2008年度市管医院综合目标考核实施细则..doc
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4、动。医院管理年活动重点突出,措施有力,成效显著。医院环境清洁、美化绿化、秩序优良,导医服务热情,举报(投诉)电话、群众意见箱健全完善,轮椅、饮用水、座椅、费用一日清单等便民设施到位。6分实地察看及查阅有关资料。“医院管理年”活动措施不力扣3分,效果不明显扣2分。其他每项达不到要求扣1分。2、“三基三严”训练。“三基三严”训练有计划、有部署、有措施、有考核,领导重视,措施有力,参与面广,效果明显。6分“三基三严”训练活动无方案扣5分,无具体工作措施扣3分,效果不明显扣2分。3、核心医疗制度。三级医师查房制、术前危重死亡疑难病例讨论制、知情同意制、病历书写制度、手术分级制度等医疗质量安全核心制度落
5、实到位。年内无一级负主要责任医疗事故发生。8分查看有关资料。年内发生一级负主要责任医疗事故此项不得分。随机抽查10份运行或出院病历,发现丙级病历1份扣5分,其他每项达不到要求扣2分。4、护理管理。护理人员配置达到标准要求,待遇落实到位。护理服务示范病房和护理岗位技能训练活动有计划、有措施、有检查、有落实,资料齐全完整,成效突出。5分抽查一个病房查看有关资料。护理人员配备护床比0.6:1的得2分,每下降1个百分点扣0.5分,扣完2分为止。聘任制护士待遇落实不到位扣2分。护理服务示范病房和护理岗位技能训练考核措施不到位扣2分,成效不突出扣1分。5、院前急救。院前急救单元配备精良,医护人员结构合理,
6、相对固定,技术熟练,操作规范,持证上岗。通讯工具畅通,资料维护完好。无120以外急救电话。5分查看有关资料。有120以外急救电话此项不得分,其他每项达不到要求扣1分。6、院感控制。医院感染管理组织健全完善,人员配置到位,供应室、手术室等重点部门质控措施到位。5分查看有关资料。无医院感染管理组织此项不得分,人员配置不到位扣3分,其他每项达不到标准要求扣1分。7、药事管理。药事管理组织健全,并定期开展活动。临床药师工作制度和药物不良反应报告制度落实到位,处方使用规范,麻醉药品“五专”管理到位。5分查看有关资料。无药事管理组织此项不得分,活动不经常或活动无记录扣3分,其他每项达不到要求扣1分。8、临
7、床检验及血液管理。临床实验室集中设置,管理规范,登记资料齐全,质量控制措施落实到位。从业人员资质符合要求,培训考核合格,持证上岗。5分查看有关资料。实验室未集中设置此项不得分。质控措施落实不到位扣2分,其他每项达不到要求扣1分。9、执业管理。医疗机构名称规范,诊疗科目设置规范,执业管理档案健全完善,无超范围诊疗、聘任非卫生技术人员行医及擅自加挂“中心”、刊播医疗广告等违法违规行为。5分实地查看及抽查有关证件。每发现一处不符要求扣1分。10、主要考核指标(1)门急诊病历书写合格率98%,处方书写合格率98%,住院病历甲级率95%; (2)医务人员“三基”训练参与率100%; (3)医疗事故发生率
8、0;(4)病人输血前HIV监测率100%;手术病人术前HIV监测率100%;孕妇产前HIV监测率100%;(5)出院病人回访率70%。10分现场查看有关资料。每项达不到要求扣2分。科技教育1、贯彻实施“三名”战略,加大创建力度,加强管理和任期考核,充分发挥其职能。2分查看有关资料。2、加强科技工作,强化学科管理,积极开展教科研活动,注重新技术引进推广。3分加强学科建设,创市级名科得1分;开展科研活动,获得1项省、市科技成果得0.5分,最高1分;推广转化卫生部十年百项、卫生厅五年百项计划每项得0.5分,最高1分。3、强化医学教育,开展住院医师规范化培训工作,完善提高继续医学教育,落实四项挂钩政策
9、。3分开展住院医师规范化培训工作1分;继续医学教育开展率,达标率达90%以上得1分;举办省市级继续医学教育项目每项得0.5分,最高得1分。公共卫生1、认真贯彻执行传染病防治法,开展各项传染病防治工作,加强预防保健工作,设立专门工作科室、专职工作人员,各项工作制度健全。2分无专门科室、专职人员负责预防保健工作扣1分,传染病防治工作管理制度不健全扣1分。2、传染病疫情报告规范,门诊日志登记齐全,报告及时,报告率达到98以上。2分抽呼吸科、儿科、感染性疾病科、门诊日志,登记缺巷扣0.5分,登记数与该门诊挂号数符合率低于95%扣0.5分。传染病疫情报告率每降低1扣0.5分,扣完为止,每发现迟报、漏报1
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- 关 键 词:
- 2008 年度 医院 综合 目标 考核 实施细则
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