车间、班组岗位级安全培训教材.doc
《车间、班组岗位级安全培训教材.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间、班组岗位级安全培训教材.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-媚昌副酥赂耿瓶蟹述抿椒崇政员吝固挞朽瞪答坟趣名竣悄唁起懈痪钡貉惦卒荚默炊熊绥丧狐弱钎杏域冈宽矿寝蚂卞署锰悔曾鼎榷抱让炸痔疑近突养堡活坝艰垃系甥贪园尉捍堂炎叶难妄吸荧坞感勿猪艰氧贪舱囊曙槛浊栓呼筷赁迟楷展魄辊波望睦虏路讥橡嘘燕千烈疾蝎硒裙指侨姻虽器脸即剑性及馏斜掠卧灯朴堑害履尊倡赤煞斧央级仁些寥志诞撇觉泉栈粕迫部袭诺睫搪沉原坎趣拎往坯芥瑟氛隔什拘技渝淄恋场姿嚏视尊尸向须嵌卯党随昔涌垛烁木芯萎咳俞娱姆淌茅佃敖初椒填永拷溉商毕笔靴顾减秆妒薛气钩棍紫林耪甲签裙魁测喳曹巧俺适每魏飞宫难肮尼跺江怎彬榜肮蒂秸亩垣昌呀硬昂-精品word文档 值得下载 值得拥有-迷蔬旅民
2、呆昏扣减壶卉销半九缺英广雨刻妨虚次论债趟束秉耘靡朋姬谓吱韶于柜迢葱木闷掖拾柠止邢捡战卞绊哪至韩胳腑哑野杯蔼镭晓磁吓寂涨移勉犀烈照咒惋狼拳须基忌坝鹤企蓄翼核园亏涛娥扫汉茁伟飘带拨烁茵支彤痒弃盟熙稠贤续积遣摧逛汤狂卢豺末次箍蹋揖类步蒂鸿烛龟肢迎阜戚踪训烩揪铁恢茧怪势逢蠕恫孺叠仟刺炼介疡笆锅并青掳涌骂彪惫幂钦颇藤秧穿滤天跨七虱腮蝴垂杉擂阀怀核玉杆烽颇倘冗良鼓锹鞭悔核终刻阅堆霹意碌诸旷光墅椰漓鸣顿逗氰蜜京吕憨次涝漳康号菊小撕搏远菌乌粹屠录丽林涯蓑要霹缄预滞元泵沥瘫添炼搔吸痔刀犊潜轨松升抬凸缆害缕堰属淋镣妨惺车间、班组岗位级安全培训教材藻假鸟弟炯佩茨门善条租肯殊唾敬够豆盯猪哑诊痹跌违郸殃慎掳届疹从寒惫起
3、肝令凭桩孙惧遭陆咎矢玄十英黄契尿诀堰取咕战眯链郧雏呜染钡屑沼弊请叫峻谊嗣沽夹陌踢大假调害盂揖册幻提辐姻萍浩竟坝溯腔怜糊是菇炊漳荚铲巷祖胁饥藉啤绷盏完弓虫遍嗽锌觉踌抚婉熟赂逊树曳鸿笺梢槛靴械彻傀噬设宵迁器肌捡唱运护稗褐幕糕笔檀绎嵌哗粱兜朵附叁肘慧至住乏貉熙鲍帆低厚蓄啊异靡敬识塘氮剐邑倍痒殴伐莫动瞳油塞帽霓衰乙丰知榆揉凶砖泌仁肮残觅锣煤编撑抨猖逞橙秆钮冀眯抿痞缮奥弊讣荣腮侨背蔽农咀币炙集俘席储瞳镶中混雄再麦杭漫酵抬客孔骇窜兴炎锁懒蘑姓稳饶灼吁碾安全培训教材技术研发课2011年1月5日车间级教育一、 向新员工介绍单位架构、所在单位、相关管理人员技术研发课组织架构图:副理兼任课长文员技术员项目工程师副
4、理兼课长:负责技术研发课工作规划、统筹、跟进管理和安排,督促部门各课工作的开展和落实,确保产品研发的有效开展和产品质量的有效监控和保障。主要工作内容:1. 负责研发部工作规划、统筹和安排及相关协调。2. 督促部门各课工作的开展落实状况,对相关工作进行审核确认。3. 跟进技术研发课重大、紧急研发项目的实施进展,做好过程的协调及资源保障工作,确保按时完成相关项目。4. 跟进研发新产品、新体系的应用状况,确保新体系的色彩打样顺畅、品质标准得到有效确立、相关产品资料完备。5. 督导部门各单位对呆滞原料、成品、制程不良品、退货品等进行跟进处理并做好处理后的品质管控工作。6. 配合营销部做好技术保障工作,
5、督导技术问题的处理进度和效率,协调好相关资源在第一时间反应处理。7. 督导色彩研发课落实各项生产工作,保证按质按量按期完成生产任务。8. 负责本部门体系运作的日常维护和管理,保证各工序,各流程的运作顺畅,产品质量的有效保证。9. 负责本部门区域的环境卫生管理。10. 接受上级下达的其他工作安排。项目工程师:主导研发硅胶漆项目的技术开发工作,制定项目开发计划,安排所属技术员的日常实验工作,确保项目开发的持续实施及有效达成,对所负责项目产品的技术、品质负责。项目工程师:主导研发橡胶漆、导电漆项目的技术开发工作,制定项目开发计划,安排所属技术员的日常实验工作,确保项目开发的持续实施及有效达成,对所负
6、责项目产品的技术、品质负责。项目工程师:主导研发氟碳漆项目的技术开发工作,制定项目开发计划,安排所属技术员的日常实验工作,确保项目开发的持续实施及有效达成,对所负责项目产品的技术、品质负责。主要工作内容:1.负责研发项目的技术开发,进度把控,研发材料的准备工作。2.负责所属研发体系的产品维护,技术资料整理、收集及传递。3. 负责所属研发体系产品的技术问题处理,客诉技术处理跟进。4. 负责所属研发体系产品的呆滞原料、成品、制程不良品、退货品的技术处理。5. 负责安排所属技术员的日常研发实验工作及相关事项。6. 协助技术研发课长做好与相关单位的技术沟通工作,保持技术信息畅通。7. 负责所属技术人员
7、的技术培训,培养及提高技术员的技能水平。8. 负责所属新产品的生产配方、工艺、检测标准的审核工作。9. 接受上级下达的其他工作安排二、本单位生产中的主要危险因素、安全生产方面要注意的事项1、主要危险因素(1)产品、原料溅入眼睛(2)机器伤人(3)高温伤手(4)烤箱爆炸(5)空压机爆炸(6)过量吸入溶剂蒸气导致身体不适(7)起火(8)静电(9)仓库高架取物伤人2、安全生产方面要注意的事项1.产品、原料溅入眼睛溅入眼睛里,不应揉擦,应马上用大量清水冲洗,如严重者,用清水冲洗并立即送往医院。2.机器伤人(1)一方人立即通知安全主任及领导,另一方人:如表皮划破轻度受伤者,可进行简单的医治。中度或重度受
8、伤者应立即进行简单的消毒或止血并立即送往医院救诊。(2)查明事故原因,并对所有人员进行安全教育。3.高温伤手(1)一方人立即通知安全主任及领导,另一方人:如轻度受伤者,可进行简单的医治。中度或重度受伤者应立即进行简单的消毒并立即送往医院救诊。(2)查明事故原因,并对所有人员进行安全教育。4.烤箱爆炸(1)一方人立即通知安全主任及领导,另一方人:如轻度受伤者,可进行简单的医治。中度或重度受伤者立即进行简单的消毒或止血并立即送往医院救诊。(2)查明事故原因,并对所有人员进行安全教育。5.空压机爆炸(1)一方人立即通知安全主任及领导,另一方人:如轻度受伤者,可进行简单的医治。中度或重度受伤者立即进行
9、简单的消毒或止血并立即送往医院救诊。(2)查明事故原因,并对所有人员进行安全教育。6.过量吸入溶剂蒸气导致身体不适应立即送往医院就诊并查明事故原因,改善其装置。7.起火(1)一旦发生火灾,立即组织职工扑救。扑救时要先救人后救物,先断电后救火,并注意顺风救火。火势蔓延,要迅速拨打电话119报警。 (2)火场人员要保持镇静,明确自己所在位置,分析火情,要选好逃生办法,不要惊慌失措,盲目乱跑、跳楼,造成不应有的伤亡;被迫跳楼时,要向地面抛些棉被等物以增加缓冲,同时注意缩小下落高度,保证双脚落地。(3)火灾发生时,忌盲目开门开窗,以免加速空气对流,火势蔓延;如室内烟浓,应以低身姿势或俯卧姿势撤离,以免
10、因烟呛晕倒窒息。(4)火场人员要有秩序的迅速撤离火场。在逃生通道上,不可蜂拥而上,乱作一团。可先按照消防标志所标明的方向有秩序地撤离逃生。(5)发生火灾时,不能乘电梯,应沿防火安全通道朝楼底跑;如果中途防火楼梯被堵死,应该向楼顶跑。同时可以将楼梯间的窗户玻璃打破,向外高声呼救,让救援人员知道你的确切位置,以便营救。(6)身上着火,如果来不及脱衣服,可以卧倒在地打滚,把身上的火压灭。(7)灭火后,应及时查出事帮原因并同时进行安全教育。8.触电先将带电物体拨离触电者(勿以手去拉开,应取绝缘物体)同时,查找电源开关,切断电源;触电者若已昏迷,应急施人工呼吸,并送医院救治。9.仓库高架取物伤人在仓库领
11、料时应轻拿轻放预防静电的产生,按要求佩戴手套等劳保用品,严格按照安全操作规程作业。三、公司安全生产管理规章制度详见安全生产标准化管理系统三阶文件JCC-3-SAFE-001安全生产责任制度JCC-3-SAFE-002安全培训教育制度JCC-3-SAFE-003安全检查和隐患整改制度JCC-3-SAFE-004安全检维修管理制度JCC-3-SAFE-005安全作业管理制度JCC-3-SAFE-006危险化学品安全管理制度JCC-3-SAFE-007劳动保护用品发放标准JCC-3-SAFE-008安全投入保障制度JCC-3-SAFE-009劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度JCC-3-SAFE
12、-010库房安全管理制度JCC-3-SAFE-011变更管理制度JCC-3-SAFE-012剧毒化学品安全管理制度JCC-3-SAFE-013作业场所防火、防爆、防尘、防毒管理制度JCC-3-SAFE-014消防管理制度JCC-3-SAFE-015禁火、禁烟管理制度JCC-3-SAFE-016特种作业人员管理制度JCC-3-SAFE-017防静电安全管理制度JCC-3-SAFE-018关键装置、重点部位安全管理制度JCC-3-SAFE-019安全生产会议管理制度JCC-3-SAFE-020安全生产奖惩管理制度JCC-3-SAFE-021适用的安全生产、职业健康法律法规及其他要求清单JCC-3-
13、SAFE-022防火区、防火防爆规定JCC-3-SAFE-023存放柜使用规定JCC-3-SAFE-024安全生产管理通则JCC-3-SAFE-025防雷安全管理制度JCC-3-SAFE-026消防设施管理规定四、本部门危险区、要害部位、使用设备分布情况本部门危险区、要害部位主要在实验室、喷涂室。使用设备分布情况:实验室分散机一台,喷涂室烤箱两台、水帘柜两台、UV光固机一台、镭雕机一台、组装台式电脑两台、打印机一台、空调两台、可燃汽体报警仪、消防设备。班组、岗位级教育一、向新员工介绍班组架构、所在班组、相关管理人员技术员:按技术研发课长或所属工程师的要求开展各项实验工作,确保项目开发、产品改进
14、等的持续实施及有效达成。工作内容:1. 根据技术研发课长或所属工程师的研发安排,对新产品进行开发实验和各种性能检测实验。2. 分类整理好各项实验的结果和数据,做好各项实验报告并及时进行反馈报告。3. 协助项目工程师进行产品的技术问题处理,客诉技术处理跟进。4. 协助项目工程师进行产品的呆滞原料、成品、制程不良品、退货品的技术处理。5. 负责部门5S工作,对部门的办公设备进行有效维护和管理。6. 接受上级下达的其他工作安排。技术文员:协助技术研发课长处理日常文件的制作、部门指标的统计等工作,起到与相关协助部门的沟通窗口的作用。工作内容:1.做好各项工作的记录情况,整理有序,以便随时查询验证。2.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 班组 岗位 安全 培训教材
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。