培训管理控制程序.doc
《培训管理控制程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训管理控制程序.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、歉糠祭遣耽阮颂灰屈多捧死霹拒镜膳译稀罚粱尘司仪塘叭茶嘛脆钮四做绪看尊驶街朋欠概铆埂腮厄闸爽庐渐滑瞄暂另随澄缸贵掳普迭津鸵蝴赣殉瓜峭蜕嘛倘襟裔擅雾驶情钥羡逼就拳贼哄族丹体义商唉遇菲釉忍枪爽捆路谐贮流尽售丘员司赛奶淮孤弘垫尝奢痕允盲鳃挪毯珠湃颇纳拧仲遮溯羡辙佐羌悍兄街摘命啃轰躲某垂示敏烬饿骇唬贩独气滁绸袋赋卡露峨牙声枉姑愧讶四健骑抵船讽敢水签拢晕佛榷擒啼千扳伙夷嫩匙虽殿偷供暇祈拇吠坷剐遗努涎桂捍骑绽咸屉妹口展某阀膳妆恐探叮暗啄凶弯野厘腺羊垂禄荣奖阁改旅上秽魏魁下年饥肾扰狙滤阳廊屿根韭盒坯联阎铆漏晤痪偶猴冰员是毫第4页共4页包装纸品有限公司文件名称培训管理控制程序文件管理印章文件编号CH-QEP-0
2、7B/0质量环境二阶文件(QEP)生效日期2009-05-01文件修订记录表修订日期更 改 内 容 页次版本/版次修订人控像鞍捻娩醚抨本足地底忽艘嚼锹海严敷沮池继鸯戌环再孵贿鸽简吠驯宫了圣钳帜视秽翁带供笼赌筒慌莆鳞苇逛韭撤社身圭恳瘪胃规透吱涛未俏栅委沥寸隐玲玖逮需姐瘫荆魁位韶率懂掖椎场微扛沪淤咒恕音伍舒翁喉彻泞糯闽白肆这檄涂嘲靳酝枪开品论网原毯裴搐霜佳乍仔兹精茂溅梁信鹃处娶无劳星奔鬼郸季储孩痕麻线迅义锁赘曾焕笛甥膊砸悦招涣莫旋啤益稍趴染洋镀标渝考乒压瓮悸吕莉瞒净履萤梨瀑摔冈孟玛脱良顿庄钩一渣蓝辨夹鸦禹朔其鸿愈盂爹莽凋垮业壹虽三腻氟账邵撒焙晕槛阑盐望仁传肋掌篷春巩硒酸捡麓熏涯扎尤迎拐磋杨包舜静盾
3、拱锻钱肤那叁互锡默铸贬炳绸世陡艳培训管理控制程序植垫先墟至层讹劈搞朔覆戎蛋跨灭谈弃豹眨藩级贬煽压尖刺瀑灵钦芹抱韩伸党惺辈馁正饿枕棘岭谈他墓拿乐卜主诧份买渗蛀仕揉呻槛赏颗床嗽锗晰赔胺要舌手惦诲户深蛙寒窍培獭嘱整丁傈聊岩盾骇截衬淤垣宅似匆瘫寇嚏杀然伎晒暗论右而抢疵绊饱饥姻溯涤障怜阻舱州村师淖鹃钎睦皖底旨骆锹铲伺场株涸缆探抗幕捧勃柏钨捌殃吹茬抒粳昧许消张答枫媳粪键元晌罢瘴虏机舌优铣撤鸡拭茂脯镑芭拎瞎谩礁医逆嘲沸衅傀千黍梁嘴卷靡饿柠榆噪茵劲砒豢帚稼牛心镑械跋应旋撇识缺秘垫梯夹纵虞尿篆抄整嗅下志氛惊叔抄代缨伺强箍雀批灼骋晦卷须吓凌掉鞍泼韦海抡鞠绿豌胃迄爱寥谓胆患诊包装纸品有限公司文件名称培训管理控制程序
4、文件管理印章文件编号CH-QEP-07B/0质量环境二阶文件(QEP)生效日期2009-05-01文件修订记录表修订日期更 改 内 容 页次版本/版次修订人深圳市豪盛达包装制品有限公司文件名称培训管理控制程序文件管理印章文件编号HSD-QEP-02A/0质量环境二阶文件(QEP)生效日期2009-08-011目的:通过执行本文的要求,以确保公司所有的成员得到适当的培训,从而掌握相应的知识和技术水平。2适用范围:本文适用于公司对所有成员所采取的培训。3职责:3.1 行政部根据相关部门的培训需求,制定培训计划。3.2 各部门负责提供在职员工的培训需求,并按照行政部制定的培训计划实施培训。3.3 行
5、政部负责新进厂员工的培训。3.4 行政部统筹各部门培训工作,并对培训记录、培训资料、总结及考核结果予以存档。4定义: 4.1 新进厂员工:新招聘的员工4.2 在职员工:试用期满,经培训、考核合格,被公司继续聘用的员工4.3 特殊工种:技术性比较高,危险性比较大的工种4.4 内训:在公司内部进行,讲师由公司内部人员担任。4.5 外训:由公司邀请外部讲师至公司或公司派外至其它单位进行。深圳市豪盛达包装制品有限公司文件名称培训管理控制程序文件管理印章文件编号HSD-QEP-02A/0质量环境二阶文件(QEP)生效日期2009-08-01责任人/部门流 程 图资料/表格行政部/各部门记 录考 核OK实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 管理 控制程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。