附着式升降脚手架安全管理体系.docx
《附着式升降脚手架安全管理体系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《附着式升降脚手架安全管理体系.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
附着式升降脚手架安全管理体系 为了使华旗·东郡10#楼附着式升降脚手架安全高空拆除,保证拆除作业施工人员机具安全,保证施工顺利进行,现特成立项目安全保证机构,明确各部门及职能人员的职责权限。 一、华旗·东郡10#楼附着式升降脚手架高空拆除安全保证体系机构图,附后页 二、各管理人员职责: 1、项目经理:施工现场第一责任人,负责脚手架拆除安全、技术交底工作的监督,对拆除方案的审核。对现场的监管负责。 2、项目部安全员:协助技术负责人及项目经理搞好施工人员安全交底工作。并依据国家现有安全技术规范对施工人员进行指导。 4、项目部质量员:协助安全员对脚手架拆除过程中可能出现的不安全隐患进行整改,落实安全技术规范。监督施工人员安全操作,杜绝违章违规违纪的出现。 5、项目部施工员:对施工现场进行安全疏导。保证脚手架拆除部位作业人员,地面警械区域严禁施工人员施工,人员逗留。 6、项目部材料员:对脚手架拆除中需要的安全防护用品的质量负全责,施工现场严禁不合格或带有瑕疵的安全防护用品进入现场。脚手架拆除中对脚手架拆除需求用具优先采购。 7、各专业工种班组:施工现场各施工班组必须按照项目总承包单位要求,在划分的安全区域进行施工。项目部通知危险区域各专业分包单位应停止施工任务,否责出现的一切不安全事故,后果分包单位承担。 三、明确安全责任人: XXX对附着式升降脚手架高空拆除总指挥,施工过程中必须进行巡查,对违章违规违纪及时制止。 XX:附着式升降脚手架高空拆除技术负责人,对施工方案及国家地方技术规范进行落实。每日对施工过程中必须进行巡查,对违章违规违纪及时制止。 XXX:附着式升降脚手架高空拆除施工现场负责人,对施工危险区域进行划分,对10#楼正在进行施工的各施工班组通知脚手架拆除时间、部位,告知危险区域,危险区域严禁人员出入施工。指定危险区域安排警械人员。 XX:负责附着式升降脚手架高空拆除中对项目部上报拆除部位、时间,对主体施工班组直接通知,保证拆除部位危险区域无人员操作。施工人员的组织协调工作。 XXX:附着式升降脚手架高空拆除总指挥,负责施工人员调动,对施工工序流程的安排。以及塔吊司机塔吊指挥调动安排。 XXX:附着式升降脚手架高空拆除技术员,配合技术负责人对施工人员进行脚手架拆除专项交底,并负责施工过程中监督技术方案落实。 XX、XX:附着式升降脚手架高空拆除旁站,负责施工作业人员安全操作,落实专项拆除方案。负责拆除过程中坠落半径防护进行监管工作。 XX、XX:附着式升降脚手架高空拆除负责施工人员安全操作,监督警戒人员警戒执行情况。配合总负责搞好其他工作。负责附着式升降脚手架高空拆除拆除辅助机械的检查检修工作。 XXX、XXX:附着式升降脚手架高空拆除禁戒人员。在脚手架拆除过程在按照:《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)及施工现场实际情况拉警界线。警戒线内部严禁施工人员出入或在内施工。 XXX:附着式升降脚手架高空拆除作业人员,组织工人按照施工方案及相应规范对脚手架进行拆除。及对工人规范操作进行讲解。 华旗·东郡10#楼各分包单位必须听从项目部现场负责人安排,现场负责人必须在脚手架拆除前5小时以书面形式通知楼上各施工班组负责人,停止危险区域施工作业任务。 西部华旗建筑工程股份有限公司 第三项目经理部 2013年5月20日 组员:XXX 组员:XXX 组员:XXX 组员:XXX 组员:XXX 组员:XXX 架子拆除人员,必须持证上岗 架子组长:XXX 组长:XXX 组长:XXX 总指挥:翟金珠 组长:XXX 各施工班组 总负责:XXX 项目经理:XXX 华旗·东郡10#楼附着式升降脚手架高空拆除安全保证体系图 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 附着 升降 脚手架 安全管理 体系
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文