集团公司外购管理办法.doc
《集团公司外购管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司外购管理办法.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-外购项目管理办法第一章 总则第一条 为了规范外购项目管理,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本管理办法。第二条 所有外购项目本着公平、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。第二章 外购项目范围及方式第三条 属于公司外购范围内的项目类别具体如下:1、固定资产类:空调器、电脑、桌、椅等;2、行政办公类:复印纸、签字笔、计算器等办公耗材、公司礼品、电脑耗材及维修等;3、车辆类:车辆的购买、车辆维修及
2、保险等;4、伙食服务类:公司食堂服务、绿化苗木等;5、基建类:装修、土建、钢结构等项目。第四条 外购项目采用询价和招标两种方式进行。具体流程如下:1、外购项目申请部门详细填写外购项目申请单,并由申请部门经办人、负责人签字确认后交由企管稽查部审计稽查科审核。2、审计稽查科审核后签属是采用招标还是询价方式,并交企管稽查部部长、董事长审批。具体招标、询价流程分别如下:(1) 招标流程 如需招标时,在外购项目申请单审批后3日内,由审计稽查科组织成立临时外购项目招标小组(招标小组由公司领导、企管稽查部部长、审计稽查科主管、外购项目申请部门主管等人组成,招标小组人数为奇数),确立招标方案与时间,并编写投标
3、邀请函和招标书。 由审计稽查科负责向厂家或单位发出投标邀请函和招标书,并在外购项目申请单审批后7日内完成投标邀请和发放招标书工作。招标书中的具体内容要包括项目的名称、规格、性能、质量、数量等信息,并要求在规定时间内提供样品和投标书等。竞标单位应具有国家权威部门颁发的产品检验合格证书、资资质证明、营业执照、税务登记证、经营许可证、卫生许可证等规范证件。 招标小组收到竞标单位的投标书应封存,形成暗标,存入保险柜,议标会前任何人不得拆封。 如确有必要,在议标工作前应派人员到竞标单位考察。 由招标小组举行议标会议,当场拆封暗标,根据质量、价格、完成时间、验收方式、付款办法、结算方式及违约处罚等因素综合
4、确定一家为中标单位。原则上由招标小组成员表决,少数服从多数。 外购项目申请部门主管与中标单位签订外购项目协议,货款结算应严格执行质量保证金规定。 外购项目申请部门及招标小组分别指定专人负责一同进行项目验收,重要项目(如工程项目、精密仪器等)还需请专业检验人员参加。验收合格后填写物资验收确认表,如发现交验的项目与协议中不符时,验收人应拒绝验收,否则造成的后果由验收人负责。 外购项目招标完成后,须将外购项目申请单、投标邀请函、招标书、协议书及物资验收确认表等全套招标材料分类立成卷宗,由审计稽查科负责保管。(2) 询价流程 如需询价时,在外购项目申请单审批当天,由审计稽查科组织成立临时外购项目询价小
5、组(询价小组由审计稽查科和外购项目申请部门分别指定人员组成,询价小组不得少于两人)。 在外购项目申请单审批3天内,临时外购项目询价小组成员进行市场调研,了解该批外购项目的品牌厂家及当前价格,多方位询价,确立最优方案,并由询价小组人员签字确认。 将最优方案交于外购项目申请部门经办人员进行办理购入事宜。 询价小组成员负责进行项目验收,重要项目(如工程项目、精密仪器等)还需请专业检验人员参加。验收合格后填写物资验收确认表,如发现交验的项目与协议中不符时,验收人应拒绝验收,否则造成的后果由验收人负责。 外购项目完成后,须将外购项目申请单、协议书及物资验收确认表等全套招标材料分类立成卷宗,由审计稽查科负
6、责保管。3、所有通过招标和询价方式完成的项目在报销时,需经过审计稽查科招标小组(或询价小组)成员审核签字后方可报销。4、具体招标及询价方式的标准如下:类 别项 目采用招标方式采用询价方式固定资产类空调、冰箱、电脑一次购买20台以上(含20台)一次购买20台以下固定资产类桌、椅一次购买5万元以上(含5万元)一次购买5万元以下行政办公类复印纸、签字笔、计算器等办公耗材、电脑耗材年初通过招标确定年度项目供应商行政办公类公司礼品一次购买5万元以上(含5万元)一次购买5万元以下行政办公类印刷品一次印刷5万元以上(含5万元)一次印刷5万元以下车辆类车辆一次购买5台以上(含5台)一次购买5台以下车辆类车辆维
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 外购 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。