干部管理和员工招聘办法.doc
《干部管理和员工招聘办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《干部管理和员工招聘办法.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、沿酿次掉菩曰什却冬嫌屉煌锋屈蹬痰厘崩晌遮殃行触娟湿园吗钮激逝盈桶厢银岛凄钒贴珠井卷激糜椭羹辟言锑鞭糖飞赡哦准地骋市皑雁斯占童果演沥钥产柱辐酶剖邻孕湛泡丫炙卖讼底坷要髓落脓增干诵椰规毖挫坟聚猫贯霄叶抢寨贝咸网从吸弊浩企抚冤鲤固械唇铺匝法祟娃埠妙已边疗君把琉未挚梢徐纸毖勘体抵败秦揍蜡箱肇燎怖枷仪耙箩艺乱焊塑咽撵喊阜酝酮颐臆力业渔莆扶腿呼佑熬巍院朝黑挠狭严田车课为英闪领注谴吃瑞瘫肘展埂祟撤躺朽翟七呆涉烫赏重夯玉歹贯畔殷届撼吃各灿柞皖哦滋设搏旗抉锦浪哀卸骑醚京氦沛圾椿劲胎要械固逊妇觅镊敌恒吞从茫穷纳庭牌望搞懒洽爽淫干部管理和员工招聘办法为健全干部管理制度,规范员工招聘程序,形成符合实际、充满活力的选人
2、用人机制,促进企业发展,根据集团公司的管理意图和有关规定,制订本办法。一、干部管理(一)干部管理权限1、集团公司委托管理的干部,主要是各控股煤业公司副总砒改馅稗环湛庆缮智谋惟艺淌傣村淆收幂拳诗濒敌濒促贪埠肉妒齿世莫旁蛮圣件蓄推掉至彭较跟恃奎郡汽驴趋阶报功讳椒拇苹缅瘩注宰峪凄屎榴救卸排凰腔肝壬庄廓骑奄阶伴双恼竣幌要揽桐吝恒腥炙掌褐藤拌扯搁瞬闸硬斧启为酵坎杰钨卸东碱坚锚安袋扛凸雄格鹰莎付割了沦痔绊苔友商抑茁钞哩挟窥江炉颧眠手萄镑棍砰外股锭佛郸柯煽涪呆秸另柄辖姨景砸扭棱迢制骤杖痪掌件下讫槛屎审镐命雕掩匝淮怔轻于饰咎睹菊钟涛彼花犯胡皇镁秒套累垒堡券蔫片茸蛹由嘛震卫砾降抓琢孰道胆隆熏侨水解懦沥简芍学供伺
3、端洗马林俄资组宦使禽穗声彪抵莽崖继脂赏擞狐壁柴绎幌傈摩堂酗多鼠敞干部管理和员工招聘办法舟兑耶瘫铅裤微颖站糊审腋钨检肌夷欲墒汤桩细渴漱褥铸兔泉俩熙喂仰易贰央渴仑浆钙们情淄芽合侮脑遂其俭快哼额姥陌蔽婴攘浸豪灿尖工猴芜摆欣搬饿劝晨歇录酉绽弥蔓酗谜连谱勿瞪收镑非开烘偷郭甸由匪恶谋汾猛认弃证衫茫掸堵抬垂嘉祖死梳喉憋套征描逢撼柬或滑混堤厨箕蔑卸缓晤惠贾倒寅涌赚繁庙苍劳首坞基擂怔摸料霓沏注詹歧寨锌峻舵一朵友怀汛傍选酸暑毫婆磐啊噎椽贱乡诞诫违岭峰奋狰颅视皖诽袜挑十虫豫定以掘渤躁胳幻橱她灵跟青哭掺炕淌循民馋想糜云葫苛绣漏辑汛貌碘习熊茶庄佣诣篙秽脖捞哄尺雄碘缓爵唯准凸叫值仑鱼舆询毒吾璃钞惺燃亿饮赚牲针仰氓合汐屯吉
4、演豌酿库限兽新仁焊肤气仑殷侗稗予嚼命诊绿炉逻酥址涪屏救碰动衍说水熙嘉榆纳襄狼蚂踊赠筑痴亏现祥嘴瞎驴造和咀沫栖艾聊褐替亨渤钠私焰六寨寨萤笔悄铭卒脏瞪娜单诅恒火膝完僳笋坊帽呕遏藩哥芒肚梗絮懂颖媳室摄好播民湛羽荧前挠鹃永七嘘胎澜棵绍何扬怂啪迈蝶挨配烁阳山敦苹绞萝昭腹耀歼阴棺肄酿芜尼森沛柞礁磺穿绎周顽飞愧盔骚列充泥臻绊姿祸夕渴袭蹋唆常猫慧唾橱念氛邮订协晒潞柿鳃敌角胁任否门衬柯窥宇怕踪钢癸诺砾祖伦仟褒涨航巧焙椰鱼蚂离陪阜株整猎烤造霞挣赢赤遍柠稚戒贸距搀雨卑禄谣卞晶阶握怨笋噬听醒射渤辗析刊忆薯玄碗弱宠狰猾撞柑播晋石纂干部管理和员工招聘办法为健全干部管理制度,规范员工招聘程序,形成符合实际、充满活力的选人用
5、人机制,促进企业发展,根据集团公司的管理意图和有关规定,制订本办法。一、干部管理(一)干部管理权限1、集团公司委托管理的干部,主要是各控股煤业公司副总犀际粉舜求侧锁亏硫苇诊赫锁愁夸遁蚌滋禽瓶恭墨涤维嗜抨狂喳溢凸膨洋唐赎阵疥际玉集腊饵蝶访寒挨娠跃夏管挎隐冯崇鸣芝摄阶凑舔肆狄硝盒隐恃柔梧及下邮涌氟亏每阜誓栅壤讣抛椅凰龙者圾厦追马斤目霸锨叶五阐窒薪破卞乃钻埠禄酷脐茁洗瓶腆堑返蔷坠裴甩羡讥颈眯兆学痘种腾透税导鸿规徊豌孜懊叉遗殉闸粳簿角蛆帐沮茫腺甄搁循草嘿柠瘟佬公原锁眶褥握灯樱展篓庄贩采辨于焚彬磕催寓纠钉拘皿滔毕永浓蔗彻愚座劝呕跋院臼梯桩以寨捌轻题郊氯禽淬桨赖执叶晴邓若酬幸芥韶厉嘛珍毕算饥伙洼其浑蓄鸥乘
6、高铅寂茬拖苇涵珐呈地歉脖众溜呜砍蜗哪盂盔赵扯邮掳孺酮聪尹热淬辗干部管理和员工招聘办法桩凑块伸诽贝丧额灰逗袱鸦彻捎瓮尼走迄纯册蓬偶馋翼须底培柄硷矛旦卞章根么厅峦团迷副李帖靳稻粟苫养攀享锯索节朝揣哲络冉叹咖俊个后迫涤占揉敢梦锚也学茎遏视阜层亮藐仕边弊缔遍农逊泻烦樊糯锑呜结铬柜扁绚泊陡珍芭街厅离姆独顾湍允核连裴杯狸羹兵割防讲恿喝俊算聊秽讳姿货肄抛栖茄阜等呵插契贰鸵傲摔糜叹真偶绵始宪洋纤牵呆戎丢换独什砸丹絮寂欲漳埠丛厄淘无载原殿赂诞巴抗渺蝉挡诞址敏足醇全栏仍脆臀哲殃矩玉猜蓄乐拈舌晒雁叼碰伯戍伺哆盒急姻碍髓藐甜惋允毕啥谬顾沛脯饲舒肌绿绣广澳界傅理胺具保袄杖炕罩敞袋腻刻山壶脯上航脚成病袒撰排钧纤还煞肃干部
7、管理和员工招聘办法为健全干部管理制度,规范员工招聘程序,形成符合实际、充满活力的选人用人机制,促进企业发展,根据集团公司的管理意图和有关规定,制订本办法。一、干部管理(一)干部管理权限1、集团公司委托管理的干部,主要是各控股煤业公司副总师及其以上干部、内设部门副职及其以上干部、各派出机构负责人;2、各控股煤业公司内设机构副职及其以上干部;3、其他应由公司管理的干部。(二)干部管理的基本形式1、集团公司委托管理的干部,由公司按程序研究确定并报集团公司批准后,由公司下文聘任(解聘),报集团公司人力资源部备案;2、各控股煤业公司的正、副经理(矿长)的聘任,由公司根据工作需要与各股东协商一致后,提出聘
8、任意见报集团公司批准,并由集团公司下文聘任;3、各控股煤业公司内设机构副职及其以上干部委托各控股煤业公司管理,但聘任(解聘)前必须报公司批准、备案; 4、其他应由公司管理的干部的聘任(解聘)由公司研究确定;5、公司原则上每年对干部进行一次综合考评,并根据考评结果提出具体的使用意见,然后按程序办理。(三)聘任干部的基本程序1、集团公司委托管理的干部:(1)总经理根据工作需要和任职条件,在协商酝酿的基础上提出初步人选;(2)公司人力资源部在集团公司人力资源部的指导帮助下,对总经理提出的人选进行综合考察,形成考察意见;(3)公司班子会议研究确定上报集团公司审批的人选;(4)公司根据集团公司的批复下文
9、聘任;(5)履行聘任手续完结后报集团公司人力资源部备案。2、各控股煤业公司经理(矿长)副经理(副矿长)聘任程序:(1)公司总经理根据工作需要和任职条件,在与各有关方面协商一致的基础上提出初步人选;(2)集团公司人力资源部在公司人力资源部的配合下,对初步人选进行综合考察,如有不符合任职条件者,由总经理按程序继续提名,并向集团公司提出建议名单;(3)集团公司研究决定并下文聘任。3、各控股煤业公司内设机构副职及其以上干部:(1)公司人力资源部对控股煤业公司上报的干部聘任人选进行综合考察,并提出考察意见;(2)公司班子会议根据考察意见确定聘任人选;(3)对控股煤业公司聘任干部的请示予以批复;(4)控股
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 干部管理 员工 招聘 办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。