建筑企业管理学作-业-专.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-课 后 作 业第一章 建筑企业管理概论1、 什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?2、 建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些?3、 建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些?4、 房地产业是建筑产品的流通环节,属于()A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章 建筑企业经营管理1、 简述企业经营战略的基本特征2、 简述现代企业制度的基本特征3、 建筑产品市场的基本特征4、 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是( )蛛网模型。 A、收敛型
2、 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型第三章 建筑工程招标投标1、 采用邀请招标的,应当邀请( )以上投标单位参加投标。A、二个 B、三个 C、四个 D、五个2、 简述建设项目2种招标方式的优缺点3、 简述总分包模式的优缺点4、 比较施工联合体和施工合作体5、 简述三种工程合同价的适用范围6、 某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用( )为宜。A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同7、 ( )是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体
3、 C、BOT模式 D、平行承发包模式8、 什么是工程量清单? 第四章 建筑企业计划管理1、 简述何谓滚动式计划?有何优点? 2、 简述如何对计划的实施进行控制?3、 简述计划管理的特点和基本任务?第五章 建筑企业组织管理1、 企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?适于什么样的企业?2、 一个管理者有效管理下属的人数称为( )。3、 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次高长式组织结构的优点有( ) A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、管理费用较低 D、 上下级关系容易协调 E、信息沟通方便 F、管理人员精干4、 简述几种企业组织机构形式的优缺点第六章 建筑企业技术管理
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