涂料招商会策划指导手册.doc
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4、政策一、充分发挥招商会的作用二、招商会支持政策招商会前期准备一、会前策划分工二、前期物料准备(三套餐)三、前期意向客户沟通会议现场控制及细节管理一、会议流程设置及注意事项二、会议现场衔接分工三、其它注意事项附件:配套文件及宣传物料套餐1、公司简介PPT2、会场音乐3、签约金额累加财富榜文本模版4、现场签约协议书5、会场布置物料当地制作文件名录6、奖券制作版本招商会支持政策适应对象:地级城市(含)以上总经销商针对分销商、加盟商的招商开发。 政策支持:现场交纳“意向金”并签定合作意向协议的客户目标销量的5个点,在召开招商会后7日内打款回美涂士公司方有效。 费用承担方式:要求当地客户的招商政策力度不
5、得低于10个点(含公司的5个点)。开会费用的承担比例为美涂士:经销商6:4。开会费用包含:住宿费、餐费、会场租用费、物料制作费、其它杂费。 招商会前期准备1、会前的分工序号内容责任人开会日期前督办备注1招商会政策制定提前15天2空白市场开发任务下达及培训网络部20天3开会酒店确定提前7天完成4会前邀请函的拟定并安排发出提前7天5会场布置用物料中公司物料的随货发放跟进销区秘书提前10天视地域远近确定6当地制作物料与公司市场部物料专员下单安排提前10天视物料制作周期可缩短7招商会当天政策及现场签定的协议文件准备提前3天确定8会议筹备方案20天92、前期物料准备(三套餐)依据会议规格大小,公司从既能
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