2015采煤一队经营指标分解及考核..doc
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4、 员:刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇、霍学明、 庞忠义、唐式航二、 材料指标分解情况:采煤一队经营指标分解及考核指标名称指 标 数 量责 任 人考 核 办 法一单项考核指标1.全年产量146万吨一班:28万吨刘大勇 王 海1.作为先进班组评比条件之一2.全年产量分解到班组,区队根据工作面实际情况为每个班组每月制定计划,当月完成计划的班组给予1000分的奖励。二班: 59万吨 任志强 王新红三班: 59万吨张中雪 李少航2.安全无重伤及以上事故刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇1.当班出现重工伤的班组承担所有矿考核,并联责与事故有直接责任者。3.质量标准化行业级刘大勇、任志强、张中雪
5、、董恒超、韩 勇1.每月必须达到93分以上,每超减一分绩效工资提降1%;2.必须确保动态达标,每出现不合格工程质量的,根据实际情况扣当班计分。4.原煤灰份28.55%刘晓飞1.区队制定的煤质考核办法二成本考核指标1.承包工资222.94万元刘晓飞1.严格按照队制定绩效工资分配考核的办法进行分配考核。2.定额材料280.64万元一班:56.13万元刘大勇 王 海1.材料消耗分解到每个班组,根据全年计划分解到每个月进行核算,每月结算一会,对有结余的班组按照矿给予奖励的比例全部奖励到班组,对超额用料的班组按照材料实际价格比例进行考核落实到当班。二班:112.26万元任志强 王新红三班:112.26万
6、元张中雪 李少航3配件综机配件150万元韩 勇1. 坚持修旧利废工作,对在修旧利废工作中表现较好的班组或个人给予奖励2. 杜绝浪费现象,发现有人为损坏设备现象的加倍考核。工矿配件0.6万元韩 勇1.坚持交旧领新原则,严格控制材料发放。4.电力消耗190万元韩 勇1.按照有关考核办法进行考核。三其他指标1.资源回收率综放90%轻放90%刘晓飞1 凡因放煤不彻底或人为丢煤等原因出现的考核分解到当班管理人员和放煤工。2 区队加强对资源回收率的监管,按照放煤工管理制度进行奖罚2. 设备完好率100%韩 勇1、 设备日常维护坚持“包机到人,责任到人”原则,出现问题,分析原因,细化责任,严肃考核!2、 日
7、常工作根据区队制定的岗位管理制度执行。三、 管理考核制度:保勤管理制度:1、每月保勤天数按当月正常出勤为考核基数。少上一个班扣当月绩效总额的5%,少上两天班扣绩效总额的10%,少上三天班扣绩效总额的20%,少上四天班扣绩效总额的40%,低于18天出勤的不得绩效工资(不含18天)。2、全月允许职工同工种之间调休一天。调休人员当天或提前在值班处登记,调休必须提前办理,超过24小时不予办理。如对调人员没有正常出勤的,两人均按乱休进行考核。3、凡当月出勤乱休人员,每天罚款100元,依次类推。如家中有特殊情况(婚、丧、嫁、娶)除外。4、当月病事假,必须凭假条当天办理。如有特殊情况,当天不能办理,但不得超
8、过24小时办理。病事假必须由队长签字有效,否则,不予办理。5、当月年休假,当月办理,不得提前或滞后休假。凡当月不休人员,按放弃休假处理,并签好不休假的单据。6、年休假、探亲假到期后,必须归队销假上班,不得推迟,否则,按乱休进行考核。年假、探亲假月份必须按应上班数出勤,方可得绩效工资,否则,不得绩效工资。7、婚、丧、嫁、娶,凭矿假条办理休假,当月按实际出勤计算绩效工资。8、住院职工按正常出勤可得当月绩效工资,无住院单据的病假按当月保勤制度进行考核。考勤管理制度:1、全队班前会点名时间为:早班 6:30 、中班14:30、夜班 22:30.,班前会迟到一次扣5分,班后不签到、升井后不签到为无效出勤
9、。2、地面人员全月无故迟到、早退、脱岗三次调离地面岗位。3、井下职工考勤应以点名册、电脑考勤、验收单相一致,缺一为无效出勤。4、替人打下井卡者,按矿考勤规定处理。提前升井出现虚工视为缺勤处理。煤机司机岗位考核细则:1、接班后检查煤机刀齿是否齐全。损坏及缺少的刀齿应及时补换,旧刀齿及时带升井,交值班处登记。每带一把旧刀齿加1分,每缺(打坏)一把刀齿(因割钢梁,打前梁,铲煤板造成刀齿、刀座损坏的),考核当班煤机司机50元/把。2、按班后检查各运转部油位情况,如缺油及时加油。因缺油造成设备损坏的,按损坏程度给予责任人(矿考核)20%的罚款。3、煤机进入机头、机尾时,如两口没有剪网、回料,严禁割煤,以
10、免造成对煤机滚筒、刀齿的损坏。否则,每次罚款50元。造成滚筒、刀齿、刀座损坏的,滚筒按矿罚款的20%进行考核当班责任司机,刀齿、刀座按原价考核责任司机。4、割煤时,煤机司机必须严格按照作业规程的要求割煤,严格控制工作面采高,不得随意降低采高,低于或高于设计采高的,每架罚责任司机10元。5、在生产过程中,必须严格按工作面层位进行回采,控制好工作面溜子、顶板的平整度,严禁出现起伏不平现象,工作面的层位控制不合理,调整不及时的,罚责任人20元/架。工作面不得出现随意飘刹现象(除队安排飘刹外),否则,每架罚责任司机20元。6、不按队安排飘刹或者不按要求甩机头、甩机尾,罚责任司机100元7、工作面在过断
11、层期间(因断层上网),严禁打网,否则,按网原价考核责任司机。滚筒缠网交班前必须处理干净,放到机头、机尾老塘内,不得放到支架前梁上,否则,罚责任司机50元,如不处理,交下班时,奖下班责任司机。8、当班煤机水管爆,当班必须进行更换,如不更换交下班,罚当班责任司机50元,下班更换后。9、在割煤过程中,必须看好煤机喇叭口电缆及工作面电缆夹板。如发现电缆损坏(拉伤),罚责任司机每次100元。电缆夹板损坏,当班必须连接好,否则,罚责任司机每处50元,下班处理好后奖励下班司机。10、在生产过程中,煤机割顶回采保持顶板的平整度,不得出现忽高忽低现象,否则,每架罚责任人10元,不得随意留伞檐,凡是留伞檐的每架罚
12、责任司机10元。11、煤机交班前,必须把煤机上浮煤,浮矸清理干净,保持煤机清洁,否则,罚当班责任司机每次50元。12、割煤时经常注意顶底板、煤层、煤质变化和刮板输送机载荷的情况,随时调整牵引速度及截割高度。如果因操作不当造成冒顶事故的,罚责任人500元;造成压死溜子的,罚责任人500元;打前梁等事故,罚责任人500元。 并与当班班长、跟班队长联责考核。13、交班时煤机清理不到位,煤机隔离开关未打到“零位”,罚责任人100元。14、由于操作不当造成煤机损坏的,视损坏程度罚责任人500元,情节严重的,按追查结果处罚。由于大班检修不到位,煤机不能正常运行,影响生产,罚责任人200元。支架工岗位考核细
13、则:1、支架工在操作时应依据操作的八大要领,必须做到快、匀、够正、直、稳、严净。确保支架的支护状态达到要求,初撑力确保达到24MPa,否则,每架罚责任人50元。2、工作面在生产过程中,必须确保支架、溜子成一条直线。如出现支架、溜子超前或滞后的,每架扣责任人2元。3、移架前,必须及时清理后再进行移架工作。凡因不清理而自吊自移架,造成支架底座翘起的罚责任人每架20元。4、因操作不规范,或支架滞后造成移架千斤顶活塞杆拉出损坏千斤顶的,罚责任人每架100元。造成支架咬架,当班必须调整到位,否则,罚责任人50元,班长、跟班队长各20元。5、工作面在过断层期间,在采高允许的情况下,必须及时移超前支架(或上
14、网、半圆木),便于及时控制顶板,否则,造成煤壁漏顶,压死溜子的,责任人当班不支付工资,根据漏顶情况,罚责任人50100元。当班溜子开不起来,交下班每影响1小时扣200分,奖下班。因挂网高度不够,造成煤机打网的,按网的原价进行考核当班责任人。6、工作面采高过低,要及时清理卧底,防止造成支架压死,如当班支架压死的,当班必须处理好,否则,交下班处理的,罚责任人每架200元,并与当班班长、跟班队长联责考核。7、在推移运输机时,应滞后采煤机滚筒15m,防止煤机滚筒割铲煤板,如煤机割铲造成刀齿损坏的,按原价罚推溜人员。8、移架后如电缆槽内有大块煤或矸石要及时清理,以免造成拉断电缆或夹板,如造成电缆拉坏,罚
15、责任人100元,拉断电缆夹板罚责任人10元/处。9、如工作面上网时,当班所使用的网片、弹性圈必须规范码放好。网不得当卧辅使用,弹性圈不得乱丢乱放,否则,按原价考核当事人。10、移架后,必须将操作手把归零。不得处于片阀工作状态,同时把所有片阀手把排列整齐,否则,每架罚责任人10元。同时,伸缩梁必须打出。便于有效支护顶板。否则,每架伸缩梁不推出,罚责任人10元。11、交班前,对支架内所有管路必须保持完好。不得有炸管现象发生,如有炸管的必须及时更换。凡不换的罚责任人每根管路50元。12、在生产过程中,架间喷雾必须及时打开,如不开喷雾,造成煤尘浓度大,每次罚责任人10元,矿检查由个人承担。交班前,必须
16、将所有架间喷雾、放煤喷雾关闭,不得出现长流的现象,否则,每架罚款责任人10元。13、交班前工作面必须彻底清理干净架内浮煤,洒水防尘,否则,罚责任人每项每架10元。14.、当班工作面必须动态达标,如标准化达不到要求罚1000元,达到要求的奖励1000元,其中奖夜班600元,早班400元。出口工岗位细则:1、出口工在生产前,必须提前剪网一刀回料,交班保留一刀的剪网回料,以免造成煤机打网。因不剪网造成的煤机打网,打钢梁时,所损坏刀齿、刀座由出口工责任人承担。2、当班所有材料必须规范取用,不得乱翻、乱搬。取运料后当班必须把翻下来的料分类摆放整齐,否则,每块料摆放不到位罚责任人10元。3、机头、机尾,锚
17、杆必须回收到轨道头处并摆放整齐,达到标准化的要求,不得出现出现随意乱扔乱放现象,否则,每根罚责任人10元。每根锚杆不回收扔进老塘或放支架上面罚责任人10元/根。铁料回收同样要摆放整齐,否则,每根铁料罚责任人2元。4、当班回收的单体、铰接梁、铁鞋必须及时运到超前外靠帮分类摆放。单体不得倒放或靠压电缆,每套摆放不整齐,否则罚责任人10元,不外运,罚责任人每套50元,下班摆放,外运奖下班。单体码放好后,必须挂好防倒绳钩子,否则20元/根。5、当班应回收的铁料必须及时回收,不得随意丢失。凡不经队领导同意丢失的铁料,按矿考核的原价罚当班责任人。6、机头、机尾必须沿巷道回采,不得擅自飘起、降低采高。因机头
18、、机尾飘罚责任人100元。下班卧下去奖下班。同时,确保进尺必须控制800mm,每差100mm罚责任人50元,扣班产量200吨。7、两道出口抬棚必须及时通移,确保达到1梁3柱。单体迎山有力,初撑力达到9MPa,每缺1柱,罚责任人50元。初撑力达不到要求的罚每根单体20元,另矿检查罚款由个人承担。8、两道抬棚必须穿鞋,凡穿假鞋(即鞋未穿,而埋在单体边),罚责任人10元/块。9、当老塘侧出现悬顶时,班班必须及时剪网、拆卸锚杆、锚索,未剪网罚100元,锚杆未拆卸罚20元/根,锚索未拆卸罚50元/根。10、确保两道出口联网质量,网必须与巷道搭接并联好,如网未搭接好,罚责任人每刀煤50元,未连好罚责任人每
19、刀煤50元。下班联好后,奖下班。11、两道出口必须严格按要求上半圆木,否则罚责任人每次50元。11、在正常回料后,挡(导)风帐必须及时吊挂。凡发现未吊挂的罚责任人50元/次。矿检查罚款由责任人个人承担。12、交班前,确保两道出口标准化达到标准化要求,支架排成一条直线,架内浮煤清理干净,否则,每架罚责任人50元。后溜电机齿轮箱至支架处必须清理干净,否则,罚责任人100元。因不清理导致电机发热,烧电机的队罚责任人100元,矿烧电机罚款由责任人承担。13、机尾电机、齿轮箱浮煤(矸)由机尾出口工负责清理,凡不清理的(清理不干净)罚责任人50元/次。14、机头、机尾交班前必须洒水防尘,防尘不到位或未防尘
20、的,每架罚责任人10元。出口区域罚责任人10元。15、两道出口抬棚及超前单体如出现自降现象,当班必须及时更换,超前必须打成直线否则罚责任人20元/根,超前必须达到初撑力要求,否则,每根单体罚责任班组责任人10元,另矿罚款由责任人承担。工作面溜子司机岗位考核细则1、接班后认真检查溜子机头、机尾齿轮箱油位是否正常,如缺油请及时汇报工区值班处,便于工区对检修班做出处理,同时本班加油,检查(听)电机、齿轮箱声音是否正常,溜子链条的松紧状况,刮板及刮板螺栓是否齐全,有无断刮板、断螺丝现象,如有及时更换,检查连接环是否断齿,发现问题及时处理,以免造成设备损坏,损坏设备的视情节轻重,分别给予50-100元的
21、罚款,造成设备严重损坏而影响生产的要追究责任人的责任,并从重处罚责任司机200-500元。2、接班后检查工作面机头与开关车、转载机信号、按钮控转载机急停,是否通话正常,灵敏可靠。3、检查冷却水是否畅通,水幕雾化效果是否良好,喷头是否齐全,如喷头丢失,罚责任人10元/个,矿罚款由个人承担。4、工作人员要经过机头时,必须在停车确认安全后,方可允许其通过,否则,任何人不得通行,造成安全事故的,视情节轻重分别给予200-500元的处罚。5、接班后认真检查机头搭接状况,吐煤是否正常,因机头过低而未吊机头造成喝死溜子的,罚责任司机100-200元。当班处理不好交下班处理的,每影响1小时罚责任班组200分,
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