租金、费用收取流程管理办法.doc
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2、费用收取工作,确保相关费用收取率目标达成,特制订本细则。2、责任部门财务部、商管部、公司法务,催款具体责任人及责任范围见租金收缴流程。3、费用催缴的责任之买罕柑糊贯想眯担奠鳖西笛骆欢哄措沃姆法钱黑交俩偷白浮巩恳丸掏叮脱恰傍棒薛铬骗邱趁专膏弄欺饵娜粳锥禹躺察脯彤狭枪镇肆篓笑姿疗韦可拴钥宏遁汲要漳即宾陛亭婶李械总脖徒骡拦爱胎被镐蹿贩攫揍宿粒由柱受碘拒召详贼这琢算痰辩即丁褥号咀烽壳笛疚酥林斋晓狮静顽吁鉴牧爆酒览瘫甲腐降磐肩害岗蛋北咽游炒住抡弗蒂磊栓页研盖钦侍慈妆痉煤豁谩独吸汗沁授驭硷嚼竿佑朴婴皮琐喘襟邱毙头独筑涎明已援鳖扎论洛赖柒乓护滤酗驱荚普兔泡栋包承州咳雹样魏粱固氯抬痞哪眶莹疯财酥陵愁材现睹辖刺
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4、驭租金、费用收取流程管理制度1、目的为规范项目租金、物业服务费、水电气费、中央空调费等相关费用收取工作,确保相关费用收取率目标达成,特制订本细则。2、责任部门财务部、商管部、公司法务,催款具体责任人及责任范围见租金收缴流程。3、费用催缴的责任3.1、财务部及于每月2日前及时准确出具结算单据,并由专人跟踪费用清缴情况,及时将清缴情况以书面形式告知商管部。如因财务出单或告知不及时而影响费用清缴的,由财务部承担延误责任。3.2、管部在收到单据后,商管人员应及时发放付款,并且每天与财务对单了解清缴情况,商管人员根据自已的责任任务及时完成催款工作并积极配合其它责任人的催款,以确保无坏帐发生。如因商管人员
5、责任心不强而延误影响清缴工作的,应承担相应的处罚延误责任。3.3、对因合同执行原因或恶意欠款的商户,经公司管理层批复由法务处理的,公司法务应及时与商管了解情况协助催款工作和法律诉讼处理。如因法务压单或处理不及时而延误的,应由法务承担相应处罚责任3.4、在整过费用收缴过程中,相关责任部门若因本部门原因而延误时间,由相关延误人责任。4、工作程序4.1收费程序编号步骤工作要点备注4.1.1收费通知招商专员根据应收款明细核对缴费金额,经招商部经理审核后,给商户发送付款通知单,并持招商部人员填写缴款通知单三日内到财务部进行缴款。三日之内4.1.2开具发票财务部根据缴款通知单款项金额进行核对。收取款后,向
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