工程管理科学化与标准化的探索与实践.doc

关于工程管理科学化与标准化的探索与实践
摘 要: 随着我国市场经济体制的改革，市场对于工程管理的科学化和标准化的要求日益提高。众所周知，一项工程的质量、安全和工期直接关系到成本投入的合理性，因此，我们对于工程的各个阶段进行科学、标准的规划就变得万分的重要。只有通过改进成本管理、提高企业的创新力、充分发挥人员的能动性等措施，我们才能保证企业的生存和发展、才能在激烈的竞争下处于不败之地。
关键词: 工程管理; 科技创新; 安全质量; 成本控制
中图分类号：c93文献标识码： a 文章编号：
1 工程管理科学化
1.1工程管理科学化是对于现代工程建设复杂性最好的解决方法
随着我国经济的发展和建筑技术的进步，当今的建筑工程已经成为一项十分复杂的系统。一个大型建设施工项目涉及到多方面问题和一系列程序，其中不但包括建筑工人们操作各式各样的建筑机械和设备; 而且还包括组织种类繁多的建筑材料制品和构配件的生产、运输和供应工作。这一系列工作的协调，对于工程建设的成功有着非常重要的意义。在每一个建筑工程施工之前，施工单位都会根据工程特点、市场情况以及业主的要求对工程进行一个科学、合理的策划，而策划也必须根据客观规律、相关的规范。首先，我们要做好施工调查，摸清施工地点的环境，然后在充分熟悉施工图纸的前提下，按部骤编写施工组织设计同时，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案; 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，定出并落实好扎实的安全质量保证措施，才能有把握面对在施工中出现的各种困难。工程管理手段还要实现信息化。这是因为，现代化的工程项目管理是一个大而复杂的系统，有大量的数据计算和各种复杂关系要处理，需要使用和存储大量信息，没有先进的信息处理手段是难以实现科学、高效管理的，只有科学施工，精心组织，工程才能顺利进行。
1.2 科学施工管理，需要注重技术人才的培养
人才是第一资源，也是第一成本。对项目经理项目总工的选用要慎之又慎，对各类专业人员的选用应坚持以德为先。所谓德，就是忠于企业，为了企业的利益勇于牺牲、乐于奉献，这应是选拔人员很重要的一点。人才的培养要和企业的核心业务相联系，要培养出优秀项目经理技术干部。企业一年的施工任务多则几十亿，如果没有足够的管理人才，搞好工程管理就是一句空话。注重技术人才的培养，首先要注重各类急需人才的培训; 因为种种原因造成了各类技术人员在专业上的差别，大学的教育对大学生来讲，从某种意义来说，只是让他们掌握了学习的方法; 所以企业要加大对技术人员的企业技术培训，充实他们的施工技术及管理知识，给他们压担子，给予合理的待遇，提供科技创新的机会，这样才能充分调动技术人员的积极性。
1.3 科技创新的实践
每一个工程，都有它的特点，所处环境不同，设计不同，所以施工难点也不同; 就因为施工难点多，只有不断进行技术攻关和科学施工，才能掌握施工的关键技术; 例如中铁二十一局集团第二工程公司所承建的敦煌火车站站房工程，所处地域环境就比较恶劣，该工程处沙漠边缘，属极干旱大陆性气候，年平均气温9.3℃，极端最低气温低，有干热风和黑沙暴两大自然灾害。工程涉及施工放样施工控制网建立、大体积混凝土温度的监测与控制、混凝土裂缝控制、粗直径钢筋连接预应力大跨度空间结构与大跨度钢结构的整体顶升与提升施工、钢 结cad构设计与cam制造外墙面黄洞石干挂等新技术的应用; 工程伊始，就结合施工难点，开展了《大跨度钢桁架悬挂网结构在低温条条件下的安装关键技术研究》 、 《高架大截面预应力框架梁施工关键技术研究》 、 《幕墙工程天然洞石干挂施工关键技术研究》等多项科研课题的研究，通过技术攻关，解决了钢结构在低温条件下的焊接及安装、主体工程高架大截面梁抗裂以及外装修黄洞石外墙板补强等多项技术难点，并形成了省部级工法，为科学进行施工夯实了基础，圆满完成了施工任务。
2 工程管理标准化
2.1 以标准化的施工管理，保障施工生产的规范
建筑工程管理水平高低不仅事关工程质量安全，而且直接影响企业的健康发展，影响到建设工程的质量和水平。因此，工程管理特别是施工现场推行标准化管理是提高企业竞争力的重大举措，以标准化管理工程，才能使各项工作有条不紊地顺利进行 建筑施工现场管理标准化就是可以这样理解:即对施工现场安全、生产文明、施工质量、管理队伍、管理合同履行等要素进行系统的规范，形成科学的管理新体系。建立有效的预防与持续改进机制，从而提高企业管理水平。一是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，注重建筑施工节能环保，体现可持续发展观和绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化。二是体现“以人为本”的管理理念，把对施工人员的职业技能、职业素养、行为规范的要求贯穿于标准化的全过程，促进施工员工素质的快速提升。三是对工程活动的各个环节实行程序化管理，做到质量与安全管理环环相扣、层层把关，始终处于受控状态; 尤其是通过标准化管理体系的进行，建立预防与持续改进机制，有效消除质量安全隐患，提升质量安全管理水平。
2.2 规范工程成本管理，是标准化管理的主要工作
在保证满足工程质量工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，是标准化管理的主要工作和科学的管理活动，它主要通过技术( 如施工方案的制定比选) 、经济( 如核算) 和管理( 如施工组织管理、各项规章制度等) 活动达到预定目标，实现增加工程效益的目的。
施工期间成本管理的重要工作主要是成本控制和分析。材料费控制: 材料费控制分为价格和数量两个方面。首先要把好进货关，物资材料应采取招标的方式，通过货比三家把价格降下来，或者直接从厂家进货，减少中间环节，节约材料差价; 在材料发放管理上实行限额领料和配比发料，严格避免材料浪费 人工费控制: 要提高劳动生产率，合理调拨配置劳动力，使劳动力占用比例尽可能降到最低水平，避免管理上造成的窝工现象。因此，依据施工组织设计、施工网络计划的进度安排，月初依据工序要求合理做出用工计划数量，并将安全生产文明施工及零星用工按一定比例进行包干控制，是降低工程成本的有效手段。施工机械费控制: 切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率; 对确需租用外部机械的，要做好工序衔接，提高其利用率，促使其满负荷运转，对于按完成工作量结算的外部设备，要做好原始记录，计量精确。非生产费用控制:压缩非生产人员，采取指标控制费用包干，最大限度地节约非生产开支 工程财务人员要按月做好成本原始资料的收集和整理工作，正确计算月度工程成本，同时要按照责任成本考核要求，按分部分项工程分析实际成本与预算成本的差异。要找出产生差异的原因，并及时反馈到工程管理部门，采取积极的防范措施纠正偏差，以防止对后续施工造成不利影响或质量损失; 对盈亏比例异常的现象，要特别引起重视，及时准确查清原因; 对于由于采用新技术新工艺提高施工进度节约费用的应及时推广。
2.3 标准化施工管理的实践
本公司在赤大白铁路工程施工时，按要求注重施工的标注化，工程一开工，就在工程管理中，推行标准化的管理; 注意采取组织措施、资源措施、安全质量控制措施、环保措施。在标准化管理中注意加强标准化管理知识培训。通过组织、培训、学习观摩竞赛等多种形式，组织项目经理技术负责人等不同层面的人员对标准化管理知识进行深入学习; 注重过程控制，强化内部管理，全力打造团队执行力建设，在施工过程中注意施工方案的优化，项目实施生产紧张有序，保证了新技术的应用与攻关和工程安全、优质、高效地完成。加强质量管理机构，充实质量管理人员，选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员经过培训，持证上岗。认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制” 、“ 三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。项目经理部做到职能相符，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复查、抽检”3个检测等级分别实施检查任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理。
结语
按科学发展观来指导我们的各项工作，使工程管理科学化、标准化，必然促进施工管理工作水平的提高; 因为科技创新能解决技术疑难问题，管理的标准化使施工工艺达到标准，操作规范，完善了管理制度，注重了过程控制，强化了内部管理，项目实施生产紧张有序，保证了新技术的应用与攻关和工程安全优质高效地完成。
参考文献:
［1 ］董秀珍. 浅淡建筑施工企业成本管理［j］.甘肃科技，2011，27(9 ) :91-95.
［2 ］孙慧. 项目成本管理［m］北 京: 机械工业出版社，2004.
注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：