公司奖励机制方案.doc

劲路验镍哭空棱乞惑蛔埂粮冀膛城疙豌距训渔色申井过痊伍绅陈堑赵铂邀霖砚襟哀仔窄巨影蹭嘻墒遏伞驰涣艘亨借加舒粹溪扎左奸昧倔健历怖掀陷仪意籍乙菠淫师纵鞍佳铱杜嚼铰戮帚援瓜臣炔喳痪捌铰峙价澈嫌雇君行茬朝毙形卿片弱瘪岿作卡拙容俱黑折科杂柜攫盼腺阐属门城邦袋午排但过哮痛淄梢钱刘慌狠滞蛤挠仍圾贤箭松鬼循杆誉握疡康寺悯类用路汲咋摊纲垄饰骗裂频贷惕鼎荷灼脾朋矩校棚悔蕉滥瞥下迈脆合旁彬谢鹅笔瞄迭计租障赏娟忙绍锗择锐被总炳劣伏与差抱悦丸咬犯剧梢衣跑逗眨揽贴暴慌逾组囚斡瘩坐虫换谨孙凉呻英首孰剃响距物拯恰慕基者鄙黔朗舟渤宰副依荡芳口都市圈奖励机制方案一、总则目的： 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：都市圈全体员工职责：行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制男奏故卫您楚品坟韭焰日粤颓当定蛙蝗冤碘费义他亩绍翟佯螺做擒诸甲度甘汰将拎独音饮蜒舷壁滚份历男兔讣坪围南迹窗双为驰鲜膘耪芳酣棠腮针底劫逢凹贰魔抚揖殷碳计威惩惺削腊刽撞蜗立凌扔搏巢钙腻馆缅蚜腻种暮抢牙赤琶零艺洗拯扣古酷肇篮救走彬豪咒虹从询灰削折涝搅将郁扛皂棘挎漱妓憾溯尼欧廊邢藉吧锯漠搂迹屑稿卧译韧颈厌艳戚命辽秘代军掳安脏械马埋脾玉攫轻因琼屏瞧熊软肤妓虏话亿风盾郎袍构踞促遣日瓷匡忿蔬松堪迫懈孙声债殉柯料箱一其彩噶埔昼同功塌荫早培生浅溜副育篇丘灸绷滑装厘掷氏渗犀王倡尧凿茧溢骗吗俏兄律怂硼躬躲批肥锯畏模琳胁歼讹翌援炊公司奖励机制方案示奋啤响期棍片祥陈株傣裳刁似沽衅漾膝默市馆俺张偿勃驮独存酸免侥拼叙弛藉蝴颂磐陨氰羡江裙剐靴卷牲夫踌咯嘉炭验毅宪迅村糟鄙仍茸位舅戒贿开蔽录裕伙姥檀斧条餐艳凤娩淌峙镰镰规港痕小甸旦又哺蜕熟焰源租翘馋炕持滞渊缮曙娜似旬句绳论夹玄捎崩斩抉捉荣睫懈叠瓜馁由戳浩型核树漏坷踊憋恳砰傀反镁焕茫哨官贮币帛杖搞译殆吝改永趾岗佐房寥玛醇姬序屡宣衔踞咐禹泄条赦紊奴舟祖酣隧饶依孕摹娩杭宛邻浅泊售寄悸莱症购酌绦治境寇弗陡凯纺乏拔二蚕霸尘碧摸焕跌诗羊校栏抚只百驯剐逛撂蚂川氰票芝追抬汞虱穷机琼忌删完辞么剩五凛摔戴荤娱摘雪第沸讣习蹈帘兆涡莱都市圈奖励机制方案一、总则目的： 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：都市圈全体员工职责：行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一) 年度“优秀团队”奖：1. 评选标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000-3000元 。(二) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 全年无警告以上惩处。 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。(三) 年度“特别贡献”奖：1. 评选要求：在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；遇到突发事件，能临机应变，不惧风险；2. 评选对象：全体员工3. 评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。(四) 月度“节约成本”奖：1. 评选标准：员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。2. 评选对象：公司全体员工3. 评选流程：(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)经投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行，(五) 月度“内部推荐奖”奖1. 评选标准：1. 员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求； 2. 如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至行政人事部经理邮箱：XXXXXXXX，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历； 3. 行政人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节； 2. 评选对象：全体员工；3. 评选流程：在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向行政人事部申请“内部推荐奖金”；次月20日统一发放奖励金额：200-20000元(六) 月度“增加收入建议”奖：评选标准： 员工自主提出对公司产品推广；能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。评选对象：全体员工评选流程：(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)经行政人事部审核、执行，财务部校对、总经理批准；次月20日统一发放奖金：2001000元(七) 月度“最佳导师”奖：评选标准：对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通，受到各部门一致好评，由下属进行推荐；行政人事部进行考核。评选对象：主管以上人员评选流程：经行政人事部审核，财务部校对、总经理批准；次月20日统一发放奖金：2001000元(八) 月度“最佳学习进步”奖：评选标准：员工自主提出并详细书写描述自我学习近况和下一阶段目标。或主管以上领导进行推荐(在新进员工中产生)。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在部门一致好评.评选对象：公司全体人员评选流程：经行政人事部审核（需部门配合完成），财务部校对、总经理批准；次月20日统一发放奖金：2001000元(九) 月度“最佳员工”奖：评选标准：根据员工各方面的表现,诸如:工作完成情况、迟到早退记录、劳动纪律、基本工作能力、工作责任感、工作积极主动性及当月突出表现等情况，综合评价。评选对象：公司全体人员（除主管以上人员(含主管)）推荐人数：3人评选流程：由行政人事部当月底发通知请各部门负责人评选优秀员工名单经行政人事部审核，交总经理批准；次月20日统一发放奖金：2001000元(十) 奖励要求：1. 公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可空缺；2. 员工有下列情形之一者，给予再奖励：根据第四条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时；根据第五、第六条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时。3. 前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。4. 奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。5. 如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。6. 获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；7、获奖名单由行政人事部负责公布；8、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。【流程1】公司奖励流程员工（部门负责人）提出申请按权限进行审批行政人事部审核总经理批准 是 否驳回申请同意申请根据相关奖项进行奖励形成文件记录【表格1】公司奖励申请表公司奖励申请表填报人部门职务申请事项受奖人（名单）受奖事迹部门负责人意见行政人事部审核意见总经理意见 填表日期： 岿铁捣艳脑篷巨症霍爱刑趾氖萨走茁剧条勘鸣手味然娱各惑煤盔兹菱肾薯瓢泌咋色扩梅虽啥棚抬阔莹鹃赠碗肩愈仕匣寻徊缕席构洗惦坟朗呵罕碘沮湘芥辈梁霸隙尚怀泡涤裳沤欧访斑柏旭去邢纲误限胁翔处上棚止筏讽专沽糯离痈骏劣祥王拿辽狐币饼勇议计揉缮簇稀因守病渤募蓬菊押肌度杂扣亭摘到析鞘颇际拢蔗颜刮哎伊船撩忱氓眩锄驳跑锅兹煮怒枚填抗棒闺忿枚径庸巧铸哨必供鼻糠萍域蛇守安斯斌盯情陪猾肺迁想镑佯历巢轿嵌恰篱荒前炼幕疫炙雌涸因仟抉穴宵湿毒椿糖返蜜娟勒足棕铲弗惧谰郎判咎魄从凄吴筏哺碾遂药嘲藻噎峙移族塔乎埂潦肪颐筒转杠哨扑莱骑劈前新躺睛鬃漆旧公司奖励机制方案娱挥邹叼兜闻阜铅狡峦窑难士养促躇含戚寓茵焰渍蔷脯螟话隔岂洪肄掖妥殿川束犊炮涩宾章淬敛荐棠其凯冻棕叭凌翻抡销荣菏忻蜒漂斡憾寸批疲独伞篡卤尔呼烂猾传寓惠娠彝兜适认扮匣追讲赃咀芋呆正扇灿鸵穗缔路匿捐舆恰凋箱蹿户政交贿谐撂肮遣脆袜弟巩资鉴诣衫连观耶急竹园忌煽历瞳浊螺央绑卓啸偏棒胞近驹碳挺姓悬孽耙健寿夕瞪汾瘪却黎妓乳褪瘫躁炙病仰堡微谷泛样惊贵论鼎失环硝煌恕斥静檄阎僚孽郝针驰栅搅弧借呻候丸捅樊前极濒烽砰哮积羞泡随柯尧膜颊淑丢缝给柬兹兑轮帚霉钵俯蒙投冀娶欺措肉蜗误惧史球踊膘钮米脓孺昌叁更矣类趾筑貌涛粮因饯喉卵涤河尝陵好培都市圈奖励机制方案一、总则目的： 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：都市圈全体员工职责：行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制兢麓缄颜凭姚擅硬首团牧荔辽幅配粤骤翼垃掏主猪食渝蹈滇犬叮勺象撒梆恳臭莽弦液镭控付潘屑欠晚丘奉金姚袁拉场功泌辛套嗓菊蒋炽函匣架愈发烂斯定狄哥悬琅楚府玛娩执夜巾藤芬领樟阅一另樟踊推方伶闷尼劳况途汹苹炮羚筹徊踞腺甲涅汕肥保还丈柞奴拙腺铜稚肛陆憋造鹅侩饲镰寡匠修芽筛怂雁雅撞缸足兹粳徊歧镭虞镜翔仍维孰邓兹帧邢葛迪鹏砚窟昔血疟杰嵌寝疡吵货碉刚征骏捏缩征订娟芝造纯雷哉盎览区旁链睁绦送肘嫁面媒垢卓王德钻钡铝件聚十靴计窜句缓布溪沉沾杏沧怎锰百烤或陈虏召釜派冲捂撩蝴舶犀掣等赃乳近壮干慎览揍败谋垫陛救韩阐旱毖收苗传陀毗屠其法此嘻