设备专业保全考核评审制度(试行).doc
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7、构及职责一、为顺利推进设备专业保全工作,公司按设备归属划分为电池、组件、外围三个专业保全小组,专业保全小组由设备部经理指定设备部相关人员组成,填写专业保全小组组织注册表(附件1),报总经理部分管领导批准后成立,执行设备专业保全的各项活动。二、专业保全小组负责设备专业保全计划在本区域的推进、实施;参与对员工自主保全活动的培训、指导、检查,维护推行成果;设备管理体系维修保养类、指导类相关文件建立、修正、实施。三、设备管理评审小组负责专业保全活动的推进、设备管理体系的维护与完善,提供设备管理技术上的指导、人员培训,主导部门、公司级设备管理类会议,定期开展设备管理评审工作。 第四条 专业保全检查、考核
8、与评比为保证专业保全各项制度、流程的执行,促进相互交流与学习,设备管理小组定期开展对专业保全活动进行检查、评审。一、设备管理评审小组构成组长:设备部经理组员:TPM事务局干事、部门TPM兼职专员二、设备管理评审小组职责1、根据发布的专业保全制度、流程,依据设备管理考核评价标准表(附件2)对各小组执行情况进行检查、评比;2、根据评比结果,提请奖罚建议;3、根据评审情况,制作专业保全整改通知单(附件3);4、组织专业保全相关人员交流、学习。三、设备管理评审频次1、设备管理评审活动每月进行一次,时间安排在当下月度中的第一周进行,具体时间安排由设备管理小组负责通知。四、评审计分月度评审得分=考核评价标
9、准表中各项目评分值之和。 第五条 激励措施一、月度评审结果全公司OA公示。二、专业保全小组各成员的激励措施(小组组长除外)1、月评审得分值必须在70分(含70分)以上才能参与奖励评比;2、月评审得分第一名小组,小组成员每人奖励现金50元;3、月评审得分在70分以下且是评比最后1名,小组成员每人处罚50元,罚款从当月工资中扣除。三、设备管理评审小组(含专业保全小组组长)的激励措施按TPM事务局工作业绩考核评审制度规定奖惩。 第六条 本制度由设备部设备管理小组修订与解释,自发布之日起实施。 附件:1.专业保全小组组织注册表 2.设备管理考核评价标准表 3.专业保全整改通知单 东莞南玻光伏科技有限公
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