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类型常规管理重在落实-贵在坚持.doc

  • 上传人:精***
  • 文档编号:3670335
  • 上传时间:2024-07-12
  • 格式:DOC
  • 页数:7
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    关 键  词:
    常规 管理 重在 落实 坚持
    资源描述:
    常规管理重在落实,贵在坚持 高场中心学校 刘 虹 大家都知道,杜郎口中学教改成功,首先是常规管理的成功。学校常规管理是学校管理的基础工程,是确保学校稳步、健康、可持续发展的基本前提。加强学校常规管理,是全面实施素质教育的根本要求,是全面实现教育的改革、发展和创新目标的根本途径。近年来,我镇紧紧围绕《宜宾县教育局关于加强学校常规管理的意见》开展工作,推进五大常规管理,取得了一定的效果。常规提质量,常规升品位,常规促发展的效益日益凸显。现将我镇在常规管理方面的一些做法给大家做一个汇报,请大家批评指正。 一、提高认识,增强做好学校常规管理工作的自觉性 学校常规管理是维护学校正常教育秩序的基本保证,是形成良好的校风、学风、教风的前提和基础。学校常规管理包括学生管理、教师管理、教学管理、体卫管理、后勤管理、校园管理及其他。其中,教师管理是关键,教学管理是中心。 在贯彻落实教育局“五大常规”工作中,我们着力提高三个方面的认识:1、实现精细化的常规管理是不断放大管理效能的客观要求。巩固和提高学校常规管理水平,细化各项工作的目标和责任,调动一切积极因素,将促进学校管理更加全面、科学,富有成效。2、实现精细化常规管理,是进一步提高教育质量的重要保证。学校之间教育质量的差距,从某种意义上讲就是学校管理水平的差异。3、实现精细化的常规管理是促进教育均衡发展的重要举措。 二、规范行政管理工作常规,构建完整的常规管理体系 1、抓根本,树立教育教学在学校工作中的中心地位。学校教育教学工作,校长必须全面负责,统一调动学校各种资源为教育教学服务。学校行政必须带头遵守各项管理制度和执行各项常规,承担和完成一定的教学任务,做教师的榜样。这样,为教师自觉执行常规奠定了心理基础。 2、抓保障,建立健全学校各种常规管理机构和管理工作制度。 (1)建立了中心学校领导定点联系片区学校、片区学校定点联系村小的制度,指导学校的常规管理工作。学校建立了以班级为单位的常规执行层、以处室牵头的常规管理层、以值周组牵头的常规督查层落实常规工作。 (2)结合学校实际,在县教育局五大常规规范要求上,制定了管理常规、教育常规、教学常规、教育科研常规、安全管理常规等各种常规实施细则,使之成为师生行为的“校本规范”,并及时总结工作中成功的做法和举措,提升为规范化制度,构建起了科学的学校常规管理体系。 三、突出重点,严格落实常规管理,提升管理质量。 高场镇初中是一所农村初级中学,随着农村学校布局调整和学校办学条件的改善,近年来住校生急剧增加。随之而来的住校生管理难题接踵而至。根据学校实情,结合学生生源情况,总结已有住校生管理经验,研究、探索新的住校生管理办法。针对住校生的生活、学习、文化等需要,采取了不同的管理策略。 1、元素化管理模式。把寄宿生的吃、睡、寝室活动、白天学习、晚自习、教师活动、早操等一系列活动成为住校的“元素”。针对各个元素配以36个制度,将每个元素按不同的时间和地点,配备管理4人,值班教师9人,值班行政4人,主管行政1人,实行首问制度。主管行政按照定时、定位、定人的“三定”原则将人员进行分配,对每一个元素进行监督,有问题及时处理,做到任何时间、任何地点都有管理,避免了盲区的出现,从时间和空间上做到不遗漏。 2、制度化管理模式。经过多次修改,形成内容齐全的,涵盖住校生管理方方面面的《住校生管理制度集》,如《住校生日常行为规范》、《晚自习上下楼梯安全制度》、《学生雅教八条》等。 3、“4321”管理模式。构建“四会、三层、两步、一线”的立体望状管理体系。“四会”指以学生会、值班教师会、后勤管理员会、行政会相结合,作到信息迅速、高度统一。 “三层”分别为领导层,由校长、分管副校长、德育主任、总务主任、班主任共同组成,分工负责,责任明确,以保证住校生生活与学习管理、思想教育和心理健康教育工作的具体落实;学生层,成立自律部、纪检部、卫生部、室长的学生管理层面;教师层,实行生活指导教师、寝室管理人员、值班教师的电面结合。“两步”指将学生分作“入学管理”和“平常管理”两步。“一线”则是指在整个管理体系中,以“班级管理”为主线贯穿始终,实现与教学管理的并轨。 4、横、纵向相结合管理。“横向”指通过校园文化建设、心理咨询、绿色课堂等呵护学生心理、促进学生身心健康成长。“纵向”指围绕学生身心成长,学校心理咨询室、德育处、教师、学生家长、寝室管理员一道构成学生教育体系。 5、学生自主学习能力培养。针对住校生的特点,学校从学生学习过程的自主性和创造性入手,通过多种途径培养学生自主学习能力。学校还加强了教师的校本培训工作,转变教师 的教学思想和教学行为。 通过努力,学校住校生管理有序、有效,学校校风好、学风正,社会声誉和教学质量不断提升。 四、坚持“严、实、细、常”的管理标准,实现常规管理的有效运行 校长应坚持“严、实、细、常” 的工作态度,这是抓好学校常规管理的重要方法。严是规范,是标准的坚守;实即实际、实在、实效,是要求;细即细致入微,细节决定成败,是技巧;常即长期性、重复性,是特性。 1、狠抓领导到位不放松。加强学校行政班子建设,是抓好常规管理的关键。我们要求行政树立四种意识,即“表率意识、责任意识、质量意识、精品意识”,做到“眼勤、手勤、腿勤、口勤”。建立学校行政工作日志,要求坚守岗位,对分管工作、分管地段、分管人群进行日常检查督促,要善于发现问题,每天找出一个常规管理存在的问题,提出一条解决问题的办法,校长每周对行政的工作日志进行检查,凡是没有用心去关注学校常规工作,没有去积极实施常规管理的要进行提醒谈话;建立起每周一次行政例会和每月一次专题会制度,研究学校常规管理工作,真正把常规工作天天抓、时时抓、事事抓。 2、严抓过程管理不放松。落实责任,将常规要求逐条进行分解,把责任落实到每一个部门,每一个相关人员;严抓过程,进一步明确管理要求,强化管理责任,落实岗位职责,完善机制,狠抓落实,通过多种方式、途径准确掌握学校管理现状,及时发现、研究并解决存在的问题,积极构建学校管理的长效机制。 3、加强督查不放松。为确保常规落实到位,我们建立起三级常规检查制度和常规通报制度。坚持定期和平时不定期检查学校常规管理情况和教师常规落实情况,定期检查本校两周一次,片区学校一月一次,中心学校两月一次。中心学校的检查除了对教师的检查视导外,重点查学校管理常规,特别是教育教学教研、安全管理常规。常规检查实行学校一周通报、中心学校一月通报制度。结合学校实际,对每所学校、每个部门、每位教职工执行常规的情况进行经常性的专项督查和定期考核评估,并作为评优选先的重要依据,力求将常规管理要求转化为每位工作人员的自觉行为。 4、抓薄弱学校管理不放松。薄弱学校往往是常规管理差、学校面貌差、教育质量差。中心学校要建立台帐,实行联系领导负责制,蹲点指导,促进其提高管理,提高质量。 五、对常规管理工作的一点体会 1、校长在常规管理中首先是思想领导,其次才是行政领导。。校长应该成为学习型、专家型校长,要勤学习,重实践,求真实,重实效,善总结,求创新,方能更好地发挥引领作用,引领学校向有序化管理,规范化管理、文化管理的目标不断前进,要不断提高自己的管理水平,同时影响身边的人。 2、校长应该注重民主管理,尤其是注重制度的制定与执行的民主。常规管理一定要在科学管理与人性管理中找到一个结合点,使教师在工作检查面前也充分得到尊重,树立人文管理思想,常规制度的制定要由教师讨论,由下而上,讨论稿由上而下分析拟定后,由教代会讨论通过。在执行过程中也让教师参与常规检查,教师相互学习,相互促进,取长补短,共同遵守常规,实现民主管理学校。 3、教育是一种行为哲学,管理是一种细节文化,人格渗透在细节里。良好的校园风尚、理想的办学质量、为人师表的形象、优秀学生的成长,都是在这种细节的管理文化中塑造起来的。常规管理,重在细节,贵在坚持。 4、抓好学校常规管理,应全面思考重点,讲究策略善管理,要从最基本的东西抓起,体现常规管理的基础性;要从最薄弱的环节抓起,体现常规管理的针对性;要从最主要的内容抓起,体现常规管理的着重性。 5、抓好学校常规管理,要坚持计划、执行、检查、总结“四环节”的工作方法,不断引导各个方面的常规工作形成常规,这是抓好学校常规管理的有效方法。 学校常规工作内容多,范围广,涉及方方面面,是学校正常运作的动脉,不能一蹴而就,需要我们扎实有效地长期工作,才能见到成效。“没有最好,只有更好。”致力于每一个细节的完美是我们的追求。在今后的工作中,结合本校实际,建立和完善各种工作常规,扎实工作,狠抓落实,积极探索新时期学校常规管理的途径和方法,使学校常规管理逐步走上科学化、规范化、法制化的轨道,促进本地教育教学质量更上一个新台阶。 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 7
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