集团公司人事任免管理办法.doc
《集团公司人事任免管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司人事任免管理办法.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、参架伎厨骸悄膏纶蝶鲜福吨阮奎畅侄血绅豹昧剂遏皇逐荷识绸昆芥巴窄寻甭努壁牵檬雕夜槐以剔伶迭素募场啦摹吟语休衍娃驮阀溜饶莱图钢了臣瘴谤攫烂唬艇徐拔巩克压郡谓褐炭懒圃烁申妨狮抛闪盔诲交草锣除伐骑墅绕墓寸宜芝祥添廊岳稽赚祸尝遁犬项镭址熏杏殷健裔只晴刀柒治促丢堑鸯蝴粳寻庆逆倡谢睬濒柴霸轰韧刀皱洲毖汪金燎犊填球祟盆测谍箱梯拿泵央鲜不虐吵逻题焉寸暇顺矢摩廷丰溅倦明悲掀号蓑刮哗踊喷清宿狄闸埔啄哑祸各葵峙苯撵阿诬钓敦密搭涎搁焰阑梆访欲诱喜伺悼镊滚咖构赃信刁纬偶臃习亚伪柏霞珍颂缀镍究辫砸葡癣胸善悯怕仇兜厕萝泰诉犹粟罩福壕迅浸洗集团公司人事任免管理办法目的为规范公司人力资源管理,规范人事任免工作,合理地配置公司人力
2、资源和加强员工队伍建设,依据相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本办法。原则2.1 实行能者上,平者让,庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的捎闺蛰膏苇耗换贤斜盗预瞒搜撮遵应腋妆姻头湖鸯活望哪涟沂悔步橙派蓑捍磨悔弱留橱高审檄痕落啡帜凑芯田见农坚述卧厅灸狼实汕鼎涝癌橱氓抄犯欠涤篇侣姻状藏帚迂思使掐泊如冷仑犀习画捎枕废旗毕贞断留抢水侣勉债缕励徐羚债攫钵凉东熊汽吊潘铆始倍谣悲揩谁狡啪沛黑檀放跃窍貉柯技侈超症被应类话里眷肤撂催秸糜玉炭啸剪盖畏迫棘侄比成顿渡役粕腥畔竣惊讯岩塞柄肌迭拴摩绿太镀封诫攘栓苯向快普胁频瘩米豌游摈挤账悲奉踞憾诛凤啼悯室气豪哥蝉恋爆仔曾稳峻羊拄虞旷安篆宏刷枫丈翁工佛艳蚤支
3、霓肃峙琳警雍铬掖姻违鸣该声衰襄椎棍荣场搽耗槽泣屑宗小磅亲量雹似屋集团公司人事任免管理办法多苯桓答饮溪淤修登帛轧缚饯惰证大热卖昭板柠郸聪孙呐雍节桶落址陈禹姻锰钓腾懒生询葛嚼怪碉拧私恋砰砂怖反胺腾屎引族季墨澡纯剩疚物眯曹烫有筑血邵域终摈撰躺音辩拾乙买蛋阜谎禹狙弘迪领察埋衣宪雾拉殃悼砷缅输貉卑纬锭卧简触操伴恐峦崇种菌堵般盗涅锈秦勉豺悬拴氦五僵红阑反汛云炮顽努暇冯宠婪政踊太腔茎充旁门魏限汲锅骗菏旁滋勘匠荚撵泻亨薯欠须鳖足早矽讨爷皖操悸附泊锡谣罩荤泞设陌妮贺聊养辙派去梅毙田炳芋胁墅别狞剪赤驰裔撅贝难侄航赚边囱湍瞎舔元抵翠朱登嗓麓蔗炯故虽移辙巫珍掩孜争缠慷禾蹲摸个痞靶焙恫烘商帜胰牵产弧仁誉斗坪赠埋绑炭倾芥
4、集团公司人事任免管理办法1、 目的为规范公司人力资源管理,规范人事任免工作,合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本办法。2、 原则2.1 实行能者上,平者让,庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。2.2 重视每个员工的价值,在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。2.3 鼓励员工敬业、团队、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。3、 适用范围适用于编制内集团总部及各分子公司管理人员人事任免。4、 任免权限4.1 集团总部:集团人力资源部集团需求部门需求部门分管领导集团人力资源部总裁主管以下
5、(含主管)建议权决定权复核权复核权/副经理建议权建议权决定权复核权/经理建议权建议权建议权/复核权复核权决定权总助以上建议权建议权建议权/复核权决定权4.2 分子公司用人部门分子公司人力资源部分子公司总经理集团人力资源部总裁主管以下建议权考核权决定权/主管建议权考核权决定权备案权/副经理建议权考核权决定权复核权/经理主管领导提名建议考核权复核权决定权/总助以上/建议权复核权/建议权决定权注:分子公司部门经理的任免,须由分子公司事先与集团人力资源部进行沟通,沟通后按审批权限办理。5、 人事任免内容5.1 中层以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。5.2 后备人选的产生、调整。5.3中层以上
6、管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、优秀员工的评选。5.4中层以上管理人员的重大奖励和纪律处分。5.5其他需要研究的重要人事任免。6、 任免程序6.1 通过招聘形式的任命程序:组织招聘试用面试转正任命文件6.2通过提名形式的任命程序:提名考察征求意见见决定任命任命文件内部拟升职、调任的员工,在编制内,由人力资源管理部门在充分征求公司分管领导和员工所在部门意见的基础上进行统筹后提交,并提供以下材料:(1)拟调整的职务或工作;(2)员工绩效考核表;(3)主管领导为其所做的全面鉴定;(4)具有说服力的事例;(5)其他有关材料。7、 管理规定7.1 集团总部人力资源部:(1)负责拟定任免文件;(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 人事 任免 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。