车间质量考核..doc
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7、入车间或生产场所以外的地方,违者 扣40分。门卫监督不善扣10分。4. 未经许可,严禁公司员工带非本公司人员进入车间,违者扣当事人 及门卫30分。5早餐、午餐严禁喝酒(因公除外),工作时间严禁吃零食,违者扣30 分。6严禁偷拿、偷吃原辅材料,违者扣40分,偷拿产品者扣50分并按产 品价格赔偿。7进入车间必须经过滚刷程序-洗手消毒程序一风淋程序,由 门卫负责监督执行,违者扣当事人和门卫各5分。8生产时间严禁擅自离岗、串岗。违者扣当事人及组长5分。9工作时不得扒、压、蹬、倚工作台,不准抓耳挠腮、随地吐痰、触 摸与工作无关物品。违者扣5分。10.严禁在厂区、车间、工作场所乱扔垃圾。违者扣5分。11.
8、严禁违规操作,不得私改工艺,违者扣30分。如造成事故,后果自 负。12.不得以任何理由消极怠工或煽动他人消极怠工,更不得散布谣言扰 乱正常生产秩序,违者视情节扣20一40分。造成严重后果者,扣除 工资并作除名处理。13.生产期间,不得无理取闹、打架骂人、追逐打闹,影响正常生产 秩序,违者扣30分。14.工作时间不允许聊天说话,违者扣当事人及组长各5分。15.生产期间如无正当理由,必须服从领导分配工作或调动工作,按 时完成任务,违者扣30分。16.生产期间,非特殊情况,不得以任何理由怠工而减慢加工速度, 影响后道工序和原料保鲜,违者视情节扣当事人5-10分。17.不得携带个人物品或任何小饰品进入
9、车间,违者扣5分,门卫扣2 分。18.不得浓装艳抹、涂口红或指甲油进入车间,违者扣5分,门卫扣2 分。19.车间员工不得外露头发或肢体,违者扣当事人和组长各2分。20.车间门窗示得随意打开,违者扣当事人5分。21.注意个人卫生,保持辖区环境清洁,未达标准扣5分。22.节约用水、用电,不得无故浪费,违者扣当事人和组长各5分。一更衣室管理制度适用范围:车间全体员工制度内容:1)保持清洁的环境卫生,禁止在更衣室吸烟、吃零食、乱扔杂物和大声喧哗,违者扣5分。2)自带鞋必须装塑料袋入柜,防止交叉感染或产生异味,违者扣5分。3)自带衣物必须与工作服统一区分并挂放整齐,防止交叉感染,违者扣5分。4)不得私自
10、更换工作服、锁具和钥匙,违者扣10分。5)进车间前穿戴好工作衣帽,系紧衣帽粘,不得外露头发和肢体,违者扣5分。6)无事不得在更衣室逗留、聊天,人走关灯,违者扣5分。7)进入车间前必须过滚刷,违者扣5分。8)卫生员过滚刷要做到全面、彻底、到位,最后确认有无毛发或异物粘附,如巡查发现临进车间员工仍有毛发粘附,扣卫生员2分人次。 ,9)进车间前必须摘除各种小饰品和个人物品,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各10分。10)进入车间前必须按程序洗手消毒,防止细菌感染和手套粘附异物,由门卫监督执行,违者扣当事人和门卫各2分。11)进入车间前必须启动并经过风淋装置,等风淋机停止后方可进入车间,由门卫监督执
11、行,违者扣当事人和门卫各2分。12)不准穿工作服、鞋外出车间,违者扣10分。 二原辅料收购组管理制度适用范围:原辅料收购组全体成员制度内容:1) 收料人员必须提前联系调度足够当日车间生产所需的原辅料,视生产量和原料种类定量收购,以防变质腐烂。如因个人主观原因给生产造成损失,扣相关人员1020分。2)明确来料时间、数量和质量情况,并及时报知有关领导和车间做到“心中有数,保障有力”。数据模糊,扣5分,如造成损失视大小扣1020分。 3)原料车到厂后,及时通知质检部检测,经验收评定后方可卸料 入库,无特殊情况,不得私自接收,违者扣5分,如造成损失后果自负。 4)收料人员应随时了解加工过程中的原料数量
12、和质量等情况,如发 现比预计中的偏差较大时应立即上报,否则按失职论处。扣当事人5分。 5)装卸原料要轻拿轻放、做到摆放高度适宜、整齐合理,减少不必 要的损失和浪费。 6)不定时巡查、清点露天原辅料,以防丢失。根据天气变化情况原辅料及时放置到适宜场地或采取保护措施,如因个人主观原因造成损失,视大小扣530分。 7)根据原料品种、数量和来料的先后次序贴标牌区分,以防车间混 用。未贴标牌扣5分,如造成损失后果自负。三清洗供料组管理制度 适用范围:供料组全体成员制度内容: 1)根据车间生产能力匀速供料、充足供给,不得猛供突停。违者扣组长和当事人各25分。 2)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,
13、扣当事人和组长各5分。 3)原料必须经充分洗净后才可供给车间,违者扣当事人5分。 4)供料员在供料过程中,在能够分辨的情况下应尽量剔除异类品种和异物。如有较大批不同品种或异物混入,扣当事人5分。 5)爱惜、合理使用工器具,不得蛮干。违者扣当事人2分。 6)不准在工作场地打闹,说笑。违者扣当事人各5分。 7)及时清除下脚料,保持周围环境清洁,未达标准,扣组长和当事人各5分。 8)原料运输小车装量要适宜,不得超载,以免洒落原料或造成小车损坏,违者扣当事人5分。 9)用小车运输原料不得狂奔乱跑,以免产生意外,违者扣当事人5分。 10)节约用水用电,不得无故浪费。违者扣当事人和组长各5分。 11)生产
14、结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作假者扣5分。四前处理组管理制度 适用范围:前处理全体成员 制度内容: 1)在达到客户要求的前提下,用最经济、节省的方法处理原料。 2)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长 各5分。 3)严禁随意扔弃原料,违者扣5分。 4)不得以任何理由浪费原料,违者扣5分。 5)工具老化或损坏应立即上报更换,不得勉强使用,以免出现不合格品、造成浪费或混入工具残片。违者扣5分。 6)按规定标准操作,不得以任何理由私自改变工艺操作,违者扣30分。 7)搬运原料井然有序,不得争先抢夺、挑挑捡捡,养成谦虚礼让的好习惯。违者扣
15、2分。 8)生产期间,非特殊情况,不得以任何理由怠工而减慢加工速度,影响后道工序和原料保鲜,违者视情节扣当事人5-10分。 9)加工完的原料要及时送入下道工序,以免影响原料保鲜,违者视情节扣当事人5-10分。 10)将下脚料按要求放入下料盒中,不得随手丢弃。违者扣2分。 11)保持周围环境清洁,未达标准要求,扣当事人和组长各2分。 12)原料不慎落地竟严格经严格清洗后才可继续使用,不得直接捡起使用更不得随手丢弃违者扣2分。 13)保持辖区环境清洁,未达规定要求,扣组长和当事人各2分。 14)节约用水用电,不得无辜浪费。违者扣当事人和组长各5分。 15)生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工
16、作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作假者扣5分。五预煮清洗组管理制度适用范围:预煮清洗组全体成员制度内容: 1)每日加工前对工器具、作业台进行清洗消毒,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。 2)提前做好各项准备工作,等待入料,不耽误保鲜加工时间,违者视情节扣当事人和组长各5-20分。 3)加工过程要保证预煮,清洗时间、溶液浓度和温度的稳定,保证机器转速和压力的稳定,保证浸泡和清洗时间的稳定,违者视情节扣当事人5-30分。 4)定量匀速入料,未经允许,不得私自改变入料速度和时间,违者扣当事人5-20分 5)不定时感官检验经过处理后半成品的各项技术指标,以防产生偏差,如造成损失,视情节扣当事人5-
17、30分 6)主要设备须由专人操作不得随意换人操作,违者扣当事人10分,造成损失的视情节扣当事人10-30分 7)不得违反机器和工艺操作规程,违者扣当事人10分如造成事故,后果自负. 8)半成品不慎落地后,应由专人收入指定容器中,按规定处理,其他人员不得直接拣起利用,更不得踩踏,违者扣当事人5分 9)保持辖区环境清洁,未达规定要求,扣组长和当事人各2分。 10)节约用水用电,不得无故浪费。违者扣当事人和组长各五分。 11)生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作假者扣5分。六验质、选别组管理制度适用范围:验质、选别全体成员制度内容: 1)要本着认真负责,不徇
18、私情的工作态度,以质量第一,经济合理为总的指导思想切实做好本职工作。 2)做到一视同仁,人人平等,不因个人主观偏见而歧视怠慢他人,更不应凭个人主观原因判定产品质量。违者视情节扣当事人10-30分。 3)加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。 4)非正式通知,不得以任何理由减慢验质速度,造成半成品积压,影响产品质量和后道工序的正常生产。违者扣当事人5分。 5)工作时间不得以任何理由聊天、说话。影响工作。违者扣当事人和组长各5分。 6)熟知产品质量规格要求,如概念模糊一经发现,停工学习并扣5分。 7)剔除的不合格品要及时按规定处理,不得盈满而溢,违者扣当事人2分。 8)计
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