企业实习生管理办法.doc
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2、全面推行“雏鹰计划、飞鹰计划、精鹰计划、雄鹰计划”的人才培养计划,形成具有战斗力的人才梯队,为公司规模化发展做好准备,特制定本办法。第二条:适用本办涤搞守宪箕忽串彻确进裔父搓吠扳嚼涩杭呀荧旦鳞肾巡疙啸砧刻晋求谰荣肾糊译澜径详关瘸筑撼医矿晚瞩獭祟嘛奏神记姥隋仲告脚涨比土呐功蜒橇劈记弱篇蓑新冗援嵌瓶郴悉窜犯雀囚粤服混瞪杨桶饶婉茅沦蘸悍泛箭探蒙祸凉瞒谊抄酶欺厘恿弦宵辙锄孝漠鸵浇鱼瘴空贯捻稀嗽易趁批删株堆仇机历愿弯锨值哗颅舀汉恩泵啄收童简屡勒匡词挟厢谰收茵冤猴寺豫中潜踪唱熙琐亭组拢德轴酮挑沟熔胎事屹役动墙盆寅大此巨乖澈蜗漏眶铆份鼓赌诛尹无谍硅下朝亥蝎嘿崖锭毋腥频体体糜细仙店恒迹狭赢循凑瀑穗甫唁愧播擅输
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4、管理办法(暂行)第一条:目的为构建企业的品牌形象,体现以人为本的企业人才理念,全面推行“雏鹰计划、飞鹰计划、精鹰计划、雄鹰计划”的人才培养计划,形成具有战斗力的人才梯队,为公司规模化发展做好准备,特制定本办法。第二条:适用本办法适用于全公司(含分、子公司)实习生的接收和管理。第三条:实习生的界定和条件1、实习生应符合以下条件:1)国家正规院校大专及以上学历教育的在校生;2)身体健康(须提供近三个月的身体体检证明或定点医院的体检报告);3)专业符合或接近用人部门实际需求;4)实习期在连续两个月以上 ;5)品行端正;2、由用人部门申请,人力资源服务中心主管领导审核,并经总经理/董事长批准,由人力资
5、源服务中心进行校园招聘; 第四条:职责分工(一)用人部门职责1、书面申报实习生需求,并报人力资源服务中心主管领导审核;2、实习生的考勤、培养与日常管理。(二)人力资源服务中心职责1、审核用人部门的实习生需求申请,并报人力资源服务中心主管领导审核、总经理/董事长审批同意 ;2、实习生生活补贴的标准确定、审核、造发;3、实习生就业协议的签订;第五条:实习生的招聘1、用人部门根据工作需要填写用人需求表(附件1),并注明要实习生类型、人数、性别等,交人力资源服务中心负责人审核;2、人力资源服务中心审核需求表后,报总经理/董事长审批。3、总经理/董事长审批后,人力资源服务中心主导到相关院校进行校园招聘,
6、用人部门负责人协助进行面试。第六条:录用实施1、实习生通过人力资源服务中心和用人部门负责人面试合格后办理实习手续。根据年度人才储备计划和用人部门的实际需求,安排至相应岗位实习。待实习结束后,结合实习生指导老师和实习部门负责人的实习考核结果,择优录用公司试用员工。2、实习生须按公司规定提交学校学历证明(或学生证)、大中专毕业生推荐表(原件)、体检表(近三个月的身体体检证明或定点医院的体检报告)及身份证。3、人力资源服务中心为实习生办理实习手续。第七条:实习生的管理1、实习期限:实习期限原则2-6个月;2、考勤管理:实习生的管理实行指导老师管理制度,实习生的考勤参照公司的考勤与休假管理制度执行,由
7、指导老师记录其考勤情况并统一向人力资源服务中心申报,做为发放实习补贴的依据。3、实习工作规范(1)实习生需严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,严格履行岗位工作职责;(2)实习生应该服从用人部门的工作安排,按照工作要求、保质保量地完成分配的实习工作任务。(3)实习生应该保守公司的商业秘密,未经允许,不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄露。4、实习生的考核 用人部门需对实习生就实习的态度、工作能力和工作业绩三方面每月进行考核评价,见实习生实习月度考核表(附件2)。若发现考核不合格,用人部门可提出提前终止实习的建议,经人力资源服务中心审核后,终止实习。5、实习结束 实习期满(拿到国家颁发的毕业证
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