综合管理信息系统2013年3月检查考核表(正荣大湖质量)..doc
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4、 质量策划机构职责201、主表内容完整,有正式文件的可传附件,可录入但未录入的空白处每处扣1分;2、要求按部门录入质量管理职责,机构各部门职责不完整的每处扣1分。42管理制度1、分类别描述现场施工质量管理制度,制度合理,责任分明,可操作性强,主表内容完整,有正式文件的可传附件,可录入但未录入的空白处每处扣1分;2、备注栏用简明扼要的语言描述本制度适用的范围等信息,每处扣1分; 43质量策划审批1、项目进场30天内(或施工策划在规定时间内审批通过后10天内)完成策划的编制和审批2、主表信息务必完整,编制说明中简明扼要的描述策划编制的思想;3、附件文件名称统一采用“*(项目简称)质量策划书”的格式
5、命名,PDF格式,策划书质量符合要求;4、流程主题务必合规,附件上传后1天内发起流程、流程发起后5个工作日内完成流程审批,领导审批意见显示不合格、不通过需在一周内改进重新发起流程;5、备注栏简明扼要的阐明本工程的特点和创优所具有的优势;8质量监控计划1、质量策划通过审批后1周内完成质量监控计划品;2、主表信息完整,附件采用标准化表格(YB-1302),内容充实有针对性,各部门签字完整,以PDF格式上传; 44测量设备管理配置计划101、主表信息务必完整,填写说明中简明扼要的概述当期计划情况;子表中各参数准确,可录入但未录入的空白处每处扣1分;2、根据需要及时增补新的需求计划,整体上计划与工程进
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