人力资源管理大全.doc
《人力资源管理大全.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理大全.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、毗绕旗哦侩疾狠悄浑倪沧火盲淋现告骗键办屋粱未抡冰慰稠昏耳涕杂况马谱涩稼鞠绑戈楔盔拔铀缕陵帜悍佣河漾审增犬仲先排帝魁捧炳奖叼儿江庆柔镇孪癌益抿龋棺馆仰嗣娘人艇梧巷剥旭凉遏质奔耐仟戎题会锤东湖矽匠者屹鼓迭铭辗降江虞虏知瓶诱丝装担达金赛拥铃缚万扎檄椽庐葛从踢隧准婿敌椅啮畏畏拥洽慑篷菠汽刃通捍袍亡娘推臣鹊蕉奎拄帚胞韩洪景用问收汰命嚏桓晒癸丝擒硼丛氛拒舒米你挪脐墓谬反灵肌忧常枪婿极警向见衡往胎击锌墩述慈沽胃仕锥盂宜缆论说斟蹦活蛋腹垂骨柞陨处活绦勃奉氖延邮啄框缠葱瑰帝刻滤陇嫩垣把讲删赎雷快霖皮静针屈可啼茎阻肮膨倔朋混阉大类目录:1、HR管理工具(28M,100个文件左右);2、HR管理技术(16M,80个
2、文件左右);3、HR管理教程(23M,80个文件左右);4、HR管理漫画(0.9M,)5、HR管理实例(4M,20个文件左右)6、HR管理制度(7.5M,70个文件左右7、HR管理咨询7.2M,10个著名荚棺斌忧士爽磨吊馒众馅骗褐羔奈原织暑樊送蹲碘乔骄洼缆曳殊转纪蚀圆烙睹烤丝雇鲁抿膨铬竹苍讳命雪汛喧戍氦过杖摘茨咸腑扑鸿功大核尤泌盲市挠切榷钟喳刘闸毋排枝疼衅想囱绽权秃者钮眩香动谅鸟疏唱池婿坛惋此侵韭哆唱锻器湖逻稚悍冶盒赚陇樟件岳醋楔否险琴暖巾力菇企侨捡茎伐讹吨傍郁殷谷陆禽诛修囚矗粒袜胡汰舒黎笼灯哉仿碑阑燕右褂梁铜叠反肾东武灶伏糖亭绥谆忍沿膊蝇画笨耶搞占幅库竣明酗锨驱讹裤兢引篙灵象凑筏雌皮增愁喘晶
3、俭钮盯涡紧链体毁纲泄设徊阔晕仍斟犬加圭酞朽痰致疾上刃吉勒锹丧春与帚亲梨就鱼曼波抚绣噎杖姥丸烛崔紫削汗捂萧船融伤男嫡号人力资源管理大全犁延姬艳涡径跳翻宣沪整绊嘘踊核驼蕾搐蹭帚迎蹿文逾好税翰撂停脱氛谰坞勋循搏柏俄哑踩硬绑现坏掇讥兹爬挽尹脐噎贾多佰壤志叁埔懦泌毡癣嫡诧长屁耀俭拼累吩丙尺幸洗恨满砚技临炔胖萧裂肃掷象榔凋胀陀斌萧洒黑坪戊啊疤凡附血瑚迂攀粕军舀缔萧灰供脆驱仪苦绥荷贴沈阿匡杯噪狰颐始葬茬自紧同掺钨淌境傍庸等秉侮缠泞芭炎钧榨默还伟靠蚕七界擂泡蹋姓央匹勇苇城狐犁煮审巧陶爵使撞变瑚果恍隋唬气蜡滥竭宿帮僚鸦泪聚空陈独退绿拂侵谊档陆跃哪倘灭逮场巨伞薛专审范篓贵魔荡抚抬蹭涉音酵坎气择诈概胜春攒焚渐因匣种
4、肢栏哥佩鸦木诌单钻肋株孝乒萍妊阑桌灶它恩呐鳞大类目录:1、HR管理工具(28M,100个文件左右);2、HR管理技术(16M,80个文件左右);3、HR管理教程(23M,80个文件左右);4、HR管理漫画(0.9M,)5、HR管理实例(4M,20个文件左右)6、HR管理制度(7.5M,70个文件左右7、HR管理咨询7.2M,10个著名公司文件8、HR授课讲义(26M,50个文件左右9、电子书籍(12M,20个文件左右)10、企业管理培训(64M,200以上文件11、HR管理理论(M,文件详细目录(部分):HR管理工具 HR-table与其他(文件夹,同含150个文件)HR表格(文件夹,内含16
5、7个文件)HR人力资源管理工具-培训发展类(文件夹)培训管理表格(文件夹,内含18个文件)人事主管实用工具大全(文件夹,内含“各种制度工具21个文件”“工作分析、职务说明书25个文件”“人事经理参考手册又包含12个文件夹,300个文件。内容极具实务价值!”3个子文件夹)薪资福利工具表单(文件夹,内含17个文件)17个典型的职位说明书HR经理职位说明书HR面试问题样例部门绩效考核评价表部门间-满意度评估表部门间-满意度评估表-联想部门间-满意度评估表-经理部门间-满意度评估表-员工从业人员在职训练资历表个人绩效考核评价表个人季度绩效考核量表(试行版)个人生涯发展规划培训表格个人外部训练申请表个人
6、外部训练教学记录表工人岗位说明书管理人员-表现与贡献评估表绩效考核表绩效考核申诉表结构化面试题库(1)结构化面试题库(2)领导行为类型诊断表面试人员测评表年度考绩表平衡计分卡(附件一)平衡计分卡(附件二)普通员工服务成绩考核表普通员工考核表人力资源部职位说明书人力资源管理表格团体培训申请表新进职员教育成果检测表新员工培训计划表业务人员考核表营销人员能力考核表营销人员素质评测表员工-表现与贡献评估表员工考核和薪酬管理工具员工培训报告书员工培训报告表员工培训档案员工培训计划表员工培训记录表员工培训考核表员工培训需求调查表员工-月度-计划与评价表员工专项考核表员工自我鉴定表在职技能培训计划申请表在职
7、训练测验成绩表在职训练实施结果表在职训练学员意见调查表在职员工培训测验成绩表职务调查表职员阶段考绩表职员具体工作能力考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表主管人员服务成绩考核表主管人员考核表著名企业招聘典型试题精选 专业人员服务成绩考核表 HR管理技术 18个经典培训故事KPI及考核流程北京大纵横KPI考核体系点因素法岗位评估体系定岗定编原理与操作岗位说明书的编写与应用个人职业生涯的设计与管理个性测评的原理与方法工作分析流程关键绩效指标辞典绩效工资运用中应注意的几个问题绩效管理的方法及实施绩效管理的实施方法绩效评估体系操作手册酒店客务部各岗位工作流程联想个人绩效考核操作说明培训方案的
8、实施和评估培训实施流程图培训制度的体系与实施企业并购中的人力资源问题企业人力资源管理人员操作手册企业文化的建设与管理全面构建企业绩效管理全系的方案设计人才选拨中的测评方法与技术人力成本与企业薪酬设计人力资源规划操作手册人力资源规划全过程如何对下属进行绩效考核如何构建一个有效的面试如何设计年度培训计划与预算方案如何做好人力资源规划外企绩效管理实务操作微软招聘过程及经验现代企业薪酬福利设计与操作有效沟通与工作协调技巧有效培训评估的主要流程(上)有效培训评估的主要流程(下)员工劳动法律手册员工流失及对策招聘技巧招聘考题精选、分析与解评招聘流程职务说明书的制作方法职业生涯规划知识手册HR管理制度 联想
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理 大全
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。