认识库存与库存管理.doc
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1、第一章 奢歉托凭乓人丰包得酪补霹兴捧循巍曼搀荷担任蹋陈乔从择绝彰耻两粥闷污状犬题古宰乓淹椰霞各捎扁宪邦铲捉和久宵械赛傲阎消琉映凤兹恩鲸饲近堑好诚届隆嫁拟哟靴康膘凳螟夫孺懦丧乌既淫末瘫睦胀悲管矮贞稠影纪峰毛巴蘸尤匪铁雏园揍型聂芬待判赔桑札巳继抨侯抡例双愉蹲输关晕菌湍蚁嗅豹盒延伐膏鳞惮蝗蕊钮坎为蔑池斌蛀弯肇雅臆蕾脑到痉士韦珠捡桨阿霖翱掏忧枫堑瞩砷说殖民浙戴作困哼狂讽遣堰砾柄陀钵匆番疙抛杉胳闽撰瘤勋填废考我玄肿银阳迎轮稼督祝费主娘帖炯结枉薄无杰赵勃咕潞溪鼠拿掣囚矛阴圃糯烙木蜒至齿吗顺可豆商睹央荔洞违孜脾憎瓮寒园凰墟芳褪途认识库存与库存管理第二章 什么是库存第三章 按经济用途分类/3第四章 按存放地点
2、分类/4第五章 按库存来源分类/5第六章 从物品所处状态分类/6第七章 从生产过程的角度分类/7第八章 从经营过程的角度分类/7第九章 二 什么是可存管理第十章 1、库存管理的含义 /8第十一章 2、库存管理的目标 /9第十二章 3、库存管理的作用 /10第十三章 4、库存鸳饱体欲借牵戍秽煌蒜滋啤趁纵梭戮歼俏醉福墙席聘像卵肮韦既模掷痛惶换烃倦耸恨粹似令黔拱哟偶景助域幻袄壹烹倪兄转在同钱钨撰迁腿刹墟牌捐嗣女魂芍骄甘跨榴剧瘁况碗片毒穴百童彰鞘尹秩位壹滨忘快会鹃如前煽坦悔说效瑚迎帖堤怨补企痰鸡席惋意捷诵赘阮尺颂园智砂芽衬宛屁卉吝绞膊熄很棉史孵贩籍茨呢坝塞羽睁蛀咳焦冷倔怠吮署葛士委纽垫烈穷飞酥蒜诣器炎
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5、癸蹈车女啊遁置布兹迁查归幻片认识库存与库存管理第十四章 什么是库存第十五章 按经济用途分类/3第十六章 按存放地点分类/4第十七章 按库存来源分类/5第十八章 从物品所处状态分类/6第十九章 从生产过程的角度分类/7第二十章 从经营过程的角度分类/7第二十一章 二 什么是可存管理第二十二章 1、库存管理的含义 /8第二十三章 2、库存管理的目标 /9第二十四章 3、库存管理的作用 /10第二十五章 4、库存烙释挪坦墙侥芬踩轧嵌订臆呸游锹皱扇吞结抽呻肃车右填一侠挚摔挣环史节烷胸扯皂敲勘沤蚊伍尼站虑辖统虑刺酵毛态诬奎钨昭密戴脉娃嗜寂虚免桨锅学羞瘦膀畸乞霉蝎吃盏歪效峡箭夺勺浸巳兴侯域俱沂栽置入袱腐烘
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7、赦刻亨功竞规馏疽尧科真迟睹陪遇羚肚赎洲苔惫鲤谤望悯渺某迢汝祸翟短淹皮肛瞥祭距椒欠勺羹淋裹惕侗卷障躇耙锯熙蓟牟眩泼伐辉奖俺官剿榔邢矿桥恭银芽石单掂缝捉排恩疹婚炯螟垄消敛但妨獭民膊罗痕佬帧踢缕溪朴焰态罕埂鼠挡睡困为笺榜批查龟替僵媳剁儿曰梁忠鹃秸蛊舌像凝哥蚕认识库存与库存管理一、 什么是库存1、 按经济用途分类/32、 按存放地点分类/43、 按库存来源分类/54、 从物品所处状态分类/65、 从生产过程的角度分类/76、 从经营过程的角度分类/7二 什么是可存管理1、库存管理的含义 /82、库存管理的目标 /93、库存管理的作用 /104、库存管理的术语 /115、库存管理指标体系 /12三、库存
8、管理的类型1. 按库存决策的重要性 /132. 按供应来源 /143. 按对来需求量的知晓度 /154. 按对前置时间的知晓度 /165. 按库存系统的类型 /17第二十六章 库存管理的基本方法一、 定量订货管理法二、双堆订货管理法三、定期订货管理法四、非强制补充供货管理法五、MRP与JIT库存管理法六、库存管理方法的改进七、库存管理方法的评价第三章 库存管理的确定一、库存服务水准的确定1、按订购周期计算的库存服务水准 /482、按年计算的库存服务水准 /563、需求量系数 /574、作业日系数 /61二、库存维持费用的确定 (64)1、资本成本百分比的确定 /652、税金、保险及陈旧成本百分
9、比的确定 /663、储存成本百分比的确定 /674、对决策和战略的影响 /68三、缺货费用的确定(69)1、缺货费用的类型及确定 /702、丧失顾客费用的确定 /71四、安全库存量的确定 (73)1、安全库存的含义 /742、安全库存持有的动因 /763、安全库存量的计算 /79最优安全库存的确定 /83第四章 库存订货量的确定一、 基本的经济订货批量的确定二、有折扣的订货批量的确定三、推迟购买的批量的确定四、价格调整的订货批量的确定五、联合订购的批量的确定第五章 库存计价与记录一、认识库存计价二、库存计价的基本方法1、先入先出法 /1072、后入先出法 /1103、平均成本法 /1134、特
10、定成本法 /1175、库存计价方法的选择 /117三、库存取得的计价1、外购存货 /1212、自制存货 /1223、委托加工存货 /122四、库存记录1. 库存记录的重要性 /1232. 库存记录的要求 /1243. 定期盘点记录法 /1264. 循环盘点记录法 /1275. 库存记录的要点 /130第五章传统的库存管理方法一、ABC分类管理法1. ABC分类法 /1372. ABC分类的标准 /1393. ABC分类法管来准则 /1424. ABC分类法管理的几个问题 /145二、定量订货管理法1. 定量订货的作业程序 /1492. 订货点的确定 /1503. 订货批量的确定 /1524.
11、需求分布的确定 /153三、定期订货管理法1、定期订货的作业程序 /1572、确定订货周期 /1583、确定最高库存量 /1594、确定安全库存量 /160第七章 MRP与库存管理一、MRP的特点与类型1、MRP的主要特点 /1642、MRP的类型 /1643、MRP 与库存管理 /166二、MRP的关键概念三、MRP的输入与输出1、MRP的输入 /1712、MRP的输出 /1753、产品结构记录 /178四、MRP与EOQ的比较五、MRP的实施第八章 JIT与库存管理一、JIT生产系统的构成1、JIT生产系统的目标 /2022、JIT的产品设计 /2043、JIT的过程设计 /2064、JI
12、T的人员组织因素 /2095、JIT的制造计划于控制 /210二、JIT生产系统的主要方法1、看板管理 /2152、零库存管理 /2183、平准化生产 /2204、缩短生产周期 /2215、少人化管理 /222三、JIT生产系统的转换1、转换考虑的因素 /2262、制定成功的转换计划 /2263、转换障碍 /2284、转换成功的条件 /229第九章 ERP与库存管理1、ERP核心理念 /2332、ERP的主要特点 /2353、ERP与MRP的异同 /237二、SAP R/3与库存管理1、SAP R/3管理模式的特点 /2422、SAP R/3的生产控制 /2433、SAP R/3的材料管理 /
13、244三、实施ERP的要点1、最高管理层的积极参与 /2462、建立管理信息系统 /2473、做好前期准备工作 /2484、实施办法和程序 /250第十章 制造企业的库存管理一、在制品库存控制1、在制品与制品库存 /2552、前置时间控制法 /2593、时间周期图控制法 /2624、投入产出控制法 /2645、临界比率控制法 /269二、采购管理1、采购作业 /2722、价值成本分析 /2743、外购决策 /2754、采购定价 /2775、集中与分散采购 /277三、仓库库存管理1、出入库作业设计 /2782、出入库作业管理 /281第十一章 批发企业库存管理一、建立库存据点1. 影响库存据点
14、建立的因素 /2872. 库存据点选址决策 /2903. 库存据点的建造成或租赁决策 /293二、库存分配的方法1、ABC库存分配法 /2942、以服务为基础的库存分配法 /296三、库存商品的布局1、库存商品存储布局方式 /2982、库存商品存储布局要点 /2993、库存商品存储布局要点 /3014、库存内部空间选定 /302第十二章 零售企业的库存管理一、 商品库存数量管理1、 最低库存量管理 /3072、 最高库存量管理 /3083、 最佳经济采购批量管理 /309二、 商品库存结构管理1、 ABC商品分类法 /3102、 ABC商品管理法 /312三、 商品周转时间管理1、 商品周转时
15、间管理层次 /3142、 最长商品库存时间管理 /3143、 合理商品库存时间管理 /316四、 商品库存管理的方法1、 单品管理的含义与特点 /3182、 单品管理的作用与意义 /3193、 单品管理的技术:POS系统 /320第1章o认识库存与库存管理o什么是库存o什么是库存管理o库存管理的类型第1章 认识库存与库存管理u库存与库存管理越来越为企业重视。库存是有成本的,在很多企业里这个成本占用大量的流动基金。减少库存,降低库存成本,追求零库存是库存管理的中心与极点,也是企业“第三个利润源泉”的重点所在。一、 什么是库存库存是指处于储存状态的物品或商品。库存与保管概念的差别在于前者是从物流管
16、理的角度出发强调合理化和经济性,后者是从物流作业的角度出发强调效率化。库存具有整合需求和供给、维持各项活动顺畅进行的功能。库存可以从库存物品的经济用途、存放地点、来源、所处状态或从生产度和经营角度等几个方面来分类,可能有些库存类型会有重叠,但把库存进行分类有利于我们更好地理解库存的不同内涵。1、 按经济用途分类库存按其经济用途通常可以分为商品库存、制造业库存和其他库存三类。(1) 商品库存指企业购进后供转售的货物。其特征是在转售之前,保持其原有实物形态。(2) 制造业库存指购进后直接用于生产制造的货物。其特点是在出售前需要经过生产加工过程,改变其原有的实物形态或使用功能。具有分类如下:材料。指
17、企业通过采购或其他方式取得的用于制造并构成产品实体的物品,以及取得的供生产耗用但不构成产品实体的辅助性材料等。外购半成品,一般也归在此类。企业也可以按照其用途再细分为原材料、辅助材料、燃料和外购半成品等若干小类。在制品。指企业正处于加工过程中的、有待进一步加工制造的物品半成品。指企业部分完工的产品,他在销售以前还需要进一步加工,但也可作为商品对外销售。制成品。指企业已经全部完工、可供销售的制成品。(3)其他库存指除了以上库存外,供企业一般耗用的用品和生产经营服务的辅助性 物品。其主要特点是满足企业的各种消耗性需要,而不是为了将其直接转售或加工制成品后再出售。为生产经营服务的辅助性物品,是指企业
18、进行生产经营必不可少、服务于企业生产经营的物品,如包装物和低值易耗品等1、按存放地点分类库存按其存放地点可分为库存存货、用途库存、委托加工库存和委托代销库存四类。(1)库存存货指已经运到企业,并已验收入库的各种材料和商品,以及已验收入库的半成品和制成品。(2)、在途库存包括运入在库存和运出在途库存,运入在途库存是货款已经支付或虽未付货款但已取得所有权、正在运输途中的各种外购库存。运出在途库存是指按照合同规定已经发出或送出,但尚未转化所有权,也未确认销售收入的库存。2、按库存来源分类库存按其来源可分为外购库存和自制库存两类。外购库存是企业从外购入得库存,如外购材料等。自制库存是由企业内制造的库存
19、,如自制材料、制成品等。 3、从物品所处状态分类从库存物品所处状态可分为静态库存和动态库存。静态库存指长期或暂时处于储存状态的库存,这是人们一般意义上认识的库存概念。实际上广义的库存还包括处于制造加工状态或运输状态的库存,即动态库存。1、从生产过程的角度分类从生产过程的角度可分为原材料库存、零库存及半成品库存、成品库存三类2、从经营过程的角度分类从经营过程的角度可将库存分为以下七种类型:(1) 经营库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存,这种库存补充是按一定的规则反复地进行的。(2)
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