探究风险管控在地铁运营安全管理中的有效运用.docx
《探究风险管控在地铁运营安全管理中的有效运用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《探究风险管控在地铁运营安全管理中的有效运用.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 探究风险管控在地铁运营安全管理中的有效运用 张炬扬摘 要:随着社会经济飞速发展,城市地铁规模不断扩大,地铁运营安全成为了最不可忽视的问题之一。为确保地铁能够充分发挥出缓解地面交通压力、拓宽交通出行方式的积极作用,需进一步将风险管控工作高效运用在地铁运营安全管理中。基于此,本文以风险管控概念为切入点,对风险管控在地铁运营安全管理中的有效应用进行概述。关键词:风险管控;地铁运营安全;有效应用中图分类号:U298 文献标识码:A DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.05.020前言:就目前来看,地铁已经成为我国城市基础设施建设的重要内容之一,其建设周期长、投入力度大,且后期
2、运营期间存在的安全技术不足、高素质安全管理人才缺失等问题也日渐凸显。部分地铁项目因加赶工期,导致施工遗留问题较多,地铁正式运营期间的安全事故频发,严重影响到城市轨道交通的服务质量。为切实保障地铁安全运营,需要引入科学的风险管控机制,对安全运营管控内容进行不断优化,为城市轨道交通行业稳定长效发展奠定坚实基础。一、概述風险管控1.风险管控概念风险主要就是指能够造成生命、财产损伤的可能性。在地铁运营期间,安全管理工作通常与安全事故紧密连接在一起,由于生产条件、生活环境存在较大差异,不同领域对风险的定义理解也存在较大差异。在地铁运营期间发生安全事故的概率及事故后果是风险管控的主要任务,需评估运营系统发
3、生事故的可能性及严重程度,并依此制定出合理有效的风险管控机制。风险管控工作需借助风险分析与评估方式,对风险因素进行定义、分类与说明1,配合使用危险预先分析、事故树等方式,判断风险因素等级,然后制定预防和管控措施,建立跟踪及监督措施,进行循环式风险管控,确保不稳定因素能够从根本上得以消除。2.风险管控内容在不同安全管理项目中,风险管控细节内容不一致,但主体基本相同,均包括安全有害因素、风险评价、危机预警与风险干预、应急救援、安全监督管理等。在开展风险管理工作时,应当配合安全技术、安全监督管理对策、人员安全教育培训等手段,提升现场部门及参与人员的安全意识,降低各类风险发生概率,切实保障设备与人员的
4、根本利益。下图为安全管控结构。二、地铁运营安全风险种类地铁运营风险管控不当的情况下,会引发一系列地铁安全事故,造成巨大的人员及经济损失2。基于当前国家生产安全事故分类标准,地铁运营安全事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故与一般事故。与其他项目相比,地铁安全管理在运营组织、运营特征等方面更加复杂,运营期间易受到外部因素影响,导致各类设备事故、行车事故、客运事故发生概率增加。三、地铁运营安全管理现状分析1.风险认知不足在地铁运营管理工作开展过程中,建立风险控制机制是安全管理部门的重要职责。就目前来看,地铁安全管理部门过于重视管理效率和短期成效,认为安全风险管理制度与普通管理工作一致,导致安全
5、风险管理的执行难度增大3。不仅如此,由于在思想上不够重视安全风险管理工作,相关人员在安全方面的法律意识较为淡薄,导致在遇到风险管控不当等问题时,难以制定及时有效的解决措施,导致地铁运营管理面临较多风险。2.人员管控不到位由于缺乏可行的安全人才梯队建设和管理机制,导致一些管理人员的工作积极性不高,没有自觉积累安全知识储备,地铁安全管理水平始终处于有待提升的阶段。不仅如此,由于安全管理部门没有正确认识到长期开展人员安全教育培训的重要性,安全管理队伍内综合素质参差不齐,部分专职安全管理人员对先进安全管控理念认知不深,风险意识不足,一定程度上阻碍了地铁运营安全风险管理的推动进程。四、风险管控在地铁运营
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 探究 风险 地铁 运营 安全管理 中的 有效 运用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。