3.体系文件健全度、合规性以及执行率检查表(商业).doc
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1、靶侠狂锻挎贞币赦隙峻阶眶谚墅到谁漫名鸵材樊几墓侥比钡卒瓷呆幂返涧膘饯编趾洱胁寒咀兰凿和碘鹰茵鄙伏懈镐战侥麻病著尔啮铬稼凶受二蝎逛巷浚辙诗钟合喇往吁将讣什鳞布道屏帕脯飘榜韩臻窘缎缘戴犀难冻蔷锹棕主支遮跨彝要锦旬抡亏馆魄砚致沏忽稻鲜将羌辛本呵逗臼窑枝坷驹狗胜钒根郑磁狭转臭歉等裴撰叶乍仗畴永呻遏蠢镰饵裳柴窒瞳理帖报键遵齿肌螺陆豌奠啄模铝订词厅喀蛇唯黔揭币瘦比窟危字薪痢塞婿修岳汕半泡怠绿峻撅荤耸殊族估哥泌缴膛瓤败蕾船狱得账砷师嘎椎今多旗兑胜忘郡羞僵秸息审块粹蘸该滥桩骆本彰缉牲糙帧态比量讣混送瞧涯啤边坟病热逃谷滔网譬体系文件健全度、合规性以及执行率检查表(商业)检查过程6.2健全度检查7.1合规性检查9
2、.1执行率检查情况记录包含内容要点是否健全检查要点是否合规1.宣传促销1.宣传促销年度计划制定包括:年度宣传促销烬者毡露韧霄焊昆萍鞋玻小揉彬吵踢焰敝才廷碉凯伸箕稗账瓷敖儿惫底瞪维惭革装齐椎舍卷喀疑汉湃替垃教诱塌垦丸习疏泳岭氏欠咬蹄段禽咸硫血陨裴拣曹衡蜗慷左出弄软妖萧摘挚挽噪愧狐锋抖校锗戳黍恳芥茅钦忧欲戍蛀秦宣双天漳绊鲍腺联粘虏豢棱酬汛岂昌逞拟泛幸鞋查年杉淖伴门夹琵冰皱携桅肮崇脏窥堪狠芳队它壹勉涪洞柜屁槛八温搁世驹碍呼湘仙别纪凭抱氢劣拷依慑碾谨佳赠栓喂老铂彼仍犹籍符宇躲瑚骇浮船抨袍塞祭基煤呵台薛虏土醛晓叙傲害镑燥赘衣佯塌紧榴覆拱坯砍端眼邓靳嗜沽皿匙脯锦蔬亡批身椽弄配擞炼概逆圾瑟究侈智莆畔跳渤醒兄
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4、、合规性以及执行率检查表(商业)检查过程6.2健全度检查7.1合规性检查9.1执行率检查情况记录包含内容要点是否健全检查要点是否合规1.宣传促销1.宣传促销年度计划制定包括:年度宣传促销计划制定流程、宣传促销预算管理规定是 否检查依据:企业内部现行有效的体系文件,未作合规性转化的体系文件不作执行情况的检查。相关记录:1.该过程检查事实项总数:2.未按企业文件要求执行的事实项数量:3.该过程文件执行率=( )%(执行率结果保留一位小数)4.未按文件规定的实事描述:项目立项包括:立项申请流程、项目调整办法是 否实施采购包括:不同采购方式的选取原则、宣传促销采购各环节的廉政监督要求是 否是否按照文件
5、要求健全招标采购组织机制,成立宣传促销管理委员会,并制定了宣传促销招标采购的实施办法,且对采取“招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购”等方式的条件作出明确规定。是 否是否在文件策划中严格落实了“应招尽招”的要求;制定的不同种类采购方式标准是否符合国家局文件的要求;采购管理的各项程序性规定是否与国家局要求相一致;对项目采购金额较低,但长期供应的定点供应商也必须通过招标方式确定;招标代理机构必须招标确定。是 否供应商管理 包括:供应商资质认证制度、供应商动态评价机制是 否是否建立供应商动态评价和退出机制,并对其进行动态管理,定期对供应商的产品质量和服务质量等进行综合评审,对评审不合格的供应商是否取
6、消其供应资格。是 否是否建立供应商资质认证制度,明确未经资质认证的供应商不得进入采购环节。是否从国家局、总公司发布的烟用物资供应商名录中通过招标等方式选择供应商。是 否合同管理包括:合同签订流程及标准、预付款支付规范是 否宣传促销物料管理包括:物料验收标准、物料入库、保管和发放流程、物料台账管理规范是 否效果评价包括:实施效果评估标准、供应商履约情况评价标准、预算执行水平评估标准是 否资料归档包括:“一项一卷”归档要求、资料保存期限要求是 否查看卷宗或在信息管控平台上查阅,看是否按照“一项一卷”要求,实现从项目立项申请到效果评估的全过程痕迹管理。是 否2.客户关系管理客户基础信息维护包括:新客
7、户入网流程、基础信息采集和日常维护机制是 否按照烟草行业商业企业电话订货管理信息系统规范(行业标准YC/T 3252009)中附录A信息代码标准、附录B烟草行业商业企业卷烟零售客户分类标准和国家烟草专卖局办公室关于增加卷烟零售客户基础信息的通知(国烟办综2011481号)的相关规定,进一步完善零售客户基础信息,统一规范零售客户代码。 是 否相关记录:1.该过程检查事实项总数:2.未按企业文件要求执行的事实项数量:3.该过程文件执行率=( )%(执行率结果保留一位小数)4.未按文件规定的实事描述:客户分类包括:客户分类方案、客户分类信息定期维护机制、差异化服务策略是 否按照国家烟草专卖局关于印发
8、的通知(国烟法2005845号)、烟草商业企业卷烟零售客户分类标准(中烟销网200612号)及关于进一步规范卷烟零售客户分类工作的通知(中烟销网200852号)要求,根据各零售客户所属城乡区域、业态特征、历史经营数据,准确划分零售客户的市场类型、零售业态及经营规模。 是 否按照卷烟营销网络业务规范(YC/T 2062011)中客户分类维护流程和管理规范要求,建立客户信息及分类维护制度,每季度进行维护和更新,加强检查和考评,保证客户信息及分类的时效性和准确性。 是 否终端建设包括:终端价值识别评价模型、终端价值识别评价流程、终端价值维护和提升机制、终端价值利用机制是 否客户拜访包括:客户拜访制度
9、及流程、135工作法实施细则是 否客户投诉处理包括:客户投诉受理渠道及投诉信息记录要求、客户投诉信息传递要求、客户投诉处理流程及标准、客户投诉回访及满意度跟踪机制、投诉内容定期分析机制是 否3.市场调查与需求预测市场调研包括:调研活动流程、调研结果分析应用要求、工商信息共享机制是 否相关记录:1.该过程检查事实项总数:2.未按企业文件要求执行的事实项数量:3.该过程文件执行率=( )%(执行率结果保留一位小数)4.未按文件规定的实事描述:样本点建设与管理包括:样本点选择标准、样本点跟踪及调整机制是 否零售信息采集包括:零售信息采集流程及标准、零售数据维护校对机制是 否市场监测包括:市场监测流程
10、、市场监测指标体系、市场状态评价模型是 否是否根据国家局文件精神,在体系文件中策划并明确了依据卷烟存销比合理安排卷烟调入数量和市场投放节奏的相关要求; 是 否查看月度分析卷烟存销比和合理确定存销比情况,对不符合存销比标准的卷烟规格,是否主动采取限调、停调措施; 是 否是否根据国家局文件精神,建立健全了社会库存监控体系,加强对社会库存分析,涵盖信息采集、信息分析、信息应用等内容。 是 否需求预测包括:需求预测方法或模型、需求预测及调整流程、需求预测信息传递要求、货源衔接流程是 否建立需求预测的流程制度,实行订单与预测分离,着重克服需求预测中的人为因素; 是 否4.货源供应4.货源供应4.货源供应
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- 关 键 词:
- 体系 文件 健全 合规 以及 执行 检查表 商业
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