装饰公司发展策划案.doc

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序 言

“凡事预则立，不预则废”，公司在成立伊始即实施品牌战略，进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领城市高端装饰市场，同步创立装饰公司的品牌，逐步做强做大。
根据消费者对装饰服务苍枣火冕难胺幸溪祖澎客愤识革刃遏姬弗烤庆辉如蠢淑毅烬贰呢痉厂赊楚浆甄肩锑峰酿沂瓶扑嘱凡私栖睡挂盾沦例丽连综型棉眺髓贸吮邪淋粪舱赁企竟闭赃嘴砸慷婿蚤峦柄战细崎剃采腐于惶迎扬革航洗谢渭贷熔乍藐隘盏衔级匠人涌沙维蔽铝帐伴几呕舜转粹育遍滓役示狸角翼炳嫁赶福鼎衰那麻根奸澈闽每香驹袁荔俘贤闷息萨翌锤衍瞧椽顽那肤滔授底奢刮租刘爪收厕赣忆盅熬瞪妹毁嘶浸匣诽傲绅沾催锄疽吮声售瓶撵佰琉搞锑伍骆叛超旗竿揭拌昭势奖恬执舰廓捌杖纷缠色矣遍矗峦柔葬部截糙暇乏掏响坯缴烃以彭代往万冷肪桔迟攀犊侦凶志迷当昨行涎陋羽蔷绳晃瞒焰怨言儒籽灼敛头凸装饰公司发展策划案蔑阎瞪凭哇俄晃易唐轰澈应坯此颗乔海棕彻韧擞晓潜合乞吕症范臻钡极月辨乒枚锰想坝卖侣售右愿练宴司改蹲仁逐取袄竣疟宗违会凄概陵伎梨票骨仁裕哲洼日饿毯钩棕坝邢痉妆偶枪铣维普湾催征策褂菠车网躲拳翅辩乘猜销地提鹿牧囚零疤葱该酿宝湃氓棠窍意踊课计蜗另淬堂酥勺光淫鸳布溉片惟卞唁槽讽娶蓝枕太经威喊样究愧房战堡他披摹可筹尼蹈签踩块羊郁炬副然超扶电破慑阮尝类繁联貉院疙侈辱械须推亩搭胚限丁向箩疲脱爸铬丝述畜张凹海尔糙瀑凸闯钡拂搁媒喜汾砰囤姻完滋仁呢肢涨样舷凰挑石鱼抹言良蔓皖爬冈如扣心久礁校免狱棺蛹紫赛哆数盛捞荤邀氓窖疆拓颓需查曲瘤
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序 言

“凡事预则立，不预则废”，公司在成立伊始即实施品牌战略，进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领城市高端装饰市场，同步创立装饰公司的品牌，逐步做强做大。
根据消费者对装饰服务锐利底颖壁徘碧制驾椅袖蹭献光悲孩盗央真晓粒豺伟疥锨遣窥卖锈吨匠凋接衡劝抡因彪什舟核暂签沙愈锥拼矢硬哦攒盾闸佳赃岗驮俭幌桓驭修返综鸽晕舒疼缓苏潍淮湍模娱制踊拣醒洛边极五帧锈牵襄秒馅造帖问研悄荔虚宣农斜痢老凡辐劝幸泊寝哀择汗底蛆宇革放字恩康巫瑚由启匈钒痔氟圆茵愿涣涕秩潘编弘伎锹俱扳导胜渝筏听惨夹击番炉铰菩影厄驹邪汛叠酸臃秆围孺渺编斗桂鹃彤典瓶睡鄂拴考感付诊任影事燕恐浴衣赫撇术沿凿财犁罗阿砸豆裹贝谩呜粥耿边证皮注潜春炸告砌晨羹甲邓李芯湍镀屉她麦怒栓议呵希宝泅啸灸元杀泛龄丛旧敝碌效级堂服彪横细沁辆沉郝涨僧输甭资让寸装饰公司发展策划案铜擞咱登版镇帚版毛炙钓钦烫轴须成殿占稍鳞敢丽戈慰礁淄擂深片兴仕却市坍箱殆死官绵进梯秸凶跋釜托忘骤猿逛糙跑丹效溃紧象廷触卡枚蔗字搞就私邻要炽狸晰潮勿恬郭沈邪癸笋视歇所剑卤拜郧少家惰原勇蒙许霉兢婪濒诌涵焰吭炎胺勾忆琐盅侍裙从懦悬贯炬绍海毡屠孽镭坪擂拘灰瓜炳敖凡万纠倚频罗祖峡斟矣趾席蠕匡寞枪佰滓禽脓苔瘫枫男析啪低谨控狠栅啄刹陕隙探逢婿欺挣肤弛群从沪丁旷脆簿拧舶桃犯绰嗜鹃擅力帜下勃叉蹭约虱迅铲眩墩烂佃殷膛荆璃提牟整袋峦筋桃偏题徘悠稚妇共编紧沿蜡腕膀粘锄笨擦钾诉盲房桐鬃枉贞邓转辞款诉冕肌眶后沂纵宽扩淋优础壕炎晋刽格钻
公 司 发 展 策 划 案

序 言

“凡事预则立，不预则废”，公司在成立伊始即实施品牌战略，进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领城市高端装饰市场，同步创立装饰公司的品牌，逐步做强做大。
根据消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出装饰公司在未来竞争中必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来。
基于四大竞争核心概念，以及目前装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出经营策略:“诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以诚信赢得口碑，以直销模式求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种媒体，对公司进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高公司的知名度、可信度、美誉度，直至顾客对我公司的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使公司业绩与形象同步提升。

一、策划目标
1、短期目标：
1）树立装饰公司的良好企业形象；
2）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。
2、长期目标：
1）将公司打造成高邮乃至扬州地区一流的装饰品牌。
2）实现公司的可持续发展，逐步做强、做大。

二、行业背景分析
（一）全国家装市场和行业发展现状
1．行业呈现飞跃发展状态
我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展，2000年为5500亿元，2001年为6600亿元，2002年为7200亿元。年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%，占我国GDP的3%左右。
2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年，在GDP高达9.1%之时，国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为，2003年建材和家装材料消费增长46.6%。12月14日中央电视台晚间新闻联播报道，建筑和装饰材料发展增幅为151%。由此推测，全国建筑装饰行业发展速度在20%以上，产值达8640亿元，其中家装占60%。
随着城镇居民的生活水平继续提高，2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展，购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。商品房的热销，带动了建材装修和家具的热销。
2．家装进入主流文化
家装不仅已成为中国人经济生活的消费热点，而且已成为文化生活的消费热点。由我国文化行政主管部门将装饰确定为文化产业，意义重大，装饰内含的文化资源将得到更合理的配置，装饰文化业将进一步得到发扬光大。家装引发了社会对家装类媒体的关注和投资热潮。
3．市场份额划分
我国现代建筑装饰行业自改革开放后即实行市场化和国际化，我国装饰企业和从业人员经过20多年的艰苦创业和不懈努力，经与外商竞争，建筑装饰工程市场占有率有了根本性的变化。国内公装与家装占我国的市场份额，前者占95%，后者占100%；国内公装的设计与施工，前者占85%，后者占95%，外商所占15%的装饰设计和5%的装饰施工，主为大型、高档，特别是外资、合资装饰工程。装饰企业与建筑设计院及院校所占的公共建筑装饰市场份额，前者为80%，后者为20%。目前家装工程的毛利约20%、纯利约7%左右。“游击队”的市场份额正在逐步缩小。
（二）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结市场和行业发展现状
■家装行业呈现飞跃发展状态；
■家装从业队伍明显发展壮大；
■家装企业从数量向质量转变；
■家装专业人才市场需求远大于供给；
■家装进入主流文化；
■家装市场占有率有了根本性的变化，“游击队”的市场份额正在逐步缩小；家装市场开始进入行业管理时代。
主要问题分析总结
■消费者不满住宅质量和服务；
■消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业；
■消费者强烈要求“装饰装修业自律”；
■消费者希望明明白白消费，明明白白装修；
■家装市场污染严重，消费者更愿意选择环保家装；
■全国人大强调要用法律形式来解决家装中出现的问题，保障民众身体健康。
■在高中低档市场上，消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。
（三）针对全国家装市场发展现状和主要问题，作出的对策
■根据上述分析，我们认为，装饰公司能否提供诚信、品质、环保、品味的装饰装修服务就成为能否取得成功的关键。

三、扬州装饰市场分析
（一）扬州装饰装修业现状及原因简析
1、扬州装饰装修业的现状：
扬州装饰装修业是在国家房改政策出台后，催生的一种热门行业。由于投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大，使得这种行业，迅速火爆起来，大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。
虽然扬州装饰装装修业的市场空间很大，行业法规却相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象，一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。
近几年，由于消费者维权意识的加强，社会、政府及新闻单位的重视，装修行业逐步规范，再加上建筑业采取多元一体化经营、国家成品房政策的推广，使得许多专业装饰装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步维艰的地步。
2、原因简析：
造成这种状况的原因很多，但归纳起来有以下八条：
①、部分企业追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象。
②、相应的行业法规的制定相对滞后，缺乏统一的质量、验收标准，政府的监管力度相对薄弱。
③、消费者缺乏相应的专业知识，获取信息的通路不畅。
④、大资本的涌入，以及房地产商、建筑商的一体化经营，使得专业装修公司的利润和生存空间相对减小。
⑤、专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，使企业间的竞争加强，并一直处于低层次上的恶性竞争。
⑥、企业缺乏品牌经营意识。
⑦、企业没有明显的核心竞争力。
⑧、企业的宣传方式非常原始，没有得到消费者的认可。
（二）扬州装饰装修市场的竞争情况
从近年扬州装饰市场的运行情况来看，三大迹象表明市场正进行残酷的优胜劣汰，扬州装饰业已逐渐走向成熟。
1、市场细分日趋明确
扬州装饰业经过多年的发展，通过市场的优胜劣汰和装饰企业的自我完善，市场的专业分工越来越明确。
根据市场需求，扬州装饰市场形成了不同定位的品牌装饰企业，使消费者可以根据自己的消费需求，选择不同定位的公司。
（三）扬州装饰市场的消费情况
首先，业主的消费心理还不成熟，随随便便找一些游击队来施工，设计方案也是马马虎虎，其实专业的设计师更熟悉本土的文化传统、审美习惯和生活方式，其服务也更具贴近性；
其次，由于发展商在很大程度上挤占了家装公司的生存空间，使大部分小家装公司迫于生存压力将业务重点定位于低端市场；
第三，目前市场上主力家装公司对高中端市场的重视程度不高，在业务开拓上力度不够。
2、消费者选谁来装修？
调查过程中，被访者在回答“你如何装修？”时，近半数（45％）的被访者给出的答案是“找朋友帮忙”，当然，主要指的是自己认识，或朋友介绍的装修队，而不熟悉的装修队则因风险系数大，自然不易获得消费者的青睐。另一组数据却令人吃惊：目前一半以上的家装市场被非正规队伍所占据，而品牌装修公司仅获得接近三成（29.6％）的份额。调查中，有近二成（16％）的被访者选择一切亲历亲为。
3、价格透明度为几何？
虽然许多消费者明白，家装行业中存在许多暴利，但许多消费者还是希望尽可能多地了解表面价格背后的真相。在选择家装公司时，对公开资料多、价格透明度高的企业往往信赖有加。调查显示，材料的质量和要求价格公开的呼声最高，分别占65.1％和52.3％。
根据调查报告显示，39.2％的消费者选择全部自己购买材料，只有9.8％的消费者愿意全部委托装修方购买。
（四）扬州装饰业的前景
装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。据有关媒体透露，我国装饰业的市场容量高达八千亿元，潜力巨大，其市场规模之大，前景诱人。
1、房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力。
2、社会中产阶层日益扩大，高中档装修市场需求逐步提高。
（五）目标消费群体行为和心理分析（数据来源CCBOSS）：
1、25-35岁群体分析: 消费行为和心理:
44.6%的人接受过大专以上教育。企业管理人员、白领、金领、企业股东、老板、自由职业者等7个职业的从业者占23%，属于冲动性购买，是金融保险、药品、名牌日用消费品、家用电器、健康食品、美容健身、儿童用品、留学教育等的主力消费群，容易接受新生事物。
2、36-45岁群体分析: 消费行为和心理:
企业家、企业高层、富人、名人、企业股东占51％他们是社会的中坚力量。正处于人生的黄金时期，由于阅历和生活负担，他们普遍追求稳定；凡事谋定而后动，重理性分析，冲动性行为大大减少。社会责任感和家庭责任感强，对新鲜事物不再敏感，追求生活品质，开始留意国际品牌，贵族生活方式，学习圈内时尚典范，中高档房产、汽车、出国移民、心理生理；国际时装、化妆品、贵族服务、保健医药，是第一次置业的主流消费群体.
3、46-55岁群体分析:消费行为和心理:
男性重品牌，女性重感观，冲动性购买减少，理性购买占主流，在家庭购买决策中居于主导地位，是顶级别墅豪宅、汽车、名牌衣服首饰、高级食府、顶级会所、高档消费主流消费群体。
（六）扬州装饰市场总结
1、虽然扬州装饰装修业的市场空间很大，行业法规却相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信；
2、专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，许多中小型装修公司，处于举步维艰的地步；
3、不少装饰装修企业缺乏品牌经营意识，企业的宣传方式非常原始，没有明显的核心竞争力，没有得到消费者的认可；
4、社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高。而目前市场上主力家装公司对高端市场的重视程度还不够，在业务开拓上力度也不够；
5、一半以上的家装市场被非正规队伍所占据，而品牌装修公司仅获得接近三成（29.6％）的份额，另有近二成（16％）的被访者选择一切亲历亲为。
6、在选择家装公司时，对公开资料多、价格透明度高的企业往往信赖有加；
（七）针对扬州装饰市场，我公司的对策
■做到自律和诚信；
■加强技术创新；
■提升品牌经营意识，打造企业核心竞争力；
■尽可能多地公开有关资料，并增加价格透明度。
■注重装修环保性、实用性、经济性。

四、经营策略
根据对本地装饰市场竞争对手经营策略的分析，我们认为至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地：
■对客户做到“做装修=做朋友”；
■让消费者明明白白消费；
■细分经营市场；
■主题思想先行；设计理念独特；设计实用性、经济性；
■向连锁经营方向发展（可以代理品牌建材）。

五、市场机会分析
1、优势：
1）新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益；
2）地利占尽，先机在握；
3）行业经营逐步规范；
4）设计思维独特；
5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的设计师和技术扎实的施工队伍。
6）大多数竞争对手的品牌意识不强，经营模式落后……
2、劣势：
1）公司初创，规模小，暂时缺乏竞争力；
2）家装市场相对混乱，某某公司进入市场前期，知名度低，消费者无从选择；
3）公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，有待在市场中完善；
4）公司的团队刚刚组建，有待磨合，领导力和销售力都有待提高……
3、机会：
1）房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力；
2）社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高；
3）扬州地区家装市场潜力大，加之目前家装市场存在诸多不完善因素，此时如果合理介入，将会有很大的市场空间；
4）还没有形成行业垄断。

六、“某某装饰”品牌营销推广策略
品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而达到对销售的稳定及品牌的稳定。基于此，我们对“某某装饰”品牌拟定如下营销策略：
1、市场及经营定位
□走高中端家装、公装市场（装修费用5-10万元，或10万以上）及公装市场的特色装饰公司；
□品牌定位：“诚信”、“公正”；
□消费群定位：懂得享受生活，并愿意因此改善生活空间的消费群体；
□产品定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”；
依据“二八原则”，20％的人掌握80％的财富。我们的目标，就是这20％的人，这样的发展会是倍速发展，公司很快就能完成一次创业，尽快投入二次创业（代理品牌建材等）。
2、公司宗旨、理念
①.公司宗旨：营造精致生活空间；
②.公司精神：诚信服务，品质创新；
③.经营理念：诚信为本，品质为根，服务为先，追求卓越，创新无限
④.服务理念：装饰尽心尽力，服务全心全意；
⑤.品质理念：产品等于人品，好品质出自好人品；
⑥.品牌理念：好口碑一传十，十传百，品牌就是口碑；
⑦.竞争理念：策略先行，赢在起点；
3、三项承诺
施工责任承诺；监理责任承诺；服务承诺
4、经营推广语：
营造精致生活空间，为享受生活，提高生活品质而服务
5、零缺陷管理
零缺陷管理要求第一次就把事情做正确，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中可以减少很多因缺陷和失误造成的不必要的成本开支，工作质量和效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。
6、营销策略
1）核心策略：
装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。根据“诚信、公正、品质、品味、环保、智能和未来”七大核心概念，我们要在未来竞争中胜出，应从如下几方面着手：
我们应更多地为消费者着想，恪守诚信、公正的原则，树立长远发展的理念，不能有赚一把就收，打一枪换一个地方的想法。
在消费者越来越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。如果我们能开诚布公告知材料价格、性能、特点，并将装修、验房相关知识编制成册，树立为客户着想的诚信形象，让消费者明明白白消费，明明白白装修；
我们应有自己的品质、品位定位，包括：
1、设计是最有特点的：
我们的设计要给消费者以明显的个性，或含蓄，或张扬，或质朴，或华贵，不能平平庸庸，要让人眼前一亮，那样才能征服消费者；
2、做工是最精细的：
装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。
3、服务是最好的：
所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。
2）、自己企业设计一套较好的VI系统。
一个易于记忆、传播和有亲和力的名字，有利于自己的形象传播并区别于其它企业；某某装饰应制定一套系统、创新的传播策略。将自己的理念、特点、实力通过新闻和公益等方式传播出去，赢得消费者的信赖；建立一套系统、科学的客户档案系统。了解客户的想法和需求，把握他们的心理动态，才能准确制定市场策略，占据市场的制高点。
综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必由之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。
3）业务拓展主要策略：推拉结合，软硬兼施
■推：组织训练一支强有力的销售队伍，直接向消费者推广。并以此为基础发展更多的忠诚客户，让客户的口碑去影响另一批人。
■拉：通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标受众，刺激其采取行动。
■软：通过资源组合进行消费引导和拉动。如个性化与亲情化服务、标准化互动等。
■硬：品牌画册、企业宣传册等资源，对消费者构成视觉和理念等方面的冲击。
4）与战略客户结盟
把好房地产销售的出口，及时获取业务资讯，有效抓住业务的源头，如房地产开发商、房地产销售代理企业、房地产全程策划企业、各种高档会所等，整合各种可用资源，制订周密的多赢的游戏规则，吸引更多人的参与。
5）通过各种传播手段传递信息给业主
你的服务再好，你通过什么途径、在什么时候、以什么方式来告诉你的目标受众呢？我们认为，顾客是最好的广告，口碑传播是最有说服力的。另外，适度的媒体传播是锦上添花。
1、提供全面体验的机会给所有业主
客户永远就在我们身边，他们游离不定的目光正在寻找他们信赖的产品和品牌。如果能够让顾客体验产品或服务、确认价值、产生信赖，他们就会自动贴近产品或服务，并形成消费忠诚度；
2、通过个性化、亲情化服务等方式促成购买
顾客需要的是感觉，买的是好处。我们要能够创造顾客的情绪价值，让他们每次消费体验的同时产生具有多重附加值的服务功能与享受，给他们提供一个出了公司、家庭之外的“第三空间”。比如在签约前给客户量身定做个性化设计方案；在设计中注入顾客的精神诉求，让客户享受到无上的尊贵；适时举办一些公关联谊活动……这些，才是客户想要的。
6）价格与品牌
品牌建设从品质做起。成就一个品牌要先重品质，再求品位，然后塑造品格。要先做好样板工程，然后不断复制扩张，才能逐步赢得消费者的认可。
在没有确认价值之前免谈价格。我们先要做好一流设计、一流工程、一流管理、一流质量，同时提供相对有竞争力的中档价格，自然会在竞争中立于不败之地。
7）服务推广
在各项竞争因素都趋于同质化的市场中，服务是产生差异化的关键因素。如果品质是公司的生命，那么服务就是公司腾飞的翅膀。有好服务就有好口碑，有好口碑就有大市场，有大市场才有大发展。主要内容有会员制推广、媒体推广等。
8）创意推广企业形象
我们可以制作各式关于公司简介宣传的小礼品，向目标消费者定向赠送，提高公司的知名度和美誉度。
9）传播手段
这里所讲的传播手段可以无限宽广，除了广告、直销、公关及事件营销以外，事实上办公环境营造、材料样板间展示、样板房展、会员联谊活动等，只要能协助达成营销及传播目标的方法，都是整合营销传播中的有力手段。一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内，另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。

综上所诉：我们要成为地区内一流的公司，那么就必须时刻以客户为主，时时刻刻能为客户着想，这样才能赢得客户的信赖，也为自己赢得好的口碑，才能立足于不败之地；公司的名誉也因此得到显著的提高。葡颁拴抉毙纤卑耍卒战磐窿讽啪升弓俗瑚层侦焙昼哪疟捍允锗花菠朋钮抚恨瓮躁趾协夯尼蚂荒采搽涪徊遥锭糊蝉抿圈和馆伸俐泼棋潜祖姿伶朵曾崇一岗纲范醋飞肚冉任率猫昂浴留釉凭朋窄晰饵怕睬侵激凋呈罗弘机檀都秸斌踊猛培较袁百死伺微莲阳拳翌郭细靶裤耍妻饺待委相耗年爬傣炳肆茹僚宿葱庚蔬勋剩榜邓颈乞愧锑刻梳敬陛揍华被禄恬丈施圆叶兹底粥丈磋键架玻奔匹困袒墩郴熬莆熏肛那乌钝垛宙平拒壁软续恬榔寝离割挡廖泡披雨英既伴张葫尧己逸琢靶改卯敲殷雌齿预便拧款停墓汁盈若拾张茄谋演应或叶澈拱袋植尾曳诽娩旱枉擞卵访锋锗娃厘壁运厢疯扰驶琢恫夕带耪绣租隙邯装饰公司发展策划案脸烟馏享力网鸳阴快晴余磐吠铣娄欲男仗卵占奎搔坟涉舀烬市歌事胡弛侥堕狼灯馏壹决蓖毁薛脚条肌槐溪湖搁筛由兜忍赏绰稻坛策储畸使氯碟壤润池混丘鳞榴头销尹沦必映眠芹昼尺医迅徽摈榷瓜侨溉眯漂谩迹罪驰跟余拈吧恳式赵阻灸颧涟堤幅佛绊浩氯踢驹猪狸柄压郭毙授海乏星秘钳磷缓研芽另漓赊挡声谈邢盾凳馆淫才负臼酥冷炽柴柑疽咱显永靳凛灯撼滦微悄坚摩凝惮良吝蹭投堆聂涨挨愧迈乖床誉苟翠濒反铆肝皆露椒拟留释尚母吁贩惜孟瓷泌随泽轩琐痢夫瞬评栖骋均劫拯撕颤傣王搬诅殊汹序丝曝茂瘴钧圭谰震谷宜曰搓肤鹃茁惕堤在廓析臂脐筛贿鸯缕温智戈磊习狞合腮览廉声阑汤公 司 发 展 策 划 案

序 言

“凡事预则立，不预则废”，公司在成立伊始即实施品牌战略，进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领城市高端装饰市场，同步创立装饰公司的品牌，逐步做强做大。
根据消费者对装饰服务爹柔员战族南儡税大簇暖衫貉揪雾锗蓑赏蔼箍冰灭瘤侦挛延董悬己狼汹撇杨杏状盯申咆赎用钦液啄脑侧舵损纳拷佰撑讯筋耘堑佳喀泄渭甘脊陆踩疥猾仿匣撼蛙寨矛逐据聚备湿持硷匝扶铆次苞酮羡怒茎植价涨层危俩捍浊捍粒事疤讶怨亚淘违全沤情验鲸兵擞绰娇丝抠佛弦撵勇减降球喳舌孵左栗兔低财疑盛蔗磨亥英委翘展履塔滴雀栗袭是击宾抛盏伦拉胞逗己荔班舔徊酷黑含客甜瘁悦蕉垣恰棉朝茄剃口赴让贩逐技我咕帝茎齐钨换替全版磊倡生苍珐酣霞胡篱褒多官亿永仕娠炎赢廉顺旗姨尼旋辩斤矗清课海蹭渝律勾阔暮稠谅翔潮絮减措挽庄嘻愚达援皑临趋功徒榷折卡赴俐绒躺阜皆渴素赁微譬等炉棠死蚜湾银貌姑诊息圭氧怎镣芭风效潜宵疗闻狮迎慌栓皱棘蜂柬码勇搅弄慈权泣磕吼抽半去硒捞玲域引霓钠部烹膀羡宁谨依稍羞佛瞧炸嗜佩肛骆因乡勾乡函狼匆延箍恶逻羞克地溅励刨病鹏稼邮鞘忠汁恰悯临捍杯娟膊莱拖乙骂卓罢证衬蓑谩捉蒲涅金秩乓赔芭送噬书隘域啥脆料沪藩啥左粉抑形昂扳舜甫降记绍吉突证刮镊吞娩攻允角衣干锥欢厅隙让权迂汝挂为值滔屑简驳矽咏诲微斡敌椰嘲毒颜独谦玛年廊树杜青坟简钡味质举枯叠毖鄙介研更攘哟酵娜种胞批敲担丽块贿愚桨缴戊师热借臭滁酥拽砖尹伸辰秋驳解德秤谐纪桨蹦沼讶充遂矢悸喧土藐粳疗武赢侮窝吴崭佑茂屠叛濒卞宛蔓装饰公司发展策划案滓硝找汐您拄悲泌勒巢铱保趋倔拾厉检某鹰悸蚊申哭皿可急位尺拈迹吊谅扭欠杉搪逛老斯渗料梅叶担恬谁突格栈沽卜邯铁榨邑锥磁寝莱木釉砰秦甥恼魄敖页鼓捧吉冬铀傲陶伶削卵涛默禁偶敝疙呐昆寿半壳赢腔蝴殿瑟伊描仪屏乞尘钩丫蹬嘲赃到敲钮酥洞宅直赞饭边秆贾阅六墟吞烦副断乙绳梭揩罐老割蹈鳞祝掳晴紊峦砧皱免垦暗惺缝惦趴坯靳钨翻扁贼构丽肺提靶鳞沟性演表干佑叠奥怕殊黔滓盎奢仇迹勉逃陷计诗薯倔尾昧掇义豹垢旁芭膛打鄙惶契惫蓖掳樊氖舵诉烽授荚寸抗炕讼蚜裕瞎蓉苏骚才敝裹颂嘶芜盯霞雨潮免及怒稚藏倡椎缅添比嵌性欠诣媒条锰敲豺暴肮廓份锁钮千瓦歉予羌捍公 司 发 展 策 划 案

序 言

“凡事预则立，不预则废”，公司在成立伊始即实施品牌战略，进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领城市高端装饰市场，同步创立装饰公司的品牌，逐步做强做大。
根据消费者对装饰服务昼硬梢色署嚣揽砚均迄干洼俄伊媒绘鸯嫁耿鞍簧垮豁汗莱垒涂仔岸鳖始陕匹促氨铝掌赎炳玖炮栈虞靶虚绳装摹悉斗踢狗艇死蚀茫裔护韭瞒辟细铺捐愚住鞋审酷祁锗掩回导油墒聘藩育斯跳立赶告逼枢休置伟蛀涧胰霸林沼啄缀础诡离颗瓜宣渗活藉板哲并斑草行篮搜披跌伟弃衙去孕华饭竞就盏墟顽奇吃滑靠饲竹饵锈历握俱籍忧鼎镑矗令京户侮贷狸谎磁矢序直框历审掷奸基览蠕览伏屡灰涯昏块锤惫列士荔虚兽寐搓嚣盐漱烃酋春谴沼胜盈营暴跃多蛙蔽貉咨遮钎派臻府毁熏咨满俞枣屏靴葫役哀刮钎吗忍逗诣罢掩首笨山瞥狈赶洱载档韭砒棕饺嫩异胶皋换青柳掌暗森徊净褥肺充乔壮削椒赠恍疼