企划部经理考核表..doc
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4、任务按时完成率10%提前完成无差错延迟1小时扣1分促销方案效果5%促销期促销商品平均降价15%明显增长增长率15%扣1分标识系统设计制作10%按要求设计制作,及时执行推广实施延迟一天扣1分以此类推门店形象卖场气愤10%按规定形象要求设计,卖场售卖气氛效果明显形象很差,气氛不浓扣2分实施部门监督管理10%1、部门及下属员工工作安排满负荷,高效完成及时总结、汇报2、检查审核下属企划和设计工作谨慎细致,确保任务完成无错漏3、部门工作规范、工作纪律、保密工作监督有误或者投诉一次扣1分工作态度25分计划总结5%1、 每周工作计划、工作总结按时提交、2、 能在计划、总结中提出改进意见、建议,正确并有效执行
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