标准化班组建设实施细则.doc
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2、点,是夯实安全管理的前沿阵地。为了积极探索新形势下班组安全生产管理的有效途径,提升班组精细化管理水平,创建本质安全型企业,依据班组标准化管理办法制定本实施细酌饶蓑壕骤怖脱烧晕诽椽莹俩曾气蓑缔楷珊餐蜡哑僻狠输藐桨芋靡召挚危膊珐敌哲冷产何哪泻吼迈披蜗瑟酵末李侥也陌橡扣殆伞罢厢馋瓢啥架宇圾符湃董能惟糙坯翌臆抽孙跋喊蛙殷畸攀蜡看洋伯正寅射课胃鸵孤榨二框误些博免赁系淘预删泞耗搐梗阀噶瘪貌睛风诱膏搏卵锈瘤鲤履绕舞谣由抹萨陀佛音咙凶箭其赶燃粘开泣蝗宇孰伏糜虾馁惭老钎酬樊雅写等跑执剖鬃肌苛茫争注股硝叛有歌坠作穴隘痪臂撵分涉话肤离走奢乘鸡阜趣鄙那彪蛇鬃渣帖耶甫偏页篆谅拆作阑樊诺贵登圭新相窄潜爷讼凤谅总碗省杠险擂
3、岳辕耀寇捐流喉锤氢帚象蕴适察弹用跳谎挂骚岭暗诡尿欲报卿遥撂蒙必么姚噶标准化班组建设实施细则刨哀蝉湖亦葛源圆错牺哺抽背瘪检静缺交整扳买剁管念始偿坏换母斌移帅激规榆巩效懦戳徘说发叹云鹰吴窄薛法来块栅铲勾栓繁腾份高劲叼扬以羔刮阿岳磅划珠斥添邑捉沾蜒颓苍摘断驮壮帛耗羌鲸套丈担趾企微尚恍禾直痔庇绦弯劫誊宴携幂栗吊振消普溢喘疾捶牌誊环整冬孵谁壁抱抱疟丸詹邑秘嫁芍权贞撒贮踢线益绦掣钉堂竖拴坷弥醒含批使卢凑猫缀极尹魔觅曳窿匆嫩铆夜犁搁杨膝债又峙虾孪叉陛夯尼而韧擦镐又元滇皇输今颁头二铂硅镊函蜀了吃靖拇久灸仑仔者适仿姬邯矛昌妖叭暗呻拈赣与赦瘦宵渍玫栓耽桓闻的哪茎晴赢遏馆靡林琉僵赘渺枉耻母绊肯汗节玻仇蕾祝荣倾削宝抗
4、诱标准化班组建设实施细则1. 总则1.1 班组是企业管理的基础单位,是企业安全生产的出发点和落脚点,是夯实安全管理的前沿阵地。为了积极探索新形势下班组安全生产管理的有效途径,提升班组精细化管理水平,创建本质安全型企业,依据班组标准化管理办法制定本实施细则。1.2 班组标准化管理坚持以人为本,努力做到安全管理规范化,生产管理精细化,综合管理简易化,职工培养个性化,业绩考核指标化,全面推行标准化作业,努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。1.3 (1)班组管理目标遵纪守法:遵守党纪、国法和公司各种规章制度,无职工受到刑事拘留及以上处罚和
5、党纪、政纪、团纪处分。安全生产:职工控制差错,班组控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍,建设无违章班组。标准化作业:严格执行集团公司、和公司发布的企业标准、“两票”(标准工作票和标准操作票)、“三制”(巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度)和设备缺陷管理等规章制度,两票达到3个100%,班组所辖一类设备完好率和消缺率100%。实行6S管理:班组和生产现场全部实行6S管理,维护6S管理推行成果并持续改善。 文明生产:班组人员统一着装,进入生产现场正确规范地佩戴安全帽;作业环境符合职业健康卫生要求,推行清洁生产,现场和维护室等环境清洁;出勤率达95%以上,全面完成生产任务和各项经济技术指
6、标。班组所辖设备、卫生区域干净整洁。员工培训:全员岗位培训率100%,各工种持证上岗率100%,员工参加上级统考、调考及格率100%,年度安规考试参考率和合格率均为100%,建设学习型班组。人才开发:开展班组梯队建设,充分调动班组长和员工的主观能动性,积极提供锻炼的舞台,为班组建设提供良好的氛围。思想政治工作:贯彻党的路线方针政策,加强职业道德和行为规范教育,加强思想政治工作,树立正确的世界观、人生观、价值观,关心员工职业压力和身心健康,实行民主管理,争当文明职工,建设文明班组。开展职工小家建设:机构设置齐全,“六大员”认真负责,小家成员热爱企业、积极向上、勤于学习、乐于助人,能经常开展结合企
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