泵房HSE作业指导书.doc
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4、中阳建设集团有限公司2015年6月20日安全作业计划书审批表 项目名称:辽河石化消防隐患治理一标段(土建)施工单位:江苏中阳建设集团有限公司 负 责 人:编 制 人:项目经理:(签字) 日期:安全负责人:(签字) 日期:现场负责人:(签字) 日期:建设单位项目部:日期: 目 录 一、工程概况.3 二、施工工程HSE承诺及目标.4 三、人员、组织机构与职责.4四、工程承诺.9 五、主要施工设备、HSE设施及用品.12六、施工过程中风险消减措施:.16 七、应急方案.19 八、应急计划.19 九、应急联系电话及结论.24一、工程概况1、基本概况1、工程名称:辽河石化消防隐患治理一标段(土建)2、建
5、设地点: 兴一转、19#罐区3、建设单位:中国石油辽河石化公司机动设备处4、建筑面积:204.56m2二、施工工程HSE承诺及目标1、目的:为体现公司HSE管理方针和本工程施工作业HSE管理目标,制订本承诺和目标2、范围:本承诺及目标适用于本公司参与施工的所有员工。三、人员、组织机构与职责3.1组织机构与职责3.1.1 项目部设立HSE管理委员会,HSE管理委员会是项目部HSE管理体系的归口管理机构,在项目经理的主持下,负责组织开展项目部的各项HSE管理工作,HSE委员会办公室设在项目部的HSE组。3.1.2项目部HSE组织机构如下图。HSE负责:俞帅呈现场经理:任义亮施工负责:其它相关部门工
6、程管理组基层班组质量负责:任万里经理:程言亮3.1.3 HSE经理项目经理为项目部HSE管理第一负责人,HSE经理由项目经理提名,报公司批准任命,在HSE管理事务中代表其行使职权,在确保HSE管理体系的建立、实施和持续改进中承担具体责任。在本项目部,项目经理杨瑞华提名李维龙并经公司批准任命为项目部HSE经理。3.1.4 项目部HSE管理委员会 组 长:程言亮 副组长:任义亮委 员:俞帅呈、任万里3.1.5 职责3.1.5.1项目经理职责项目经理是本工程HSE管理工作第一责任人,对本工程HSE工作负全面责任;负责组织本工程HSE管理体系的建立及实施工作;主持召开项目部HSE管理委员会会议及HSE
7、例会,及时解决HSE工作中的重大问题;定期对本项目HSE管理体系进行管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见;加强员工的HSE培训和教育,定期参加班组每周培训、周例会等HSE活动;定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作条件;组织事故的调查、分析和处理,并及时上报。3.1.5.2 HSE管理委员会职责贯彻执行国家、地方政府、中国石油和公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定;组织建立并健全项目部HSE管理体系,组织制定项目部HSE方针和目标,做出HSE管理的重大决策;审定HSE工作计划,监督审查HSE管理工作的实施情况;落实HSE管理委员会会议制度,听取
8、HSE工作情况报告,研究解决HSE工作中的重大疑难问题。3.1.5.3 HSE经理职责代表项目经理全面负责项目HSE管理体系的建立和实施工作,对项目部HSE工作负直接的领导责任;领导HSE组工作,及时解决HSE管理体系运行中的重大问题;主持项目部HSE管理体系审核工作,审批HSE管理体系审核计划和报告,及时向项目经理汇报体系运行情况,协助项目经理进行HSE管理决策;组织制定项目部HSE的目标与计划,并组织实施;定期向项目经理和HSE委员会汇报工作,为管理评审和HSE的改进提供依据;组织对重大事故和恶性未遂事故的调查处理,及时上报主管部门。3.1.5.4 施工经理职责负责施工中的HSE管理工作,
9、确保施工组履行其HSE职责;组织施工组贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系运行中的问题;组织制定施工组HSE工作目标和计划,并组织实施;定期主持召开施工组HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作;定期组织对施工组的HSE检查,落实重大事故隐患的整改;组织对施工组重大事故和恶性未遂事故的调查处理;协助项目经理进行HSE管理决策。3.1.5.5 设备控制经理职责负责设备供应组的HSE管理工作,督促设备供应组履行其HSE职责;组织设备供应组贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系运行中的问题;组织制定设备供应组HSE工作目标和计划,并组织实施;定期主持召开设备供应组HSE工作会
10、议,及时总结、布置HSE的实施工作;定期组织对设备供应组的HSE检查,落实重大事故隐患整改;组织对设备供应组重大事故和恶性未遂事故的调查处理;协助项目经理进行HSE管理决策。3.1.5.6 质量控制经理职责对项目部施工生产中的质量问题负责,监督、检查质量控制组履行其HSE职责;对质量控制组人员进行HSE技术教育;参加事故的调查,组织力量对事故范围进行分析、鉴定,提出改进意见,采取有效措施,防止事故重复发生;3.1.5.7 项目总工程师职责对项目部施工生产中的技术问题负责,监督、检查技术组履行其HSE职责;积极采用先进技术和HSE防护装置,组织研究、落实重大事故隐患整改方案;审查、批准项目部各项
11、安全措施,保证各项安全措施切实有效、可行;对技术组人员进行HSE技术教育;参加事故的调查,组织力量对事故范围进行分析、鉴定,提出改进意见,采取有效措施,防止事故重复发生;3.1.5.8 HSE组职责在项目部HSE经理的领导下,代表项目部进行HSE监督管理工作;组织制定、修订HSE管理体系文件,负责体系运行的管理和监督,处理HSE管理体系运行中的有关事项;积极贯彻执行HSE管理方针目标,并负责指标的分解和落实;制定HSE管理体系审核计划,组织HSE管理体系审核活动,提出可持续改进建议;负责监督检查HSE工作的贯彻执行情况,组织HSE定期与专项检查;组织或参加事故的调查、分析、处理,并负责统计、上
12、报。3.1.5.9 技术组职责组织编制施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施和技术交底,必须保证HSE技术措施可行、有效;贯彻施工技术管理规定,监督、检查施工工艺纪律执行情况,及时纠正存在的问题;组织并检查对员工的有关HSE技术方面的培训和考核;组织开展HSE技术研究工作,积极推广采用先进技术和装备;参加HSE管理评审;参加事故的调查分析,吸取教训,完善HSE技术措施;3.1.5.10 质量控制组职责组织编制质量计划,负责质量措施交底;贯彻施工质量管理规定,监督、检查施工质量控制情况,及时纠正存在的质量问题;参加HSE管理评审;执行质量体系标准,对工程施工质量实施监督检查和指导,确保施工质量
13、处于受控状态,避免由质量事故引发的人身伤害及环境污染事故;参加质量事故的调查分析和处理。3.1.5.11 施工组职责在保证满足HSE要求的前提下,组织施工生产;参加HSE检查,随时掌握施工生产现场HSE工作动态;在施工生产调度例会上,布置HSE工作;参加HSE管理评审和事故的调查分析;3.1.5.12 设备管理组职责负责项目部各种机械设备的HSE管理,使其符合有关规范、标准和制度的要求;负责制定、修订各类机械设备的操作规程和管理制度;建立机械设备管理档案,掌握机械设备的技术状态,监督检查机械设备的正确使用、保养和维修;定期组织机械设备大检查和机械设备安全性评价,及时消除设备隐患;负责组织机械设
14、备事故的调查分析和处理。负责供应HSE技术措施所需设备和材料;按国家规定标准要求,负责各类劳动防护用品的采购、保管和发放;贯彻执行国家消防法和仓库防火安全管理规则,做好防火、防爆及防盗工作,确保物资储存安全;按规定做好所辖范围内各类贮罐的防雷、防静电、防火、防爆工作;对购入设备、配件、材料及劳动防护用品的质量负责。3.1.5.13 HSE监督员职责参与制定有关HSE目标计划、技术措施,监督检查执行情况;对员工岗位HSE教育进行监督;监督、检查、参加、指导施工班组每周HSE活动及班前讲话;深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有
15、权令其停止作业;及时向领导反映问题,提出建议,为项目经理HSE决策提出建设性意见;参加HSE检查、HSE管理评审及事故的调查处理;负责有关HSE管理记录、台帐、资料整理、归档和上报工作。3.1.5.14 班组长职责保证上级各项HSE标准、制度在本班组的贯彻执行,对本班组的HSE工作全面负责;负责组织员工的岗位HSE教育和班组每周HSE活动,学习有关HSE操作规程;认真做好每日班前讲话,针对当日施工生产任务,进行HSE措施交底,并在工作中监督执行;负责检查班组内各岗位作业中的HSE措施执行情况,发现违章和隐患及时处理;做好有关HSE防护设施、防护用品的检查维护工作,使其经常处于完好状态;发生事故
16、时抢救伤者、保护现场,并立即报告,对事故处理予以积极协助。3.1.5.15 员工职责严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位安全操作规程,不违章作业,对本岗位HSE管理工作负直接责任;积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力;上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材;有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务;有权拒绝违章作业指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止;正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态;发生事故,要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。3.1.6 资源项目部HSE
17、保证体系中HSE监督员必须配备到位;项目部为HSE组提供必要的办公场所和用品,包括电脑、办公桌椅等;项目部为HSE监督员配备必要的安监服装和工具,如:电笔、螺丝刀、近电报警仪等,以及为检测需要配备的测量设备;所需的安全护网由HSE组根据现场实际需要提出购置计划,由设备材料组负责购置;现场的配电箱,由施工组根据施工需要进行配置。四、工程承诺4.1项目经理承诺(1)人身不受伤害。(2)在一切施工作业过程中,全面遵守国家、地方、行业关于健康、安全与环境管理的标准和法规。(3)健康、安全与环境管理体系将成为工程管理的优先事项,并纳入管理决策的重要议事日程。(4)公司将成立一流的企业健康、安全与环境形象
18、,为健康、安全与环境管理提供强有力的支持。(5)将HSE表现及业绩作为对员工、聘用人员和合作者实施奖惩的重要依据。(6)建立和运行一套健康、安全与环境管理体系,强化全员参与,培养一种使全体员工都分担这一承诺的企业文化。(7)把HSE管理渗透到各基层单位的每一个层次,提高企业管理水平,实现利润最大化,全面完成施工任务。(8)为工程配备足够的安全防护用品(劳保用品、安全帽、防护带、防毒面罩等)。(9)为工程提供足够的人力资源,尤其是专业操作人员(专业电气氧焊工、管工等),确保施工的正常作业。(10)提供足够的设备配置,按照图纸要求保证工程质量达到标准,并按期完成任务。(11)掌握工程安全运行情况,
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