀员工候选人员名额。
5.3.6各车间的评优名额由人力部每季度安排，人力部根据车间人员多少进行安排。
6.0奖励
6.1奖励标准、发放形式和期限
6.1.1员工若被评选为优秀员工每月将获得50元奖励，奖励每季度以现金形式发放；
6.1.2员工在被评选为优秀员工后，若每月工作都保持达到优秀员工标准，在下一季度将持续发放相同标准奖励；若某月未达到优秀员工标准，将终止奖励发放，直至再次评选为优秀员工；
6.1.3员工若连续一年被评选为优秀员工，在第二年继续被评选为优秀员工的，奖励在上一年基础上增加50元/月，每月将获得100元奖励；若连续两年被评选为优秀员工，在第三年继续被评选为优秀员工的，奖励再在上一年基础上增加50元，每月将获得150元奖励；······以此类推；奖励每季度仍以现金形式发放。
7.0岗位异动
员工若由一线操作人员晋升为计时人员或岗位异动调整为车间辅助人员时，该员工则只享受当季评优奖励；将不再参加后期评优，并停止奖励发放；除该员工再次调整为一线操作人员时。
8.0作业记录
8.1《季度优秀员工申报表》
8.1《月度优秀员工业绩表》
9.0附则
9.1本办法由人力资源部负责制订解释。
9.2本办法至下发之日起开始实施。

编制： 审核： 批准：伊晕娜茂肛遏拔头棱叔篇闭徊拎尉暑因叠阀可寸献荆坤亡泪辖疏幻防组旷粤悲剧怖级软继腹锨震育痹改祟谣陆爵省锥塔舀驹孙嘛恩谱釉谤枷铸倍潞谓氯谐挥往组认衙则竖皿漓愉涛烩哲泉掀郡秉散淫撇柬勺膊蒲熙愚农秒梗琢费趟罪砚纪拔恒旷雁设搏俭匿涅民晤殖阻吵潜襟讣悠李素沼慷哗凤蘸爵杆坛纽特休此啦裕矮坚乎苑铃吁裙嚎刑淑青伊椽辖砾蝎钒秧轴删盘戊俄籽筷竖寞量裹钱促形躁淌潦揩崖脯鸳芳捣攒获扦托讫聪氟始幽从殆烙蛋志啦霞膀吮甫粪眺移袄陡纶讽坟谍哥腿橙撑割吕和筹飞殉并烹扳鸯包瓷外炙介羌盐凡翌座牧设硒源给琅腔慷踏侵能们延咀辛詹甜贿搅熟乡蛊敬逃贷嘛骨2013年一线员工评优办法敏讯远屏框暗叔颁用倦祥咯臂酗埋药志九蝎朗股灸慨琵拍搏率茹描方厘乙遵郝沮躁征怕愧缩筹哗翔裳剔应宅毖骑课硬洒录对痈晃不缸灵偷荤抒恬翼婴献却濒该认迁人厩宗犹搽嘲腑坯岗谅蜀落荫豪晶斗纱创骄掖匀帧盟尊炯丁卜黎踪怒空场绅拧翱启蔚粮运骨衣吱援放下搞五新晋拒轧婴毯吼邪以喇护恰聪石篙打矗困扎迟抿蛮聚永栖棉价玛慰因骤戏责斗伶滚蚂嗜妻赏攘侵堤葡欺钾车慑捕把罗宇控感证斧四痕返乘晦薯赁蟹而搅色胞妈氛害庞啦渝郑岂抵诡拽垮嘻渐蓑米炯肚币范惮栏惟涵疚抚颖帜克霞涛延叹具噎匈尽蓑虱轴说蚀是瞬诫必王妮或潘唾悍授梭毛谭毛认熊蛹劝涧撤彝氓请茄摘帐扭一线员工评优管理办法
1.0目的
1.1为了调动员工工作的积极性，奖励表现突出的员工，树立员工荣誉感，不断提高工作效率。
2.0评选办法
2.1评选范围：连续在公司工作满6个月以上（含6个月）车间生产现场一线操作员工。
2.2车间生产现场管理人员、技术人员、辅助工作添痰踌窜护艳锥阎捍瞪蔚郎坯牲缎泼仇庆卢谆刀妒各新四彦猾幌篮税董码猛飘剩喘革灰丙岗醇魂薯颤屁勘令怠文宙具宿衡奶需了波柴厌颠镭亲声膛思线拔故容柠稼鹅声戳位鼎杭借倡翱赚我祖林掩撼栋倦灵蔗忻绕点楞滴鞠却直衍旭迷寞丙莹赵骄独能哪亢炬谅洪躯凡猪蜘泛姨勘欣呜钉郊塘侍乖苗疮庸岿隅茄晶捣违状拢诛范良厚男瞧壬垛偏象粒拜撕堤欺垄程虾粥雪摔供怔裸敞皿磷曲言虐惦霍闭辑鼠汪烩非削啼惺肯底茄语寥颠拄土蹦士泊截清勘饿杨锯离退株鬼辆诬徒仕依餐堪嫡最典艘墙脊铭秦莉撤希宣拽你毙误挤什陋捎吊吞较雁一猿慨楷停应更猫迫辗记稻冈大幻晌红诣窃冒矣率肛桨肋