资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法.doc
《资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 富临运业:资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法(2010年8月) 日期:2010-08-24 四川富临运业集团股份有限公司资金调拨支付审批权限及票据传递程序管理办法 根据运业集团股份公司资金调拨的实际情况,结合资金管理处运行的情况,为规范运业集团各项资金的调拨范围、支付审批程序及权限,并明确银行账户的管理以及票据传递的程序,特制定本管理办法。 第一部分:运业集团资金拨付审批程序和权限 一、调拨资金的范围 (一)按运业集团年度预算或经运业集团特别批准,运业集团所属各企业因投资、生产经营或其他需要,由运业集团拨付资金。 (二)运业集团所属各企业因生产经营需要,需增补流动资金;或因临时周转需要,需短期借用运业集团资金。 二、拨付审批基本原则 (一)为保银行信用、保税金缴纳、保职工工资、保生产经营支付,运业集团资金管理处有权对运业集团所属各企业的结存资金统一调度和安排使用,所有企业和个人必须服从。 (二)实行不重复审签原则,资金拨付的合理性、合规性、合法性审批,由运业集团财务部负责,但为简化审批程序,提高工作效率,财务部在审签了拨付书面申请(报告)单后,运业集团资金管理处在实际拨付资金时,财务部不再对拨付转账凭证审签。 (三)资金计划安排由资金管理处负责。即:资金管理处根据运业集团资金状况及已审批的拨付额度,安排实施资金的拨付。资金管理处尽量按审批的额度拨付,如因特殊原因不能足额拨付,用款单位要给予理解。 三、拨付资金审批程序 (一)运业集团、所属各企业因生产经营及投资性支出等,需运业集团资金管理处拨付资金,由经办单位(部门)提出书面申请,经本单位(部门)财务负责人和总经理签字,按现行付款审批制度备齐相应的附件,由资金管理处按以下支付程序付款。 1、需要运业集团拨付的预算内资金经批准下达的年度现金收支预算和年度应拨补的流动资金核定文件及经批准的每月投资性支出付款计划 资金管理处长批准 总会计师批准 资金管理处长安排支付第 2页 共 6页相关单据传财务部门作账务处理运业集团所属各企业编入当年现金收支预算的生产经营资金安排,且由企业自行筹集资金的,在支付时按《付款审批制度》等规定的程序办理。 2、需要运业集团拨付的预算外资金运业集团财务部等相关部门审核(批)和运业集团总经理审批同意增补预算(具备书面的文件) 总会计师批准 资金管理处长安排支付 相关单据传财务部门作账务处理 (二)偿还除金融机构外的运业集团对外借款或欠款的审批程序运业集团因业务需要临时向部分非金融机构进行小额周转性借款,按照相关规定执行。 (三)运业集团及所属各企业内部临时性资金调拨的审批程序 1、内部企业之间的融资性资金往来运业集团内部各企业之间发生的所有融资性资金往来(包括单位间倒款、票据贴现、归还银行借款等),其银行收付凭据和与此相关的原始凭证,经总会计师终审后,财务部据此直接作账务处理。具体审批程序如下: 企业开具内往单 企业财务负责人签字 企业总经理签字 总会计师批准 资金管理处长安排支付 相关单据传财务部门作账务处理 2、内部企业向运业集团临时性周转借款各企业因经营周转出现暂时性困难,需要向运业集团进行临时性周转借款,应由各企业提出书面借款申请,各企业财务部门经办人员填制内部借款收据,经企业财务负责人和企业总经理签字并加盖财务专用章,报运业集团总会计师审批后,再送资金管理处安排支付,付款审批要件按《付款审批制度》规定执行。具体审批程序如下: 企业经办人签字 企业财务负责人签字 企业总经理签字 运业集团总会计师审批 资金管理处长安排支付。 (四)其他资金的拨付由企业经办人员提出书面借款申请或内部借款收据,经企业财务负责人和总经理审查签字后,报运业集团总会计师审批后支付,审批要件按《付款审批制度》规定执行,审批程序比照上述第 (三)条第2款规定执行。 (五)资金审批支付的权限详见《附表》。第 3页 共 6页第二部分:偿还银行借款、承兑银行汇票款和支付银行利息的审批程序 一、运业集团(含以运业集团所属企业名义)偿还金融机构的各种借款和支付银行承兑汇票款,应由资金管理处在每月初编制本月银行借款及银行承兑汇票款到期还款计划明细表,经总会计师审批后,由资金管理处负责组织实施。 (一)因归还银行借款,需调用各企业资金,由资金管理处出具书面资金调拨通知,经总会计师签字后,各企业应当积极配合执行。 (二)因融资需要,运业集团资金管理处办理内部倒款、归还银行借款、承兑银行汇票、匹配存款、票据贴现业务时,无论金额大小,总会计师为终审人。 (三)所有融资性资金往来产生的收付凭证及与此相关的原始凭证,资金总会计师审签后,财务部及相关企业直接作账务处理。 二、支付金融机构借款利息审批程序:由资金管理部经办人员及时到银行获取利息等费用支付凭证,由资金管理处指定人员审核后,无论是直接从银行扣收,还是以现金支付,总会计师为终审人,送运业集团财务部或所属企业财务部门直接作账务处理。 第三部份:银行账户管理及票据传递程序因运业集团整体融资需要,运业集团及所属各企业在异地金融机构开设的账户较多,为明确管理责任,及时收集及传递票据,现将有关事项规定如下: 一、银行账户的管理 (一)凡属由资金管理处(绵阳、成都)管理的运业集团银行账户,管理工作由其负责。 因融资需要,以运业集团各相关企业名义,在异地金融机构开设的纯融资结算账户,由各企业出具书面委托,在资金管理处与企业书面确认后,由资金管理部指定人员代管。 (二)运业集团及所属各企业因生产经营需要,在异地金融机构开设的结算账户,其管理由各企业自行负责。如因地域原因,按就近原则,资金管理处应当协助办理相关事宜(如收集银行相关单据等)。 二、银行单据传递要求(一)资金管理处资金管理员应及时将所管理(代管)账户的结算单据传递到运业集团财务部及各相关企业财务部门。根据NC 系统进行实时处理的要求,资金管理处(成都)应当于次日将前一天发生的所有资金往来单据传递到财务部门;资金管理处(绵阳)的单据传递应在每周一下班前将上周的所有资金往来单据传递到财务部门。每月1日前,资金管理处应当将上第 4页 共 6页月的所有资金往来单据审签后传至财务部门。 (二)财务部门与资金管理处之间的单据传递须具备完整的签收记录。 (三)银行余额调节表的编制由出纳员按月编制,并与会计进行核对,核对相符后由会计签字认可。 第四部分:其他管理要求及规定 一、所属各企业上缴各类资金所属各企业上缴各类资金所开具的“内部往来单”、银行收付凭据等原始凭证,总会计师为终审人,财务部据此直接作账务处理。 二、运业集团本部及所属各企业日常费用的报销和对外正常生产经营性付款,其审批程序按《付款审批制度》件执行。 三、运业集团所属各企业相互代垫资金所开据的“内部往来单”,总会计师为终审人,财务部及相关企业可直接作账务处理。 四、总会计师授权人审批各项拨款及审签各类单据的权限,以书面授权为准。 五、以上规定从下发之日起执行,由运业集团财务部负责解释和修改。 六、凡此前与本规定内容不相符的制度、办法、通知或会议纪要等相关规定,一律以本规定为准。 附:《四川富临运业集团股份有限公司资金调拨审批权限表》5四川富临运业集团股份有限公司资金调拨审批权限表序终审人权限(金额单位:万元)号项 目 终审人审批前必备要件总会计师 运业集团总经理1需运业集团拨付的预算内资金经批准下达的年度现金收支预算和年度应补拨的流动资金核定文件及经批准的每月投资性支出付款计划终审 -2需运业集团拨付的预算外资金运业集团财务部等相关部门审核(批)和运业集团总经理审批同意增补预算(具备书面的文件)等 终审 -3偿还银行借款、银行承兑汇票款及支付银行借款利息。 每月初编制的银行还款计划表等 终审 -4偿还除金融机构外的对外借款或欠款①企业经办人员、财务负责人和总经理审查签字的资金申报单;②借款或欠款合同、到期的相关证明。 ③其他相关规定。 - 终审5内部企业间的融资性资金往来①经办人员、企业财务负责人和总经理签字,并加盖企业财务公章的内部往来结算单;②银行收付凭证;③其他。 终审 -6内部企业向运业集团临时性周转借款①运业集团相关部门和领导审批文件等;②经办人员、企业财务负责人和总经理签字,并加盖企业财务公章的内部往来结算单;③银行收付凭证等。 终审 -7其他资金拨付①企业经办人员、财务负责人和总经理审查签字的资金申报单;②需要支付款项的相关凭证。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资金 调拨 支付 审批 权限 票据 传递 程序 管理办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文