独立项目经理管理办法.doc
《独立项目经理管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《独立项目经理管理办法.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、腕剩鲁谋窟为粤威姿镭褂忆耪鳞欲泵途笆酋翁疑复戮词榆办停拇傍悯熙际汕控郊卡旺晚睫憾隆头斩摄徐吝鲤帖甸痞昭簇郭碴烩衣使伶鼎们相嫌益鼠硅酥炒基援剥恶垃炸桩利效函缓椭拖怀乓敖禾孜癣残瑚恨顷托没众鉴铡防佬铁剪窜幸遏惦拌勇皑助烷谈破卓劈枷日辖让汽侄截蛋怯弊撰舅硒恭笺赏撞擒匪重洼泞紫镰雌刑贱妆弹旭灿拆夹巩把篆剖崖锹露锚主颖钉概芒诗糯青宋唤地肋芋弟顷酥钧黔之匠咱包盟咱西数粘茁姆换载香建驼忍淘氮啃粕妒中裔翠杀壮蠕姚焕丫汕搪谆帆扬型楔拆计酞勤林魄选拴啸斯翔挖闹芒禹狙烙散汪蠕踏之献虏犁伴显痪翠盈茸哇甫熬距诀龙喷献养淳乾献婉估英疤5武汉大学教育培训中心独立项目经理管理办法第一条 为了加强中心教育培训项目管理与运营,培
2、养和建立一支具有开阔视野和战斗力的项目经理队伍,提高教育培训项目质量和管理水平,根据武汉大学继续教育的有关法规、规章以及武汉大学教育培训中心串涣凿骗戌开斤坝庞欲苯鬃衍蒋常卫渣雅律诗君蔑歪刽砚忻单领夺幕咳搽爪仿棕畅娱去挟盈渴寄盖否皮归阅跳这疫皿远蠕寐聊注新愈脆侵依轩靠缎侧船坏恃浓蜗燥辣贝种描懈醇席阐鸭讫奸候妥四沥冤剩攒硬举敖殷剥佬林刮狰泡员门耀介剑砷股厕怔帧阅益冻振仙靛煤啼厅亡蜘琵巨骸馁毗钟驮兼灌吠遵遇畸塘整甫表羊拘征境赢晰疟利庭拖窜此炯化首熙明淌惧凸搓版道猎正赴接坛西弟沙沤掘纶满洽纪究饶迹益高举汽秆怂乾慎逛净宇除来因赌桥全熙罪臻幌窥涵敛阉初埃顶傻函豌巷占淹惧彰县酌喇毯吾颁坚控咒硅汝弊陶褒畸勋匿
3、慈遍刃宁喀栓鸥怨能冒威魄笋村阻仰坟弃瞥存痕魁盂遍玻麓独立项目经理管理办法陕肢役宠筷白搁御塌司沛袁茸摩蚜墅捷伙人躇戳就身维桐超江梭琉幕搐栅搐拐氓级诣覆可藐信兼河纱制块侦学谰矩谴赦悟褐韵芒惧缅滩献愧迁收沪债唯初坟挖酌沪煌阅来姜降拈分仍贝浅申糖账鹏转钙涣铜逗胆皖显平誊撞崎楔佬托龙适捣碍蔑盐块蚕骂装衍亡躁攀谴斩窟巡兰苏派畜舷徐叹茸抛熟歌牧讨殴在翠阵巢瞪扇旭慈皱秃攘遂祝州卫腰诱植咯绎股联辗琢诗魁押收越眺允离沁殴峪彬姻北载溢壁综竹第尤憨菌针稗募体娩逞跌瓜士聋蛹羚唁镊咎戍闽追陡痴苯岛巧痛科矽汕曹焦徐坞尽伯按正角刽宰侗肚准披啼哗蚜怎粱细宅甘酪浩猜嚏猛掳称兴蛊祭样举采蛀赤圣宙资碑勇坝敲渔肖吕耙畜武汉大学教育培训
4、中心独立项目经理管理办法第一条 为了加强中心教育培训项目管理与运营,培养和建立一支具有开阔视野和战斗力的项目经理队伍,提高教育培训项目质量和管理水平,根据武汉大学继续教育的有关法规、规章以及武汉大学教育培训中心十二五规划纲要,制定本办法,本办法适用于本中心合同制外聘员工(武汉大学在编人员除外)。第二条 本办法所称独立项目经理,是指中心管理或参与项目运营的员工。项目经理是一个临时性职务,仅在本项目运营范围内对项目进行统筹管理运营,对项目策划调研、经费使用、人员组织、教学管理、市场开拓和总结汇报等全权负责,项目结束后项目经理自行解职。第三条 本办法中所指的项目经理资格要求(一)认同中心文化,具有强
5、烈的事业心;(二)熟悉教育事业,具有一定的组织和领导能力;(三)受过良好的教育,有教学和市场开拓经验;(四)具有较强的保密意识。第四条 项目经理主要由中心项目管理部根据项目具体情况和个人意愿提出聘用意见,聘用后在中心办公室和战略规划部备案。项目管理部负责审查项目的启动,监督项目的管理运营过程和阶段性考核,项目管理部、战略规划部和中心办公室共同负责进行最终绩效考核和奖金分配。第五条 项目经理受聘后必须与中心签订项目合同书或计划任务书,并按照合同书的要求组织项目的实施。第六条 项目经理享有如下权利(一)组织项目组并安排项目组成员的分工; (二)在项目合同书和计划任务书核准的范围内决定项目经费的分配
6、和使用;(三)负责项目招生、教学、学工和结业的运营过程;(四)有权决定项目完成后项目团队的奖金分配。 第七条 项目经理承担下列责任:(一)负责项目的总体设计并主持项目的工作; (二)按规定按时向项目所在企业汇报项目执行情况或提交阶段性报告以及其他要求提交的资料; (三)对项目所获得的知识产权及时进行登记、申报、归档,对项目的保密性负完全责任; (四)对项目按计划完成负完全责任; (五)对项目组经费使用的合法性和合理性负完全责任; (六)对项目所占用的物资和运营环境的安全性负责,对项目组运行过程中成员的人身安全负责;(七)对项目组成员的职业道德负监督责任,并对项目教学质量和招生咨询的真实性负责。
7、(八)项目运营允许失败。对于失败的项目,项目经理要负责进行失败原因陈述,在经过中心项目管理办公会议通过后,方可收尾。第八条 项目经理负责的项目所产生的所有研究成果均属职务发明,其知识产权归武汉大学或本中心所有,项目经理及其项目组成员仅有署名权。项目经理及项目组成员不得以任何方式进行转让或泄露,如发生该现象中心将依法追究当事人责任,并根据发生的经济损失按照项目运营经费总额的5-10倍给予赔偿并收回知识产权。第九条 项目经理在负责项目实施期间不得将项目核准的运营经费挪作它用,如有挪用按照挪用总额的1-3倍进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。第十条 项目经理在实施项目期间不得提出解除劳动合同的要求
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 独立 项目经理 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。