新形势下企业经济管理模式的创新策略.docx
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1、 新形势下企业经济管理模式的创新策略 张福威摘 要:随着现代经济社会的快速发展,企业在进行经济管理的过程中,信息化趋势、市场化趋势等现代经济形势已经成为了企业未来发展的主流趋势。面对复杂的社会环境和激烈的行业竞争企业必须审时度势,对经济管理政策实行具备创新性的整合和规划,在此基础上,不断创新企业经济管理模式,并做到对现行的市场需求了然于心,进而实现企业的长足发展。本文就企业经济管理的重要性进行分析,阐述了当前企业在经济管理中存在的问题,并提出了企业经济管理的创新策略。关键词:经济管理;创新策略;管理模式企业经济管理本质上是指企业的管理者对企业整体发展活动的管理方式。近年来,随着世界全球化进展的
2、加速和世界先进企业市场竞争的愈加激烈,我国的许多企业面临着一些极为严峻的形势。因此我们要从企业的多方面制定创新策略,提高生产技术,实行高效管理,加强科技创新等领域建设。完善新形势下企业经济管理的创新策略,不仅有利于增强企业的核心竞争力,而且为企业的大规模生产经营提供了更多有效的支持和帮助。1 企业经济管理创新的重要意义1.1 创新企业经济管理创新企业经济管理是企业整合资源的有效手段之一企业的发展,从根本上来说是对资源的合理分配与整合,通过优化资源配置,使企业的资源得到最大程度的利用,为企业的发展服务。而在互联网经济、知识经济快速发展的情况下,企业在经济管理方面进行改革是势在必行,这主要是因为三
3、方面因素,一是知识经济的快速发展,二是全球化经济的快速发展,三是互联网技术的发展。在这三个因素的共同影响下,企业面临的外部环境开放程度高,因此新形势,对于企业来说是机遇,也是挑战。因此,企业加强经济管理创新,成为控制成本和获取最大收益的必要途径。1.2 企业创新管理的必要性在未来一个时期,中国的市场经济体制改革不断深化,因此企业在发展过程中,面临的竞争环境也发生了深刻的变化,而企业的性质也發生了重要的变化,一些企业的经济管理模式无法适应发展的需要。因此,可以说,市场经济条件的变化为内因,而企业内部经营条件的变化为内因,因此,这就要求改革经济管理模式,通过经济管理模式的改革,为企业发展注入新鲜活
4、力。而经济管理不科学、流程不规范等成为不少企业的通病。2 当前企业在经济管理中存在的问题2.1 企业在经济管理观念上还比较滞后企业经济管理观念直接影响到了企业经济工作的开展,在传统的经济管理中,企业重视的是如何实现利益的最大化,忽略了以人为本的管理理念,但是在新的企业经济管理中,要求在重视企业利益的同时,也需要坚持以人为本的管理理念,在实现企业可持续发展目标的前提下,推动企业经营效益的最大化。但是当前企业经营管理并没有认识到这一点,使得企业管理和发展比较粗狂。2.2 企业经济管理组织结构存在问题企业在经济管理组织上还比较松散,缺乏战斗力。企业要实现良好的经济管理,发挥好经济管理的作用,离不开专
5、业的经济管理人员。但是,就当前企业来说,在经济管理上还存在经济管理组织机构不专业不完善等问题,企业经济管理人员综合素质也不高,这些因素都严重的影响到了企业经济管理质量的提高,也制约了企业的发展。2.3 欠缺完善的管理制度经济管理制度由组织结构方式、财务管理制度、人力资源管理制度、企业内部管理制度等部分组成,任何一项出现问题,都会对企业经济管理制度产生负面影响。大多数企业所应用的各项管理制度都或多或少地存在一些问题,各项制度之间的协调和统一也不够理想,这为企业各部门间的合作设下了障碍。其中,各项管理制度的落实工作是最为严重的问题,企业往往会忽视对于制度落实的管理和监督,长此以往,很多不引起重视的
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