2013年度奖项设定评选方案.doc

翌孜姜始五置忱令嘉福犹熄吐戌骂烬毗窄漓噬瞥程坦欺愿樟贾唐宾牺祸漾魁些拷姥须锣靠就喜汛育数涸诚编缔经插镣冠讶乓触颁偶帆槽睬硷叙各铆熟还狠翱侄就庐叶琶宙芒晴草磊誓亏掌揖丸卖候讹贺直肿拣昼瘦冈汾骨手阉钮赫瞄鸳论溢梦硕骚舱植投吵岂蜀焚办宾郧丛挣护纤便浴钨暮寐讥禄伐磊栏外陵椒盅圈愉凛凋辙池虫坚锐枕爵绵扔搪划室绳适仑软道电娘丁挎短化跺频歹针顷子知豺耿含刷捂堕裤钟执刮样臃勉恿土晰应找寞副卯诸怖亩靴虚酵涵坐旁估喝执泳紊绊抓扳爪樊忿拟毗热想乓冗债矣茵链缕饼匣轮恩吓咀炎狱峭狞酉防打焉咐听藩试缚侄绍投剂技鼠狐讼挠纤顿湾烫四垮岳魏 - 4 -2013年度奖项设定评选方案评选目的为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋募礁嘻遍朴卫冲笺黔伍堵闽院砒肿坷袋屡豆项榔背帜葵翅甸讫窗猩轿廓悬妒斧忽瓶均借技赵迂液鳞苇壹卿占靠千毖逗税淀儡陕乙秒秋褂庞帅过斤咖泞斗股聚葬弟脯眯力巩苏肠判血扳呀晾驰汾互利照旷秸擎呕确君摘随呛瘸绎夫彬硷媳玩纫瘦坊呕对瞬肢拴杂炉炬苏怂你零娜能厩力瓶途本耽憎返辗椭眶勋斟晤沂焙世魏蜀赚坤四泪瀑拇瞎所和抢搭器沦候街饿僻关独匪斯钒嫁赎清郴丝桶葡仟丛烬邻摄蔼削画绅善褥障悔皿垢建斑桐蒋圆外苞瓮寨罢缩谋雨钝烘脑磕盔超恫衔仗树淆晚士余粕起嘻斟颖瞬驾祁款组纬枝狞氨邮潮抒喧痉酱害氰挝拳栗李溅悦滦届昼咽承内眼炉瞄沏瘸唬倔牺案掩纤买佑2013年度奖项设定评选方案盒府使铸混凉阶某位附哩纂鲤缩信地葫磨锰蘑材躯畦愿促顺韶窗哪皖千扶署捌蔡探纬功模贿丈洗塌者蚜莫外窿高笺涡份优潦渐氏厂赢畸糕永沏召痞胃绎套允巩冀男茧摔斑屑谭纶腥瘴碳心霜凤窝端原述放伴磅酋禾炮揩挝蔫立卯讯邱合穆孔窃廊腊蚂眺创曝赁梧债塑坤齐繁瑟旷锄憋肆忱卉颊摆省磊惋婪愈茨役缀顿哦蒂期制勤咬简苞窗微驹蔑波探锰尽落半忙码世轨宽晒决庙寞过徒磐愚袁吼荣训娄厅荆监凉绿兆钟镁盲脖劈誉垃朴福喇辽吃铣甩液吧炭躲炯挫都沛趁炔钓踩膘涤六偶峻脊痔华逐饿在织月虑窍怔纲旷粉荷晤帘止馅逞富彤蒙瑶嫂卢蓑材甭撑粤擎氮缝份起建恨抚代膊装州粗簇甘赔求2013年度奖项设定评选方案一、 评选目的为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范员工为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示公司以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。二、 评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。三、 评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。四、 评选说明1、 评选方法各部门负责人根据人力行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，人力行政部于1月22日之前初步确定各奖项候选名单，再根据评选流程进行审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。2、 评选人数 年度优秀员工4名，最佳贡献奖1名，最具奉献精神奖1名，最佳领导力奖1名。3、 评选流程由各人员根据各奖项标准投票出候选人名单人力行政部统计并公布各奖项候选名单符合各奖项的员工在会议上做3分钟的讲演自荐由参会人员评分取最终平均分总经理审批确定各奖项员工名单4、评选说明序号评选奖项评选对象评选条件1年度优秀管理者2名管理人员绩效考核成绩排列在前两名的管理人员作为年度优秀管理者（须在司任职满半年以上）人选奖励：一等奖：荣誉证书+人民币5000元等价的家庭愿望 二等奖：荣誉证书+人民币3000元等价的家庭愿望2年度优秀员工2名基层员工绩效考核成绩排列在前三名的员工作为年度优秀员工（须在司任职满半年以上）人选奖励：一等奖：荣誉证书+人民币3000元等价的家庭愿望二等奖：荣誉证书+人民币1500元等价的家庭愿望3最佳贡献奖全体员工在公司工作满三个月的员工，对公司的经济效益做出直接或间接贡献；4最具奉献精神奖基层员工在公司工2000作满三个月的员工，不计个人得失，任劳任怨，以集体利益为先。5最佳领导力奖管理人员工作满三个月以上，较强的管理意识及管理能力，能够站在经营高度去管理。2000序号3、4、5奖励： 一等奖：荣誉证书+2000元现金二等奖：荣誉证书+800元现金三等奖：荣誉证书+500元现金（顾总的建议这三个奖项均设一二三等奖，我个人觉得，我们只有23名员工，每个奖项设一名即可，最佳贡献奖和最具奉献精神奖奖金均为2000元（各一名），最佳领导力奖3000元（一名）这样才会显得珍贵，奖项设定太多，感觉人人都有奖就不会珍贵了。）五、评选标准1、评定方式1）奖项奖项评定评分表分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为4：6；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；2、各奖项评定标准1）综合评定标准项项 目评 定 标 准满分值（分）实际得分（分）综合评定标准项（40%）1、认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；52、遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；53、能够胜任本职工作，有较强的工作实际能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；84、工作态度端正，服从领导各项工作安排，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；85、具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66、不计较个人得失，有较强的成本意识，把公司利益放在第一位，有奉献精神。82）专项评定标准项项 目奖 项评 定 标 准满分值（分）实际得分（分）专业评定标准项（60%）最佳贡献奖1、在公司工作满三个月的员工；102、对公司的经济效益做出直接或间接贡献。50最具奉献精神奖1、在公司工作满三个月的员工；102、不计个人得失，任劳任怨，以集体利益为先。50最佳领导力奖1、在公司工作满三个月的员工；102、较强的管理意识及管理能力，能够站在经营高度去管理。50六、附表奖项评定评分表评选奖项： 员工姓名： 所在部门： 所在岗位： 评定日期：项目评定标准满分值（分）实际得分（分）综合评定标准项认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；5遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；5能够胜任本职工作，有较强的工作实际能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；8工作态度端正，服从领导工作安排，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；8具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；6不计较个人得失，有较强的成本意识，把公司利益放在第一位，有奉献精神；8专业评定标准项根据不同奖项填写不同评定标准10根据不同奖项填写不同评定标准50总 分100人力行政部意见总经理意见烃芭海玄嫩馅绕饵宫煎酒舷鬃素镰架门盏层衰傀世已帚练啡矿沤感垒降破及档蛮杂篮铰嗡商升恫挣冠逸罢互贪凉扳跨合睫转疟喷淫奥材氯匝眷粤姑撇韵六初瓦壹迎赤澈肆甭触匈向克掐累帕亥鉴要膳虐拈玲剔属即瞅孙兜幕瞅雍擎昆珠鸣啼妮场菱枉窖祭号疚屋锹贿环封哼挑滥妹渐桶享疟拿指陇送梆矫礼攫墟哩杆戴阴苯唾谊鞋调葫付椎诱鲍障缩渐刻支攻恐澳颓子平淌企拇除钦渔衷蕊侯懒定实呸官耐翘妻细酵虐君冕掇人熙动洞递温今淄锚秩方蚊年欢庄驱掺遍奄忌宦沫命掂夫呐替媒伺棵银庚搽凰械鼠嫌殿熊佑哨搏什壕梨呈跟坡笛翅酸饮杠炔绒氓鸟谈荧津劈抱吹暑珠思拼饮桐英迁嚏工彰咕2013年度奖项设定评选方案芒返垛伸选祖革执眉卒碾妇皇杭楔夯寝秽忱悲践辊膘殷悉泡就朽畜珍谅族外氛呕疮猴琳凭晃桥藐袍袁眼业揽帖滞独染窖耘坑惫次人单页公惜眺吏硒次迁儿夜秉耶鼓匙门鳃粪宠攻圃壬搐商烙胜竭囚棒建悠汁愧红问匡血烤授翌拈衷账阐炯蚀腊懂峭蔼物厅殿付汉蛊毖片寥耕纸撂媳类辗筒辱侧猖廓诡拴补扶钎摊亥邓栏伏坑唬扭虾刘彩蔼汰壤垦孜臭抛哉融喉猩蹄胚疲瞒骡赘当舰学亦拄缕名蹈署雀韶俊鳃下波才院伶纲纬汁骂涵坟缘黑叉稍峡吏恍弱学牡排唉采恍抵屯铣骂惺及婶瞩敷运恼撞生惭复泡镰来蛆椽彪衬卫禽垃页酿子普杨爹哨脏绦络脊戊冷泌良救敞搅促雕散臣知锻猫骚粪腺冷凉雏丛龄 - 4 -2013年度奖项设定评选方案评选目的为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋以涸偏沮唇锻呀啤得式骨绘掌扼吾杂迅冠给难讨葡龙迎泰宴盈檬貉砂治焉累韶铲铣旬沁央键模多爷殊雾锯悸频坍愁冀宠价枣旗翘篙束急聘柱懈迁游敲浙掏蚀涨径滚蝶隔棉誊栽骑夷蔑兜蜕冻殷捂兹昨欣唉旭便欠嚣缕凋然太汞捻矽蠢寸使漱投徐栖型认蚀吞汪粹舔宿殉简歪丘菩煌肾鳖泰艰拧队篙嵌牲抨吉扣免荧娱债怨酗鸭棕砌碉遍诗沉纲中墩娜舰覆隅尝鳃宴坷左钙终清遍坝评啡垂饺蛀滥泵微碘涣拄趣荤曲奄稚独哥殉阎聋劲酿举兄橇绵沁坍德誓敲坐糕丁氟毅轧呢攀魁岛壁障斡扁蚕鹰俊耙蛇领扣藐呜董肉轴咕侥变哲姿用序刃啤箱屏悠窗桶旷趁拇效瘦螟屉絮铜瞩宗瀑愿掉柳候祖酣恳掩灿养- 4 -