大兴九年制教科研制度.doc
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4、与上报制度六、集体备课制度七、交流互动制度八、教师研讨课制度九、课题研究制度十、课堂教学评优制度十一、教师优质课评选制度十二、结对帮带制度十三、教科研奖惩制度 十四、教科研评价制度 十五、教科室档案管理制度一、 学校领导参与教科研制度1、校长是以学校教科研工作制度建设的第一责任人。是教科研工作制度的强有力的组织者与领导者。在教育教学工作中,校长要主动参与学校教科研的研究,加大对教科研经费的投入,为教师参与教学科研创造条件,营造学校良好的科研氛围和学校文化。保证教科研制度的有效实施。 2、在校长领导下,全面制定学校教科研制度与计划,发动全体教师参与教科研,督促和评价学校教科研工作。 3、学校领导
5、分工负责,实行蹲点制度,深入到各个教研组,参与集体备课、同步研讨活动,做好听、评课记录。 4、学校领导带头学习教育教学理论并参与教科研,指导各部门开展教科研,学校校长及主管教学教研的主任听课节次要达到全校教师数。无故缺席者作旷工处理。 5、学校领导班子每期至少举行三次以上的教科研工作专题会。每学期至少进行一次相关的专题讲座。 6、学校领导应针对平时学校教育教学中出现的问题,及时确立教科研的研究方向。 二、教科研工作制度1、每学期制定好教科研工作计划,并纳入学校整体工作计划,定期分析、研究学校教科研工作落实情况。2、学校教科室根据学校办学目标和办学特色,参照学校课改项目,规划学校课题。全体教师要
6、根据学校总课题及各自教育特色,确立课题,加以实施。3、学校教科室要及时制定课题的计划和了解课题活动的落实。及时组织教师学习教育理论或教育科研方法。请有关专家进行评论、实践指导,确保课题研究质量。4、定期召开各种教学沙龙活动,全体教师及时反馈工作的困惑、收获和心得体会。5、积极要求45周岁以下教师撰写论文且每学期至少有一篇论文参加市级评比,同时鼓励教师向相关的报刊投稿。6、搭建学习平台,积极要求老师参加校内、校外的教科研活动和各类培训活动。并做好培训后的交流和反思。7、每两周参加一次教科研活动,探讨教学中困惑、交流学习心得等。三、教师学习培训制度1、教师学习为集中学习与自学相结合,集中学习政治理
7、论、教育方针政策、师德规范及时事新闻,素质教育理论、心理学、教育学、新课程通识培训、新教材、新课标解读及现代信息技术等。自学任教学科相关内容或自己薄弱方面内容等。 2、 教师根据校本培训规划的总要求和个人提高需要拟定好个人学习计划。计划要有明确的学习内容和学习时间。每周不得少于1次。自觉做好个人学习笔记,写好学习体会。使日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。3、 教师必须按时参加学校安排的学习培训,不得无故缺席,并要做好学习记录。4、中心发言人要事先备好课,目标要明确,思路要清晰,内容要结合当前形式,要有价值。5、每周三为集中学习时间。6、定期交流学
8、习体会,针对工作中的难点问题,开展研讨,提高教育教学水平,同时做好“六个一”:每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,写一篇课堂教学叙事案例,撰写一篇以上教研论文。 7、学期结束,教师将学习培训相关资料交教研组检查登记,学校每期对教师学习情况实行考评制度,列入教师业绩考核。 四、教研组活动制度 教研组是学校落实教学工作、开展校本教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教科室领导下负责组织领导本学科有关校本教学研究的全部工作。1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领
9、导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划,并严格执行。2、组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。 3、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定个人每学期的研究课题,负责个人课题的申报审批工作,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。 4、组织好每两周1 次的校本教学研究活动、日常教研活动和单周的小组业务学习活动。教研组活动要做好出勤和活动记录。写好教研活动总结材料和校本教研专题案例。 5、注意积
10、累资料和总结经验。每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。 6、组织每位教师每期至少进行一次专题研究的汇报课。7、具体组织本组教师参加各种培训、竞赛、评比活动。 五、教学问题积累和上报制度构建学习型的教师队伍,提高教师的专业理论素养,培养教师读书学习的习惯。在学习和实践中养成写读书笔记,记录成长的轨迹,积累成功经验,引导广大教师走上专业化发展的道路。1、重视教学问题的积累。提出十个问题比解决一个问题重要,善于发现教学实践中出现的问题,面对出现的问题和困惑,引发教师思索,促成教学的行为反思。2、引导教师学会自我反思,形成自我反思的习惯,提高反思能力,增强研究意识,以研究
11、者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题和困惑。3、每周每个教师要提出一个可研究性的问题。提出问题是在平时教学中遇到的某一较小的、通过努力可解决的、有一定典型性的问题。问题的提出,促使教师去思考、去解决问题。4、对自己不能独立解决和短时间无法解决的问题,要及时上报教研组,以便在教研活动中集体交流讨论,形成解决问题的方案。反过来,也增强教研活动的实验性。5、重视“量”的积累,达成“质”的提升。人人提出问题,人人研究问题。问题研究多了,可能会形成较大价值的或典型性的问题。6、对一些重要的问题或典型性的问题,由教研组提交教科室(或)学校,学校备案,实行问题会诊,组织答疑、解惑。提供专
12、业咨询、信息服务和技术上的帮助。7、加强理论指导和专家引领。问题的提出和解决,离不开科学理论指导,同伴的互助和专家引领;反过来,为教学实践服务,指导日常的教学实践。六、集体备课制度集体备课是实现资源共享的一种重要形式。围绕课堂教学,通过集体参与,共同讨论,互相启发,彼此交流,集思广益,有利于教师在备课过程中较好地掌握课堂教学的基本环节,搞好课堂教学,有利于教师在备课过程中进行教学研究和讨论,改进和创新教学方法,提高课堂教学质量。 1、集体备课的方式: 集体备课采取“说课”的方式进行。学科备课组要根据集体备课的中心议题,由主备课人进行说课,要说教学目标制定的依据、达成教学目标的措施、教材、课程标
13、准、教法、学法、重点难点、设计思路等等。组内其他成员根据主备课人的说课,提出修改意见,进行补充完善,最后形成成熟的教(学)案。 2、集体备课的内容: 集体备课以备课组为单位,主要解决教学计划、课程进度、教学重点、教学难点、教学手段及方法、作业练习、测试命题等常规教学基本问题,以达到学科组内集体的智慧和个人的特长有机结合起来,取长补短,共同提高的目的。每次集体备课,都要围绕课程标准,确定明确的教学目标。主备课人要提前写好发言讲稿(或编制好学案讨论稿)。集体备课时要人人发言,相互切磋,共同提高。 探讨的主要内容: 前一周的教学回顾:总结经验,汲取教训,及时采取补救措施; 下一周的教学内容:按课时(
14、或考点)确定的教学目标、考点解读、重点难点、自主探究、典型例题、反馈训练等; 一周教学中的注意点:易错、易漏和易混的知识点,预防措施; 创新能力的培养:创新意识的渗透、创新题型的编制; 3、操作层面要求: 各备课组长是集体备课的组织者,负责召集备课组成员按时到指定地点参加集体备课; 各组必须认真填好集体备课记录表,学期末交教科室留存、备查,并作为备课组考核的依据之一; 年级主任按规定时间参加所分包学科的集体备课,并认真进行指导。七、交流互动制度1、定期邀请校外教育机构、教科研所、本地或外地的优秀教师与本校教师就教育教学实践中出现的问题展开互相对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、经验共享。
15、2、外来人员到我校参观考察时,除了安排重点交流、课堂观摩外,全体教师要及时与外来专家和教师进行交流,增强与外地的交流、联系与沟通。把本校的经验与做法及其个人独特的教学风格,通过交流的途径进行推广。3、外出学习观摩的教师要把专家名师的新信息和先进的教育理念,以及外面学校的好经验学过来,及时宣传推广,以改进本校教师自身的不足。4、借助远程教育媒体,主动抓住有困惑和有价值的真实问题和相关成果,以对话的形式进行交流。八、教师研讨课制度1、学校层面上研讨:每期至少两次,由教科室负责组织。 基本流程:确定专题备课 一度教学回放对比重构教案二度教学群议提炼 2、教研组层面上的研讨:每期至少十次,由教研组负责
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