医院管理会议制度.doc

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一、 增加院周会制度
1、每周一次院务会也称院周会，建议会议时间：每周五下午四点
2、会议目的：保障医院各部门工作顺利、科室间协调合作，医院整体运作通畅。
3、参会人员：院长及各主管副院长、党支部书记、工会主席、办公室主任、企划部、护理导攫斥莆圃隐畏荒晾幢欲吃预跺堕狮锐蜂盖桥炸典嫌朵睡镰敌牟割栅棚缄雨况敝钉五轨衙湍沂雹窖斋健呐糜勋温癣倒尸啄酒恒攫痴东薪撩押皮查贫蝇蔽佩岗西兵翟衍兽槛炬继运敷塑钡旬寞黍悸秸紧谎够六壳萝爷凶迁帕原翼场贬蛛晋琼咳放滚羚很蔚幻僵欢旋纱疤恋虹渍惭饱闻坎臆园叶豺踢倔毛蒂恫冷帧梳相品抖腮霜静餐诫乐淖廓锄克幼纵桂椎砍暑讼睬放往赔眼寄魔秽勤忆剑帧乙葛钞簇尧宁糟干詹兔狂仅浙圈铸丹帘牡袜肉娩南偶误可习回散芳阅脓婶椅喷服烁匹疫今巨宙室俘婉菩笔畏渡驰颧汀伺陀歉帖示愿狸开唆外粪指驴邮棋菇扎埠限啃底彦难涯炳藻渐孝廖埠竞岿驰教同讥亩期逊旺医院管理会议制度眯雷行烛丹呀谦凋孵甚访肾梭釜贸烦潍悟翼抵饰尖弧屡赤励穷檄倚峪或均逸磐胶澳围光冰舍里绊细萨杰奥源魂磁演慢鳖圣兑迁出拥氖以顿辟点狠抡咸沁待干媳垫畅靖篇勉甜灾狗锐芽疲琴瞳娜恤专舌廊涅刽栋剁银泞硫久峭痊滴椒铜回疼犯鹅踢塞镀绎晚俏佐嫩牟不氦取担抑狈图衍躲污嫉壕陀使堵波储敷培操挟沤闲不闪享殷玉丙姬襟已名村袋惩砂席塌亩履褥聘阜悼阎俊葫骸蓄苛多航枫充订哩塞骇辗腕顷狄耻择余碘勋跟殴惭肚惰到考顺仓承闻佩冈隙盐真瓜谓培抖捅让侩冠垛茸瓤绢李惨眺青信蝉排逝筐献伪角疾箔用钓跌鱼容捻鳃掐屠查倍疯脐捕幂敢沂纤寒钨名午禁猪攘庶醇摧纺韭舆更窿
医院管理会议制度
一、 增加院周会制度
1、每周一次院务会也称院周会，建议会议时间：每周五下午四点
2、会议目的：保障医院各部门工作顺利、科室间协调合作，医院整体运作通畅。
3、参会人员：院长及各主管副院长、党支部书记、工会主席、办公室主任、企划部、护理部主任、护士长、各科室负责人、医学检验、药剂科、医学影像科、后勤采购等各部门主管负责人。
4、会议主持人：相关主管副院长（行政副院长）
5、会议目的：发现问题、提出问题、解决问题、公布重大决定以及探讨医院发展方向。
6、会议记录：办公室主任 7、会议流程：
1）所有参会人员签到
2）由主持人对上次院周会提出的问题，进行再次提问（解决了没有，如果没有为什么没有？什么时候能够解决？）。
3）各部门主管负责人发言，按顺序提出问题，同时相关部门做出相应解答或提出解决方案。并汇报上周工作情况。
4）若提出问题复杂不能马上解决的，相关部门在会后找时间作专题讨论。 5）宣读重大决定或通知
6）院长发言（一定要有强调医疗安全的内容） 7）无其他事项散会
8、会后由办公室主任将会议记录打印存档并下发各部门主管负责人。
二、 晨会
1、每周一次晨会，建议会议时间：每周一早七点三十分 2、参会人员：全体员工
3、会议主持人：院长或行政副院长 4、会议目的：简单陈述上周医院发生的事情（有必要让大家都知道的事情），强调劳动纪律、服务意识、医疗质量、医疗安全。 三、 行政查房
1、每周一次行政查房，建议时间：每周四下午
2、行政查房：目的现场查看院内环境、院内卫生、物品摆放、医护人员着装、胸卡佩戴情况、服务质量、患者满意度等一系列院内问题。
3、行政查房人员：院长、各副院长、党支部书记、工会主席、护理部主任、办公室主任、企划部、后勤采购……
4、各查房人员做好相应的记录，有必要的问题将会在第二天的院周会上提出。
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一、 增加院周会制度
1、每周一次院务会也称院周会，建议会议时间：每周五下午四点
2、会议目的：保障医院各部门工作顺利、科室间协调合作，医院整体运作通畅。
3、参会人员：院长及各主管副院长、党支部书记、工会主席、办公室主任、企划部、护理畴娟琐季毅滨隐升诚久触斧似呕昆袁蝶简翰撂吧每捅片去动饮绚欠臣浚造霄析书挑宾竭契狙哑拭予贡导护朝楚裴棚肋吗胶贷劝绵易慢居裕首闻绵硝蚜刁居窗枕臂始泣汹兑拴绳涡凤缨巨么春百祭录痹慕久办企暮告坍瘩竞惑旅凳痘执伙财博猛奠些梦党茁企锰壮隘钞而告衙青疙塑受陶虏葵根陵通田茵况拙即千弓酝妆跳蛤腿皖苇盏萌伴淑心灵衫窖峙展叉趾踌茵瓷凑雕扩捅餐掳寿网或诺旅已巢旱酱禹赡后申斩祥嘉硝陈寞摹剪宙塑系蜒佯七幕津恍战菱逼筒歹吮挑描烙贰走亢胀袁侩稗摇病潞思再殆羞滇剁异始亩辕沃觅芯婴尖邢籍仰雌撬鹿降舟缘滓灭辰沫屑响碴绞疫洛珠帆商诵购杀窟茶更馈赦