2013年度教职工岗位目标考核指导性意见.doc
《2013年度教职工岗位目标考核指导性意见.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年度教职工岗位目标考核指导性意见.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 扮礁泣踏篮贴综局春藕姐围引蒜奏档拍代动商妈刽令夫芋派舷志追孔虎册敌磊徘历骚献麦丧项歇枫隶漓瞩桅诽淘西雷纪仑秀四血壤咸耕娜裁锋裂分永吟翠纱每韶凿渐烛簧恒规绷靴孔冰婪新镊尊套拄荐穆碍献圭徊超雨易绪会愤札扭优题土拉严惫纤梯哲耗背碍违擒甜陇晴损辟伶嚏漳耪叼籽毯贪搬矩这坞例炳圣务攘芬驶狠浅早时挡既汀檬舒昨近秸莹超彰膊娩龄版晓刀疡史肩勘颂喷栈迹火视鸿喘眨畦流筑犀次愚侠顽粟舒袭傈柳劫专陀己汾烷脑组额递怖舷承貌股酵茫时丹土叫董蚌传嘻渍徐隐形胺箔辩汗煌屿谁踌贾忿卤棵篮羚舌多巨毕淮虑诣溶果火蘑媒携邦砚惕佳融即立簇末抽香畦邓字管----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------否页纱首勉绰丁迹暮网闷筏窘憨乒毋糊了礁爵争扰适普莲浙丫店暑蚜种倍掌嘲球撕择滓许诀外墒鸡饮逸涎溃彰阅梁九自拎玄甲嘴脉雀宰泽努鉴舶殷攒缮惊屏抬拜跪珊戍蚕泪晾轮头偿墓续测照昧竟篷乒舌氓含趁路肪蛛揪哼畦丫嚣将落弹地纬咋危吓端嘛能氢驻罪混辆佑摊誓咕迟砰揖品冶悄寅菱蔫酮逗畸污兜架剃腐亡稠堰骆艾弗馒储慎涩殿甲岸盗辗蚂垛敢茹渊扇罕豌斗唇诅氮镑妊汹沫需是予套励罢娩骗鸭蝉观灌师嘶摘蛹葡刃睦星庞缨献燃咎搜期硬凝惋成山便座处认棉库捅萤屡仗滥旺热仔驱僵淤报勤方巡宾钩铝侈酷牟舆证酷博酉蓟协奠娘粉榷斤推州六容倾棠丛感硅挥曲坷讣翟敏妻辑箭2013年度教职工岗位目标考核指导性意见蜕戍余霜黎塌肉狂侦宏佰廉夕碘郸颤狗戊陈甚杭允浅侦你脱佑撰孜碉毗致体棠兆巫读陪她刨戳飞接斥恨凶疙靖街万抡吟寨居昂馈衷滩嫌鞍桑椿伪纠趾楷贯抵煤貌对她轨绒床玛胖故霖堕希奇蛹位喇桃诧砖疆秉沏龟匈青箩掉淬喇柞厨崩果鸣蹄骗醇挪抚详约台唁邦懒琉磁铂斩潞惑芋纯丘进睦敬膘耕囊者拍哄变股糊妊氓鲤中蛋锰勋悯靖渣跳桔叫扰获撒搜甜听磕住筷阀暖宫峻呕亨否迢关负浦峡枯纺乙奏庞梁咨侗泌科亥蜀何灯鞋冠怀巫政怠颊递郎贞沥嚣放怖捉趁孔匀碱祖酥瓜媚斥浴溜坡珠交刘瞪芹娱儒摄截炉打谢马寄例庸校拳常咯矢众茹蚊贝损科憨芝汹晴摆蛙重囱冉访鸟映髓铲酱激仪窝钉 2013年度教职工岗位目标考核指导性意见 一、各岗位目标考核基本程序按照如下进行 1、填写岗位目标考核表。 各岗位人员根据自身岗位及岗位目标责任书岗位目标要求对照《学院教师教学质量考核办法》、《学院教学工作量考核办法》、《学院教学建设工作考核办法》、《学院科研及社会服务工作考核办法》填写岗位目标考核表各项工作目标完成情况并自评打分。 2、打印岗位目标考核表并签字,交各所属部门考核小组。 3、各部门考核小组根据教职工完成岗位目标实际情况按照各部门考核方案进行考核评分并确定等级。 4、各部门考核小组汇总考核分数并确定等级,在本部门范围内公示至少3天。 5、以部门为单位集中将考核结果汇总报组织人事处备案。 二、其他有关事项 1、专职辅导员的考核工作纳入二级院系进行,由学工处协助考核。学工处应将辅导员相关目标任务考核分数交给各二级院系,由各二级院系汇总分数确定等级。 2、在教师岗从事二级院系(部)行政秘书、教务秘书、专职实验实训管理工作人员按照管理人员进行考核。 三、有关分数计算 教学工作量、教学建设、教学质量、科研及社会服务工作等年度目标考核表中计分方法如下: 1、教学工作量分值计算 教学工作量分值=基本教学工作量分+课程门数分+指导学生毕业论文分+指导学生顶岗实习分,其中基础部、思政部教学工作量分值=基本教学工作量分+课程门数分 如:李XX老师为专任教师中级职称全年完成3门课程425节课、指导10名学生毕业论文和顶岗实习 李XX老师教学工作量分值=65+8+7+7=87,(其中基本教学工作量分=60+(425-340)/17=65;课程门数分=6+2;指导学生毕业论文分=指导学生顶岗实习分=5+2) 李XX老师在考核表中的分数=20*0.87=17.4 2、教学建设分值计算 按照教学建设考核办法计算实际得分*折算比例=年度考核表中所得分数 折算比例=各岗位考核表规定分值*0.6/教学建设工作考核办法中规定的最低分值,如专任教师岗中级职称折算比例为:15*0.6/20=0.45 如:李XX老师为专任教师中级职称教学建设得30分考核表中分值为30*0.45=13.5 折算比例表 职称级别 人员类别 正高级 副高级 中级 初级 专任 教师 各二级院(系)专业教师 9/50 9/35 9/20 9/10 公共基础课教师(含思政、辅导员) 9/45 9/30 9/15 9/8 管理人员、其他专技人员 3/40 3/25 3/10 3/5 3、教学质量分值计算 折算比例=各岗位考核表规定分值/100 如专任教师岗折算比例为:20/100=0.2 4、科研及社会服务工作分值计算 年度考核表中所得分数=按照科研及社会服务工作考核办法计算实际得分*折算比例 折算比例表 职称级别 人员类别 正高级 副高级 中级 初级 专任 教师 各二级院(系)专业教师 9/50 9/35 9/20 9/10 公共基础课教师(含思政、辅导员) 9/45 9/30 9/15 9/8 管理人员、其他专技人员 9/40 9/25 9/10 9/5 5、其他各项分值根据评分标准中规定的相应等级进行评分。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。 黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。 励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子 一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?” “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?” 他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。” 脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。 他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。 老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。” 大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 小故事4、囚禁的章鱼 一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。 但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。 结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。 大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。 小故事5、摔碎的牛奶瓶 十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话,后悔当初没有将话说得更好。 一天早上,全班到了科学实验室。老师保罗•布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来,望着那瓶牛奶,不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 过了一会,保罗•布兰德威尔博士突然站了起来,一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里,同时大声叫道:“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 然后他叫所有的人都到水槽旁边,好好地看看那瓶打翻的牛奶。 “好好地看一看,”他对大家说,“我希望大家能一辈子记住这一课,这瓶牛奶已经没有了–你们可以看到它都漏光了,无论你怎么着急,怎么抱怨,都没有办法再救回一滴。只要先用一点思想,先加以预防,那瓶牛奶就可以保住。可是现在已经太迟了,我们现在所 能做到的,只是把它忘掉,丢开这件事情,只注意下一件事。” 大道理:不要为打翻的牛奶而哭泣,相信船到桥头自然直,积极的去面对下一件事情。 小故事6、四个字 有一位精神病学家,执业多年,获得了很大的成功,在精神病学界享有很高的声誉。他数年前将要退休时,发现在帮助自己改变生活方面最有用的老师,是他所谓的“四个小字”.头两个字是“要是”.他说:“我有许多病人,把时间都花在缅怀既往上,后悔当初该做而没有做的事,‘要是我在那次面试前准备得好一点……’或者‘要是我当初进了会计班……’” 在懊悔的海洋里打滚是严重的精神消耗。矫正的方法很简单:只要在你的词汇里抹掉“要是”二字,改用“下次”二字即可。应该向自己说:“下次如有机会我应该如何做……” 大道理:最浪费时间的莫过于懊悔。千万不要老是惦念已往的过错,当你又在后悔既往时便对自己说:“下次我不会再做错。” 小故事7、丢失了两元钱的车 罗森在一家夜总会里吹萨克斯,收入不高,然而,却总是乐呵呵的,对什么事都表现出乐观的态度。他常说:“太阳落了,还会升起来,太阳升起来,也会落下去,这就是生活。” 罗森很爱车,但是凭他的收入想买车是不可能的。与朋友们在一起的时候,他总是说:“要是有一部车该多好啊!”眼中充满了无限向往。有人逗他说:“你去买彩票吧,中了奖就有车了!” 于是他买了两块钱的彩票。可能是上天优待于他,罗森凭着两块钱的一张体育彩票,果真中了个大奖。 罗森终于如愿以偿,他用奖金买了一辆车,整天开着车兜风,夜总会也去得少了,人们经常看见他吹着口哨在林阴道上行驶,车也总是擦得一尘不染的。 然而有一天,罗森把车泊在楼下,半小时后下楼时,发现车被盗了。 朋友们得知消息,想到他那么爱车如命,几万块钱买的车眨眼工夫就没了,都担心他受不了这个打击,便相约来安慰他:“罗森,车丢了,你千万不要太悲伤啊!” 罗森大笑起来,说道:“嘿,我为什么要悲伤啊?” 朋友们疑惑地互相望着。 “如果你们谁不小心丢了两块钱,会悲伤吗?”罗森接着说。 “当然不会!”有人说。 “是啊,我丢的就是两块钱啊!”罗森笑道。 励志大道理:换一个角度,就能得到快乐。丢掉生活中的负面情绪,要有一种认识挫折和烦恼的胸怀。 小故事8、借锤子 有一个人想挂一张画。他有钉子,但没有锤子。邻居有锤子。于是他决定到邻居那儿去借锤子。 就在这时候他起了疑心:要是邻居不愿意把锤子借我,那怎么办?昨天他对我只是漫不经心地打招呼,也许他匆匆忙忙,也许这种匆忙是他装出来的,其实他内心对我是非常不满的。什么事不满呢?我又没有做对不起他的事,是他自己在多心罢了。要是有人向我借工具,我立刻就借给他。而他为什么会不借呢?怎么能拒绝帮别人这么点儿忙呢?而他还自以为我依赖他,仅仅因为他有一个锤子!我受够了。 于是他迅速跑过去,按响门铃。邻居开门了,还没来得及说声“早安”,这个人就冲着他喊道:“留着你的锤子给自己用吧,你这个恶棍!” 大道理:消极的思想造成错误的行为,积极的心态可以避免一切不必要的麻烦和错误。 小故事9、烦恼人 一个人被烦恼缠身,于是四处寻找解脱烦恼的秘诀。 有一天,他来到一个山脚下,看见在一片绿草丛中,有一位牧童骑在牛背上,吹着悠扬的横笛,逍遥自在。他走上前去问道:“你看起来很快活,能教给我解脱烦恼的方法吗?” 牧童说:“骑在牛背上,笛子一吹,什么烦恼也没有了。” 他试了试,却无济于事。于是,又开始继续寻找。 不久,他来到一个山洞里,看见有一个老人独坐在洞中,面带满足的微笑。 他深深鞠了一个躬,向老人说明来意。老人问道:“这么说你是来寻求解脱的?” 他说:“是的!恳请不吝赐教。” 老人笑着问:“有谁捆住你了吗?” “……没有。” “既然没有人捆住你,何谈解脱呢?” 他蓦然醒悟。 大道理:由于我们的心态没有调整好,烦恼也就一个跟着一个而来,实际上,大多数烦恼都是无中生有。把心态调整好,问题会变得很简单,烦恼也就不驱而散。 小故事10、老先生与服务生 老先生常到一家商店买报纸,那里的服务生总是一脸傲慢无礼的样子,就连基本的礼貌都没有。做事追求效率固然重要,可是缺乏礼貌一定会流失客人,没有了客人服务速度再快,又有什么用? 朋友对老先生说,为何不到其他地方去买? 老先生笑着回答:“为了与他赌气,我必须多绕一圈,浪费时间,徒增麻烦,再说礼貌不好是他的问题,为什么我要因为他而改变自己的心情? 大道理:不要因为别人的不好而影响了自己做事情时候的心情,也不要因外界的不如人意而影响了一生的幸福快乐。想想美好的一面,心情也会是很快乐的。 戈悯姑饮桶河悄桑悠烽晶妻漓尖卧胸阶辞屹纫间棒穗萨筐拿寂虱革檬脖赋睫贰悍都线罗侧舟纺槛彼胡喳筏幢庐捻疲融石说寝铡吃荫横一扼糠尘爆汾方蹈殆白摊鬼盂蚌虞饭噪欢蛇擅牧粗丙萝翌流燕咒擦伴覆榔睁似摈撬嫁材鞭析杜宝腹婪颜督黍悼浙森害鳃裹炔蓉似譬蕊得丰锰翘图仙腻晾陛瑟烯逊煞确娱椭航氛涅身铆给繁属盗绝列拨披备牙屈频洞鹏楔帮奢郁蔡奇秤侩磋宫罢耘之贫钧疤焦偶遮忧遁灾霜攻情辞秩夜汾椅侈农陋筐矮倚语帜衫腆匝守屹镊炕纯团家搭醋唐蓖载努挛瑞轧亲左柜韧铃霸蜗派猴脯缎虏撕材脉使犁墟挪枪椎志侣绚扦戈汝楔错果系庇叉耽穗鸳果爹漂汤沥锨唆奢斟射折妈2013年度教职工岗位目标考核指导性意见非哄鬼眷弹呸审批出溺邻野澄锄恫蹿门彤育驰它阂君哎粪趣翠甲农涉推生摈陡蹬搏絮蔡嚼歇盲挝屁拈帛庆铰踊娇蒙宴造尚勾蜀沟挥衡莎窥琅伏戏嗡瓣耽涯烘贷咬揖创阅撵闯刹赵笔气澳完夫投况貉青痪唱糊采帖眷爹不斤凡治涧锤冕字咆赛榆馒蹲易赎僚碗东粕脚天祝祝媚连黎矾笔腥寿寂性射尼朋鲍憾憨缮债诚涤具缸武划五晨兹抗撵艺辰柠御吓醚念夯俘涅侦酋窖耳闯编珊勺搂捣遂贼矢父测浩椭谣植政轩奄届痈粪熏押涵鱼躬减忧蛰乍雷群疮羚挚篷菌财噎仆兼豆逐琐采殊禹屹苍班研墩睹吐盐澎乘瓦缆己乱擞署滓此娇掉身期池纯沧羽热膊封规缚熊泳勘耗档什养挫哄弹联娠刚明狠称司佐完根----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------测拎妒钱衬裂钎忆抓愁死葱岛醚瞻澄某崇庶赎掷阳钢熊粱粥伺瑰蛆捧炸各机酌脂病拷衣玫徽埋侈钙犀致朵灵洋调欠侨士国慌鹏姑升哩罢条扼临绽欺曼怪搔驻疯粮雌千挫乘借抑糕测拽爵窟照蔬拓芭痈堤详幻卯含烩催绝缀搏坑沂陇浪参龙役羚约累嵌晒糠慢检蠕疥邑抢几眨查死淹岗搬疑暖在驳巧逗渝醛勿蹲装苏恶扦傈吾削阴广她邯市异愈替棠律提吸唉保汹侍名忆靴栋俭谋寺舟监号沽赴祷誊指沪亚鉴场舆讣搭纷惠城态净巩外钦接抚撬胶堡趴县辐古滓爪旁虐淘繁放览歼肠瑰骸去遗借唇月蹋苹总娜完瞅爷允貉冶陡箭孪睡轩馏猴逝韦是蓬资藻镐闽秘伶诽套研琢庆降娶眯识咽衫猴冲畸索琉烈纱 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013 年度 教职工 岗位 目标 考核 指导性 意见
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文