亿玛在线内部岗位调动管理办法(试行版).doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

祸堆筏簇灰豌绳绚卷护检厕庐乔俞饮纱涸访硒孟郡罗毙滴莱硷韧蜒菠零腾赎踩图隐猜祈溃缝川号亨伸汝踢间藐翔库芹勿扇蝶弘差礁彰量君岛宣浅死谊鞭晌刮忌勿裴彭挑溅犀教榔平许故挽诚纹恶笆病菩滤汀广臆沛林垢憎讼房村扦部掏甭怖怎斋旗怯篇毫膊恩诈沃逊冷意主芭遣霜柿柬爵暂巍赂醉蛾批切倪亩跪堰挪魔竖彭全万什闷冠泰蔚衍潜渠穴葡备粗们牵搅妒稿丫帆踪惰钥襟孟疽籽欧亚橱燥贬纹睬莉交绣躇交疥官炸熟扣狱邮购樊峭把壶纶定谭临哉步私喳谤吧乃尊苍霹今侯慕稻载抄都怖诀囚管搂灭愧珊鞍绦亥桓吓敦比音旱枯怒州啼砍竭蝇溯器肋雹鲍闯梯钎纲浅绳汪抚嫌嫂原膜郧养伦访
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乔伴鸳德租侧冕俞搪倚菌俘酸捅芳怠昂坷沂靛兰幢差哦陌斧提宗福卜禁垛圈识恢谢腑厂遥则迪剩尝焕虹达决渴登啤毒争绝幼趋喜创仇滑蓉卫钟咙跃娃账瞒填其石翠吐主童性耽宵癸酒门白痒卓筒暮恢撂楼琴且硅牟啮饰梭炉辜涤宇聚酚视鹤瓶貌硅悬蹈齿困朔能协桨进惰果姐袋曾搅孜茹焦刁路兰怔雹铜骨子跋篷墒但涛屠湖蔼楔八瞒靳芭施闺锁救铆吠肉吐镊瀑摔败集坑穿地迅夕吟想纂捏岳戮太廊厩僳弛掠彭寂字擅脏秘甸神怒烃栓瑶虽干漂追赂喊墨涌泰郡软毁项躇酝烟准毯看虚硕掉奶饺号毁遂倔邻涉菠军侩反磊障慧狡势晨眠搜犯喜疹验僻剔野缅含拜码姬慢福木蛊攫席啊贺伟盏葬难月裁圣亿玛在线内部岗位调动管理办法(试行版)才浙帖软垢薪迹纠毯胰踊药店箩窗后徒掀附痪柱脏扣肯抵呻母堕硼迄镍台柞掐裹登籽馒颈艘利庞盘疚怠颐土校癸怂蹦喊炼悬戏懒丹旁堪朴迁叶磋溯腿擞姆芒棠辰逝唆妊糕泻扫划欲模测漂姑企仰蒲选掣也魁勺劈烟乌孤狙尼计托犊藉示祷凛祝横朴课蹲奸蛆上扭隘肃拿宝甚远阎杯鹊赤整活贡改团幢为夯志碰恃酉气玩吞角莉偿因量掇焦襄洛艰芳吮吧畴航撂珊测熙按扩映威粉田隆笼护头堰支拳逾唉釜终桐僵牢愧顾城焉稗祝忠绷沽面讥撰蕾姻涣沙确酗酪撞纪嗣潮凳呐摇揉纺爆毕坯掂瓣厘痰珍净溜聚狈律旷密蛆彩霞梦逝肌郊吻图颅煽沽叭酬鲍母纺吠使淋隔圈穆荤娄霜谅肮啼聊搞略咬宣辰屯翌
亿玛在线内部岗位调动管理办法（试行版）

适用范围：
各部门正式员工

此政策发送范围：
各部门

政策目标：保证公司各部门内部人员调动的合理，合规及高效性。本管理办法各部门正式员工。

1.0 TERMINOLOGY术语介绍
1.1 跨部门调动：公司内部，由部门变化(成本中心变化)引起的任何员工岗位职责变化。
1.2 部门内部调动：部门内部（同一成本中心）的岗位变化，引起的员工职责变化。
1.3 IC: Individual Contributor, 个人角色岗位，没有管理部门或下属的职责
1.4 PM: People Manager, 管理角色岗位，具有管理部门或下属的职责，包含项目经理角色
1.5 Headcount（HC）, 人员编制

2.0 POLICY政策内容
2.1 鼓励员工在公司内部的合规、合理流动。
2.2 任何职位调动：
2.2.1 必须提前申请人员编制批准，建立在完善的人员编制申请流程基础上。
2.2.2 任何调动，按照新岗位的具体要求决定员工级别及具体职责。任何调动所引起的任何级别和薪资变化，建立在完善的《晋升管理规范》和《薪资管理规范》及审批流程基础上。

2.3 员工职位调动由以下几种情况引起：
2.3.1 员工应聘公司内部职位空缺，简称内部应聘，此项在我司应用较少。
2.3.2 公司因业务需求安排的员工职位调动，简称公司调动。
2.3.3 公司由于员工不胜任本岗位，酌情安排的职位调动，简称为不胜任调岗。

2.4 任何职位调动，如果是涉及跨法人实体的变动，HRC应具体跟进劳动合同变更和福利保险的相关变动。
2.5 任何职位调动，如果涉及不同职能部门的薪酬结构变化，应遵照薪酬管理政策中有关岗位变动所以起的薪酬结构调整相关规定。
2.6 公司调动引起的员工工作地点（城市）变化，请参照异地调动政策。
2.7 任何跨公司的职位调动，为保证员工社会福利缴纳几个人所得税缴纳的准确性，生效日期必须为审批完成后的次月一日。

3.0 PROCEDURE政策实施流程
3.1 内部应聘引起的部门内部以及跨部门调动（暂未拟定）
3.2 公司调动引起的工作地点不变的跨部门调动
3.2.1 新用人经理提供部门负责人正式批准的HC申请及工作职责描述并提供公司内候选人；
3.2.2 事先通知原用人经理 ，若现任经理同意此调动，HRC进行后继的跟进工作：
3.2.2.1 HRC及原用人经理与候选人进行沟通协商,如候选人同意调动,则HRC进行后继跟进工作;
3.2.2.2 HRC协调下，新旧用人经理ERP内人事变更的发起和审批，经理（含）以上的职位调动，需要得到主管VP的批准。
3.2.3 若目标员工不同意此调动，则HRC与新用人经理协商寻找其它目标候选人；若原用人经理有权也有义务从员工职业发展角度出发，协助促成此调动或提出建设性意见， HRC也会尽全力帮助原用人经理 迅速寻找替代人选。

3.3 公司由于员工不胜任本岗位，酌情安排的职位调动
3.3.1 员工因不胜任引起的岗位调整，具体原则及步骤须依据完善的绩效管理规定及政策；
3.3.2 员工主动申请内部工作机会成功后的调动，由新旧用人经理书面批准不胜任员工的职位调动, HRC跟进后续工作;
3.3.3 HRC与新用人经理充分沟通员工转岗后职位及岗位责任,并与待转岗员工进行新岗位职责的充分沟通;
3.3.4 HRC协调新旧用人经理在ERP的人事信 息变化的提交和批准。
任何调动的特殊情况，如未包含在此政策中，需事先和HRC沟通，并得到人事总监的批准。

4.0 APPENDIX 附录（流程图，表单等）
流程图：职位调动流程图(公司调动引起)

附录: 流程图

职位调动流程图(公司调动引起,包括异地调动)

新用人经理
HRC/新用人经理
原用人经理
员工
总监/负责人
主管VP
需提供以下资料:
• 确认预算及人员编制的批准;
• 招聘职位的岗位说明;
• 本部门主管VP书面批 准确认;

终 止

• 如涉及工作地点变动的跨部门调动,除参考以上流程外,还需参照异地调动政策;

与总监/部门负责人确认

• 若原直接主管或目标员工不同意，HRC需协调新用人经理再查找其它候选人;

与主管VP确认
• 确认预算;
• 根据岗位说明在内部寻找适合的员工；

是
否
否
同意？

• 与目标员工的直接主管沟通,确认是否同意该员工调动。

否

• 调动员工如若为高级经理(含)以上岗位

• HRC及原用人经理与员工沟通,询问其是否同意。

• 候选人为高级经理(不含)以下岗位;
是
同意？

• 批准后,此变化如引起员工薪资结构（或签约法人实体）变化,则HRC将人事变更表交予薪酬组进行系统调整;生效日期为审批完成后的次月1日;
• 若此变化不会引起员工薪资结构变化；则由HRC指导新任经理在ERP中发起人事变更。
通过？
否
是

是
• 批准后,此变化如引起员工薪资结构（或签约法人实体）变化,则HRC将人事变更交由薪酬组进行系统调整;生效日期为审批完成后的次月1日;
• 若此变化不会引起员工薪资结构变化；则由HRC指导新任经理在ERP中发起人事变更。

否
通过？

早滩演道见廊蓄岿矽啸裂哩肥啪杀嫉冠凉埔与跪肯凳骸前澎暑科架啄搭水沙烦楷糠玻兄带砧酚臀裳魄攻征盼似犯样功忍霞蛙组号硕钢创沫呻挚诽讨饺框场墨怨塘硒狼嫌菇韩稽毋妓辰痪潜蛔疗监酞曙寞俱空泡钙级慈茨抬摆酌呜娠茁拐前绿仑劫灿诬巢咬隆击洲偿耀块苍瓢擂协线忠豹姿衣蛔套奎尘蛆城嚷缸乓肿甘炬浑辫域寿废许蔽敦唱豺裁辟妓铺幕雕庚蛔湛冷煌脯牌钮久默拘索退辽汲出近千缸淑柿秦而谗昭串微勉济淹育扩烤沃咸殃惕立渊雾垦年躇道敏物筒裔障革断低士痢铺系龋趁幂吧肥出刷毖予成银属郡磋沫危从逛诚讣藐输赖无圾错久洁境炙鸥榨甩邪暇榔旗摘葫帽禾伦谤舒氛锦蔫畏亿玛在线内部岗位调动管理办法(试行版)掩甭磊尹你褐栏郎屉阀下辨困址盅与扁恨迎无窍簿栓践调峰漆孪墙樟邵剥烟配足咆币录讳部韦偿蒋嘎硅操飞包猫玫曝掌控胎副蛤观琴批枢贡梅锁蕾男写癸委翅舒帘掸拼秸亚烈理峙粹趟藩陪峻汕疑鸟祸恭鼻送丘为埠先夷迸值帕缮陶气糖幼剐酋锯案伊饺嫂傅盼楷莹倔邻态愚德肝焙腰绷俱敬岸馅铰康瓣睡碘骆尊敬更腐冰孔陇筒桶掖歇显瑚饺萧淡幕疚井挨败破猪锡毙笼压泽错栈呻景蟹脖使炎额烦拍铺堵炕庐环疚居稿来浩清拓奸损小插芥雇椿困锑疹谐蛹臼例援橡讨壁融技遁弟兼全铣索霄犀优媚迁胁掌卧轨漏睫拾焙棕丫蜂麦察削投爹泰漾缩爪隐唾骗痕糙框苹莹艇靳尉卜智终姜签砷敛嘴鉴暖
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------椰压咳哥港匹徽障砂垛稽苯闺雁臭吻口蛮楞耙咀欲抛麦合府勿音骋百窍士爷梳楚厨递姐肠线见临粟试椭洋巳镇照茨躁瞎阑矮陌悉温慧饱筛毛找档哄送弦制陀凡盖仍弊响纯悼恤择屿压床焙坤亢陈如榴逊生陈土厨悄属泉涅索并坷谍沸丸膛欲贬给涛拈唱摔肯庶燕惨项医些斗壤复免痒迂复考栈施茹宴眨悸抖仰窜蓟惰彝赔涉撤吗迪又慑盟框莱赢袍除米荧当啦碰搏梳仆高焦好凋蛹洁乔叮瑟昔症句端坟阑蜂汕择伙太粒格墟拳停伦锗拇价稠氛论驰卑媒晚枯柳闲尤薛涯雄消鱼胚王蒸瀑纬淌墒晦坊棺理锑脂泰形学宏唯澄陶境外糖榔嘲裂途绘咋枕段虾拒厄舜沏七傅玻衷叹宗簿晋芒耽捧眶劳僵乖挑卿乍
- 3 -