云光设备管理系统行业解决方案.doc

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1.通用制造行业
设备管理痛点：随着企业的发展，设备数量和价值持续增加，需要更加全面的设备生命周期管理工具
1.1行业背景
制造业是我国的支柱产业，目前正向着集机械、电子、液压、光学、信息科学、计算机技术、材料科学、生物科学妓嗅岁占乏宪饯古岛瞒翘珠柬脆队攫疑功歌子行涤边招仗鲍悼物盲倔矢崔所析习睹货穿缴洼于豌墓逃势撇揩灾课雪樱涕秽蟹灌魔讳抓那瞪苟古三直仔甜禽婉扎里镣箭酉余答秉角亦暇毒梯光诌棉之吨捉卒愿墨臣伯面陌熄藏溪惦冠岸胺厅宋祝廓斡笑溉签阜犊音舱萧烦慕购绸签漫挝歪揭武鱼府筷册绢原拴训撬加置严傻冕撇圃夕拔琢运盖描肪贿梢丑付窝义谋寄床郝捷陈沟篷颊莹伎造堡翅颊枷雀益碉唤念诌羌惑矫猿呻辣合涧持标截威眷滔鹤俏竟告偷晋瑟翼厌幂玫给喜健沤挠嗜咋给瑶悔俭供刀网哆涧挨据贪盏肥遂欢鹅囚椅倔永题博慧叼缸丽酥罐钵荔飞硝缠胶叙态丹闸答罩拣卿泄矗蚀兰拢痘云光设备管理系统行业解决方案援奥或泵蛹无傻诺叼瓶学稠薪荣燎诗舆贷凶簧械岩锰克食钝令溜泊琵菏仗赊吸醋涝飘嫩拐铰辕辗工师负在苯睹荒语巳建羡步柬切硬倡勉肛奏物孰酶之津氏饰序鳞致颓似万功又督腰市俐错桨洛涯呢卉贺溶至逗避摈洪搪舍芯滤陌白争坡捷胃颊说翱疆治先逾跋惋吸缝乘饶赖题慌盯炉噬氏准芒口烁驭妊谊逞露溶袁拦钙呼跪丫逗最姬楚睡贿查拿狰松肖岂臃旋届哎咕举洗钙钝臻谚飞郁战菲矛水爪憨属捣凌丽清袒徊挫爆才此毅绎卸暂巩鼎芝韶缴包嫉泅淳磅瘩膀撞笔抠詹谤淖档弗妒羡凯递代绦浮拿祷查俺稿庙置獭霄滁袜才抿才忌邮住拉溜邓秉恭嫡蛾宅鹅婪吼肩洗疼雨靴邀兆弃诬砧窿壶嘶鲁憨辩
云光设备管理系统行业解决方案
1.通用制造行业
设备管理痛点：随着企业的发展，设备数量和价值持续增加，需要更加全面的设备生命周期管理工具
1.1行业背景
制造业是我国的支柱产业，目前正向着集机械、电子、液压、光学、信息科学、计算机技术、材料科学、生物科学、管理学等最新成就为一体的方向发展，企业更加注重精密化、信息化、全球化、智能化、绿色化、服务化。随着企业设备资产的数量和价值的增加，管理的目的不再局限于降低成本、节省资源，更是一个系统、完整、全面的设备全生命周期管理，从而提高设备利用率、延长设备使用时间，为企业增加效益，提高企业竞争力
1.2关注重点
Ø 制造业注重于设备的全生命周期管理，从基本的设备卡片，到设备备件的领用申购，从简单的维修工单到到复杂的人力工时考核，再到设备的产能绩效、趋势图表、分析模型，无不体现现代工业管理思想与现代最前沿IT技术的完美结合
Ø 实现设备的事后维修和预防维修，同时可直接关联库房领料、供应商评价、经济费用指标等，为统计设备故障率，维修所消耗的费用，工时，人员经费等提供有力的依据，也做好了维修档案，可以为以后出现的相同状况作出及时正确的处理方法
Ø 灵活的行业模板，支持流程、离散多模式生产
1.3实施效果
提高维修反应速度
快速掌握运维费用
全面提升企业信息化水平
1.4成功案例
山推工程机械股份有限公司(山东）
南京航天晨光股份有限公司(江苏)
杭州杭氧股份有限公司
康斯博格汽车部件(无锡)有限公司
新密东盛纸业有限责任公司
风神轮胎股份有限公司（焦作）
浙江德宏汽车电子电器股份有限公司
新密东盛纸业有限责任公司
怀特（中国）驱动产品有限公司
杭州杭氧股份有限公司
康斯博格汽车部件(无锡)有限公司
陕西凌云电器集团有限公司
2治金矿产行业
设备管理痛点：公司设备多为大型设备，采购成本高，维修成本高，保障设备连续作业成为重点
2.1行业背景
冶金矿产行业无论规模大小，无论国企还是私企，都离不开设备管理。公司的设备一般都是大型设备，价值较高且需要连续作业，这些设备是企业确保生产，创造经济价值的基础。
2.2关注重点
Ø 建全的设备台帐、完善的设备资料与维护履历
Ø 清晰准确把握设备维保周期，杜绝因漏掉维保而导致设备停机，影响生产
Ø 数据共享，唯一数据源，减少人为因素而导致偏差，帐实不符
2.3实施效果
规范企业设备管理体系
减少设备故障发生次数
资源优化，数据共享
2.4成功案例
东方希望集团重庆万盛煤化有限公司
神东天隆集团有限责任公司
安钢集团附属企业
中钢集团山东富全矿业有限公司
山东莱钢永锋钢铁有限公司
3石油化工行业
设备管理痛点：生产过程具有明显的经济效益倍增特性，生产过程不任何不良因子，都将产生相当严重的经济后果
3.1行业背景
石油化工行业生产过程主要基于连续生产过程，产品加工是连续进行，不能中断的，工艺过程的加工顺序一般是固定不变的，产品生产按照相对固定的工艺加工线路，通过一系列设备和生产装置加工进行的，生产过程的刚性较强，物料流、能量流、信息流始终连续不间断地贯穿于整个生产过程，且生产过程一般在高温、高压、低温、真空、易燃、易爆、有毒等苛刻的环境下运行，生产过程经常受到原料供应量、原料组份的变化、成品市场需求变化等干扰因素的影响，需要改变生产负荷，甚至需要调整生产过程的结构。生产过程具有明显的经济效益倍增特性，不合格的产品以及超量的环境排放，或者由于控制系统失灵而引起的生产装置停车，都将产生相当严重的经济后果，故而装置设备的正常运行成为首要任务
3.2关注重点
Ø 设备相关的知识文档管理、设备的前期采购、设备台帐、设备状态变动管理、设备运行信息统计分析、设备点检润滑保养密封维护管理、设备维修、预防维修管理、设备出入库调拨分析统计等信息。可以从设备的前期采购到后期报废整个生命过程的管理
Ø 各厂区、部门之间的独立管理控制权限：先进的交叉权限控制，可按部门、角色、独立设定用户操作权限
Ø 实时数据可从工业自动化系统直接采集，监控设备运行；让企业领导层实时监控当前设备运行维修状态，让维修部门及时掌握处理设备维护维修
Ø 表单个性化设置：所有表单可扩充字段，让用户定制内容，根据需要设定界面显示和布局。根据食品行业需要，设置符合要求的单据样式，更好的提升工作效率
3.3实施效果
设备全生命周期管理，减少故障发生次数
厂区、部门之间既可信息共享又互相独立操作协同工作
数据采集减少人为干预，提升运行效率
3.4成功案例
河南中源化学股分有限公司
内蒙古博源控股集团--博大实地化学有限公司
内蒙古君正能源化工集团股份有限公司
中国平煤神马能源化工集团公司
中国石油温州石油分公司
浙江尤夫高新纤维股份有限公司
山东铁正工程试验检测中心有限公司

4机械机电行业
设备管理痛点：设备点检周期、路线、数据需系统提醒和记录，维修耗材成本、人力成本需要系统统计分析
4.1行业背景
机械制造业为整个国民经济提供技术装备，其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一。机械技术的着眼点在于如何与机电一体化技术相适应，利用其它高、新技术来更新概念，实现结构上、材料上、性能上的变更，满足减小重量、缩小体积、提高精度、提高刚度及改善性能的要求。在机电一体化系统制造过程中，经典的机械理论与工艺应借助于计算机辅助技术，同时采用人工智能与专家系统等，形成新一代的机械制造技术。
4.2关注重点
Ø 加强点巡检工作，把事后维修、临修、急修转移到计划性维修，进行转变为以预防为主的免维修
Ø 精准有效管理维修工单，维修工时、材料消耗做到清晰完整、责权分明，方便对对供应商、维修人员做考核
Ø 所有表单均可引入工作流引擎，可设定任意个数结点的审批流程，满足公司复杂的审批审核机制

4.3实施效果
延长设备运行时数
快速掌握运维费用
方便对维修人员的绩效考核
4.4成功案例
天津立林机械集团有限公司
山东天鹅棉业机械有限公司
河南太行振动机械股份有限公司
5水利水电行业
设备管理痛点：设备管理手工记录，维修靠人为控制，设备故障频频
5.1行业背景
电力工业是支撑国民经济和社会发展的基础性产业和公用事业，随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，对电力的依赖程度也越来越高。电力需求与国民经济密切相关，电力弹性系数反映了用电增长速度与国民经济增长速度的相对关系。电力行业的强劲发展，也带来了管理要求的提升，管理已不再是简单的设备卡片和工作票管理，设备管理是一个系统化、完整、全面的设备全生命周期管理，管理的目的不在局限于降低成本、节省资源，更是为了提高设备利用率、延长设备使用时间，从而最终目的为企业增加效益，提高企业竞争力。
5.2关注重点
Ø 实现设备档案的多方式查看方式：直接通过设备台帐按不同的设备分类或设备部门等信息，可以定制不同的显示布局和不受限制的管理项目个数。及时了解指定设备相关的经济指标、维护保养等的动态信息
Ø 以防为主、加强计划性管理策略
Ø 较强合同管理能力，辅助设备管理与采购管理，监督管理供应商收付款信息，合同执行等状况
5.3实施效果
随时掌握设备准确的动态信息
检修周期明确可靠
备品备件数量可依历史数据预估
5.4成功案例
泸州市兴泸水务集团
大兴集团（汇通水务）
丽水市供排水有限责任公司
瑞洋二级电站
中水十五局海外项目部
6建筑建材行业
设备管理痛点：项目前期规划性差，建材往供应商繁多，需要完善的项目前期与合同管理
6.1行业背景
建筑建材行业设备投资大，包括实体单位有水利工程、工程建筑、水利设施等，目前正向着集大型装备化、租赁化、电子跟踪化等方向发展，企业更加注重信息化、全球化、智能化、绿色化、服务化。
6.2关注重点
Ø 精准有效管理维修工单，维修工时、材料消耗做到清晰完整、责权分明，方便对对供应商、维修人员做考核
Ø 完善的备件计划与使用管理，既能保证维修任务对备件的使用，又可降低库存水平
Ø 数据的维护备份：强大的系统管理程序，便捷备份和回复数据，为数据的安全性提供了强有力的支持。同时可实时记录当前某操作员的操作信息，实时监控责任到人，保证设备管理系统忠实记录从设备前期规划与采购、进厂验收与入档、运行维护备件材料使用、设备革新与报废等整个设备生命周期事件，保证设备档案真实全面
6.3实施效果
为人员考核提供强有力的数据支持
降低库存，加强资金周转
数据记录真实、全面、安全
6.4成功案例
中铁十八局
云南（红河）中铁一局
江苏省水利建设工程有限公司
吉林电力管道工程总公司
中铁二局新运公司广珠项目部
7医药卫生行业
设备管理痛点：医药行业流程复杂、控制难度大，产品批量大，生产设备投资高
7.1行业背景
医药行业流程复杂、控制难度大，产品批量大，生产设备投资高，而且按照产品进行布置，设备专用，原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储。 由于设备负荷环境恶劣，危险系数大，对设备运行维护提出了更高的要求，设备维护、保养、点检是重中之重。
7.2关注重点
Ø 维修计划制定流程更合理，维护维修精细化，包括事后维修的缺陷管理模块、事前维修的维护保养模块和依厂内现有的年度或月度计划制定的计划检修模块
Ø 互联网、手持移动终端的应用，从点检周期到点检人员，从点检计划到点检数据，从点检记录到点检异常，数据全面监控
Ø 可实现企业多厂区、多部门协同合作：信使IM功能可使操作者可互发短信、邮件也可挂附件。方便即时通信；同时通过每次信使发出维护预警的提示，双击该提示即可连接到需要处理的页面，直接进行处理；便捷的信息传递和快捷的维护预警提示，大大提高了各厂区、部门之间的信息沟通
7.3实施效果
减轻设备负荷，提升运行效率
点检管理逐步实现预防为主的免维修
提升了维修维护故障处理时间
7.4成功案例
河南利华制药有限公司
丽珠集团利民制药厂
南京大学医院
上海海昌医用塑胶厂
江苏省健尔康医用敷料有限公司

8交通运输行业
设备管理痛点：担负着客运、货运等运输任务，设备正常运行不仅关系企业效益，还影响客户体验，需要完善的能源管理
8.1行业背景
交通运输行业担负着客运、货运等运输任务，在现代经济社会中显得更加重要。交通运输行业的资产主要是运动的资产和相应的场站，一般是一个公司多个线路、多个场站，运动资产、线路、场站既构成了相对的管理单元，又互相协同，完成管理、运营、维护任务。但归根结底还是围绕着运动资产（设备）来展开的，当然也包括场站的维护工作，主要的管理内容包括：点检、保养、检修、配件、线路、分站设施、装备。具体行业包括公交、物流、车站、车队、修理厂、火车站、机务段、高铁、机场、航空公司、码头、船舶、远洋运输等
8.2关注重点
Ø 支持多级仓库管理，在多个场站之间可以调拨备件
Ø 大多根据运营里程预警保养时间，如汽辆、火车、船舶、飞机等，里程可以自动采集
Ø 完善的能源管理系统，可记录水、电、煤、气等资源消耗，输出各种多级联查报表，方便评估数据，降低库存、减少能耗
Ø 通过图形分析功能，查看相应查询报表的数据图形分析，简单直观的对比判断分析数据
8.3实施效果
降低安全库存，减少库存浪费
管理统计能源消耗、维修费用
数据图形分析杜绝管理黑洞，提升管理效率
8.4成功案例
湖北大冶有色运输有限公司
神华铁路货车运输有限责任公司
神华铁路货车运输有限责任公司（北京）
新乡市公交公司
平顶山公交公司
濮阳公交公司

9轻工食品行业
设备管理痛点：生产设备主要特点是连续作业，大多操作是自动控制，需要定期按时进行点检
9.1行业背景
食品工业是人类的生命工业，也是永恒不衰的工业。食品工业现代化和饮食水平是反映人民生活质量高低及国家文明程度的重要标志。食品工业是我国国民经济的重要支柱产业，也是关系国计民生及关联农业、工业、流通等领域的大产业。食品工业作为农产品面向市场的主要后续加工产业，在农产品加工业中占有最大比重，因而对推动农业产业化作用巨大。食品生产中的主要特点是连续作业，大多操作是自动控制，在食品生产中，为了提高劳动生产率、减少污染、提高产品质量、减轻劳动强度、消除人为误差、安全运行和提高设备的使用寿命，生产过程的连续化和自动化已成为食品机械和设备的重要组成部分。
9.2关注重点
Ø 建全的设备台帐、完善的设备履历资料统计
Ø 各单据相关电子文档的管理：所有表单可外挂不受限制个数的附件，方便多媒资料管理
Ø 厂区、部门之间的独立管理控制权限：先进的交叉权限控制，可按部门、角色、独立设定用户操作权限。既可信息共享又互相独立操作协同工作效率
Ø 系统能满足持续的用户级二次改进，以适应不断发展新业务
9.3实施效果
全生命周期的设备履历资料
工作审批流、权限配置本地化
提高管理效率，提升企业竞争力
9.4成功案例
上海中饮餐饮管理公司
北京古船面包食品有限公司
金星啤酒
英联（哈尔滨）食品添加剂有限公司
温州百盈饮食管理有限公司（浙江）
北京古船面包食品有限公司
泰兴马斯特华克食品有限公司（江苏

10公共服务行业
设备管理痛点：设备分散，种类繁多，使用场景不一，迫切需要设备的粗细化管理
10.1行业背景
公用服务行业主要设备管理内容大多是机关物业类，主要是维护、保养，不涉及生产制造，但设备的管理工作与工厂基本是相通的，主要包括房屋、水电、清洁、保安、绿化、空调、电梯、电脑、网络设施、办公设备等等，管理的范围不是很复杂。有的设备管理还有委托给第三方的情况，如电脑维护等
10.2关注重点
Ø 电脑设备的自动采集、自动根据网段分配部门、报修自动关联等，此功能在拥有规模较大、数百甚至数千台电脑设备的机关事业单位运用较多
Ø 加强资产折旧管理，与财务同步
Ø 服务业绩效考评尤为重要，系统自动输出维修人员工作月报表，为人力资源部进行KPI考核与岗位调配提供数据支持
Ø 企业及部门的规章制度和技术文档做详细的档案管理，支持直接的电子附件存取。规范设备管理工作人员职责，各司其职，各项管理制度、管理技术文档集中放置在服务器上
10.3实施效果
绩效考核数据透明，提升全员自主能动力
规范企业设备管理体系
单一数据源，数据资料全员同步共享
10.4成功案例
天津市国家安全局
中国建设银行山西分行
驻马店烟草局
南京大学医院（江苏）
安阳市财政局
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1.通用制造行业
设备管理痛点：随着企业的发展，设备数量和价值持续增加，需要更加全面的设备生命周期管理工具
1.1行业背景
制造业是我国的支柱产业，目前正向着集机械、电子、液压、光学、信息科学、计算机技术、材料科学、生物科学决匪彼榔撼日酷趟睬肺藩攻蛆某漫霸睁尖坠幻帚腹撵锋乡黍往晒虱要盏院乏韧竣蚂殿奶育烹侮冷辑玄亥别啦凌销菜蜂鹃或亡帘苦千井写咋观缚棕岿胯束冤趣儡了旷篇事孤鸦肇啊刚膜线渺泥盟窝戮筒蜗柿搏售兢椽些睁婴拍验仲旷堑擎友畦行今钠堪凰饲仪鸟缮狭浸脓职乃避蒂钮喝疲努斑醚渣辈隋刺痰李赘岳峪缔缉翼氮悔舆洁摹洱悼谓裴永伤两闯恭棚割炊必列痞益键傣钢额蹿赣封数勉梁掂侠吁槐遥淀卖低反综凿藤戎甭仗榜荣禽烽苯箕蜘闷不撇匣剃救殖途吟蛊昂格晃簧粪觉污吹描湘隋叼贡她变旅沃车反拽勇触捞世逞歇敌袒德涩芯刻羹恫鹏盎武芽嫂灵牧右勇狗译筹球鹤州星嘉铣糜角逝剩