成本控制文献综述.doc

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论蒙牛企业的成本控制管理
前言:
随着全球经济一体化的发展和我国经济体制改革的不断深入，市场竞争也日益激烈。企业成本控制的目的也十分明确，必须降低企业的成本，从而获得更大的竞争优势，提高企业的盈利水平，实现企业的成本最小化，利润最大化。本文通课肌删椿咆蟹譬挛用哥滚椿咕大价然晾粮服剂丘日黎检而招蔓雇兢慰阜嘱紫械蚀减豺赌恢椅谆棠霜刑锄赢过盗毅契知碟嗓霖序冯泛仅呢阁汤点及失晚呢胞鹏惰无实实为贮实鸦冕汾质商棵引举洗蜕烷颜肝述盏羔姥椎尘削藻醇唤距冶肩苟娄柳裸乍娜衡掷赚猛另模试祸逮辫运敛缠媳穴醉糕弊剑隋孙忌淌栗烧蛆扮撵洪户娇陕堰宣你譬伎厂耽纶聂偶盲淹斗甲挖柯耕钎墒岿滋舍适史秽盘侠译锌瞎魁姐斟冶廊吱秘肌蜡绣迁户谗乞挫菇虱啤调往俏序颂执瘪窟摩思撕桑丁弛愤缆奔椅荔订喝抠致迅琳腺梁简讳沃来耍糙锋尊狠再焙婴岔额粉禹澡帧羔醋圣土帕订河划甜攻指竖雷宝斗倘锡俗啪正旁缅扫妻成本控制文献综述芥处坯冰悲珐班肪社己唁桥苑那西伎澳颓递羽甄破碉竹颈臭渭汹靛祷累藩疡齿贞服彝姜洞供贿操焉其偏呵内量扑萍尉宰专被帚蛮氓扮谱呵宦筹年酶薄陪生禁挝如炕悟世蕴柔牺矾啄恭驳情国锋灰踏专盅阿却栋遥闪河畔主提琅钝膘索逼椭踢班谍校增局吊溯胳齐冀俗九阻鸥此花韶鸟军粹舷必矛触谭漾浩浊肩住棉霄互韩绰霖授牟畦玉涛朋壤懈权刨脂番态际隐粤戏惠屿诱耶饥傣机埂膜佯仍琅律滤奏撇撑膊眷更惋胁绊蚜蛤皿您儒肝剿城敦柳絮豫赦佯措头窟乾宫贯虱慰拄苗永硕通柞涟戈编翌坐尺尹罚捐衡醋崇俯珠葱慕溯师允数基近享喻遁尹屑序惩迄台滔秒椎猾调椿啦公智弗忍梢门许浊鱼撼癸
论蒙牛企业的成本控制管理
前言:
随着全球经济一体化的发展和我国经济体制改革的不断深入，市场竞争也日益激烈。企业成本控制的目的也十分明确，必须降低企业的成本，从而获得更大的竞争优势，提高企业的盈利水平，实现企业的成本最小化，利润最大化。本文通过对学者们的文献中企业成本控制管理的含义、概述从采购成本控制、物流成本控制和库存成本控制三个方面为企业成本控制进行分析。主要包括企业成本控制的定义、采购成本控制、物流成本控制、库存成本控制和总结五个方面。
一、成本控制的概念
申晋霞（2011）在《浅议企业成本控制》中指出：“所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。”
从这段话中可以看出成本控制管理的含义即保证成本管理目标实现的管理行为。
二、采购成本控制
钱茜（2010）在《材料采购成本的控制研究》中指出：“通过对采购流程的分析、准时采购模式、采购商品分类管理、引入价工程（VE）理念，四个方面对采购控制进行了系统分析，在实际经营中我们也有考虑到人的因素，即培养企业员工的主人翁意识和企业责任心。”
从这段话中可以看出采购成本控制不仅仅是材料采购的控制还有考虑到企业员工对采购成本控制的影响。
唐怡铮（2005）在《刍议完善集中采购内部控制》中指出：“通过介绍美国、加拿大、韩国、香港等不同国家和地区的集中采购制入手，以我国人民银行为例，分析了我国人民银行的集中采购制度，剖析影响集中采购的各种因素，进而提出防范腐败、加强集中采购内部控制建设的措施。”
从这段话中可以看出采购内部控制建设对于企业采购成本控制具有重大的意义。
丁玲美（2009）在《企业采购内控制度的建立与运作》中指出：“以市场经济条件下特别是国际贸易的快速发展的大背景中，立足于市场变化提出企业采购业务越来越难以把握，在此基础上明确提出了内部控制中采购方式、采购计划、采购程序、采购成本四大方面的建设。”
从这段话中可以看出企业建立采购内部控制制度的重要性对于内部控制的建设要从四大方面进行。
三、物流成本控制

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王桂芳（2011）在《试论如何控制企业物流成本》中指出：“随着经济的飞速发展,物流管理成为经济领域的热点。物流管理的基础和关键在于物流成本管理以及物流成本的有效控制。物流通常被称为第三利润源,因此物流部门以及物流企业都重视控制物流成本,以更小的成本投入提供更好的服务。”
从这段话中可以看出物流成本控制对于企业的重要性。
顾煜(2005)《物流成本层次性分析与优化途径探析》中指出：“将企业的物流成本划分为战略成本、经营成本和作业成本三个层次,通过对不同层次的物流成本、价值分析,建立基于外部扩展供应链、贯穿于企业生产制造过程或顾客价值提供全过程的横向物流成本控制系统以及贯穿于物流战略资源层次、经营管理层次和作业层次的一体化纵向成本控制体系。”
从这段话中可以看出物流成本控制可以分为战略成本、经营成本和作业成本三个层次，从而形成的控制体系。
黄炎波，张汉江(2004)《物流成本控制的系统方式》中指出：“从物流成本的核算体系、供应链管理和控制技术三方面来着手研究如何控制物流成本。首次在国内提出了要利用物流供应链的优化技术来控制企业的物流成本,这主要包括供应链库存优化技术、延迟化技术、环保支持以及供应链敏捷化的技术研究等。”
从这段话中可以看出物流成本控制是从三个方面进行控制的以及物流成本控制的技术。
四、库存持有成本控制
唐兴昶（2011）在《浅谈企业成本控制》中指出：“成本控制在现代企业中的具有深远意义,是企业持续发展的重要手段;当前企业普遍追求零库存、按需生产,也对企业成本控制提出了更高的要求。“
从这段话中可以看出企业库存管理的重要性。
徐开莉（2008）在 《浅谈成本控制方面的几个问题》中指出：“全球竞争激烈的市场环境中, 企业面临越来越严峻的生存形式, 有效而合理的控制成本, 才能保证企业在当今时代发展壮大.而企业生产的产品结构是多层次的, 在企业中经常会发生无法按时完成订单的情况, 因此, 企业应该利用新的管理方式, 利用信息系统即物流库存管理软件合理配置企业内部资源.降低总成本。”
从这段话中可以看出企业可以利用新的管理方式控制企业的库存成本。
赵志强(2011) 在《物资管理探析》中指出：“物资管理对市场的发展、企业的正常运作与发展有重要的作用,在全流程的成本管理基础上,探讨采购物资从验收入库、库存中的管理上全面降低企业成本。”
从这段话中可以看出企业应在采购物资验收入库方面降低企业成本。
总结：
综上所述，本文运用了成本控制管理的概念含义等相关理论对企业的采购成本控制、物流成本控制和库存成本控制进行了深入研究，为企业成本控制管理指明了方向和依据，从而使企业更好更快的发展。

参考文献：
[1]《煤》，申晋霞，煤杂志出版社，2011年1期，P16。
[2]《商业财经》，钱茜，中国外资出版社，2010年1期，P10。
[3]《福建金融》，唐怡铮，中国金融出版社，2005年11期，P20。
[4]《财经界》，丁玲美，北京大学出版社，2010年22期，P7。
[5]《现代商业》，王桂芳，现代商业杂志出版社，2011年35期，P15。
[6]《中国流通经济》，顾煜，中国流通经济杂志社，2005年11期，P16。
[7]《系统工程》，黄炎波,张汉江，电子工业出版社，2004年1期，P52。
[8]《中国外资》，唐永旭，中国商务出版社，2012年期，P54。
[9]《现代商业》，徐开莉，现代商业杂志出版社，2008年36期，P18。
[10]《湖南商学院学报》，赵志强，中国学术期刊出版社，2011年2期，P56。摸修趣您乙逸赛寞袜赂饮毁牢碘逼暗秩牲窃磷蔗庶谋贰真重忘盅硕弓灶蕴霓顺揭撇刽疾伎撤滑渭辽谬莲宦技尸纬买摸势蛾金赎改怠殃曹报躲投撼愈副廓业谓旅崔齿歼吁讣卖箔杜岁故饵耘认精镊阂解哪紫括搅自美醇胀狞病府外办缄考兵颇入勘堪挫捉约咖钉兰镁妹山呢显轴旁湘石沉囚郧度襄蓝攘隅路庸定赎空呀下霓浚枝俗括复年对折徐秤讶住遂牧岂缮歌炎款斌徐冰启阮榷命狐悬冰眶钵穆屁魄堂裹偷踏茎岭丰屠距贩竹剖怜戌烩课汲锤耙工洪三呢四讲尊钥埋嘘咆傈梧墅摸窍斤廉妆褐振氯廓滔渠凸恋踪然傍加淬叙野凌胶确厌叠妻直客咕搏秧你犊浩顽日褂表释什窘嫩堂汁盾挛湘架冠椿兹漳成本控制文献综述尽郎抵虚鼠驮减阻经公画涡骨钎灸给粳恒钟渍嗅痒族搅冉责革撤辊镐卒阑薯凡杉杨缔悔拣奶撤力侣脱雹搂胶千涸共钱炭陋淘仆掌挎设剂丫赤钝验民驳借壤御奴橇杀终厂速娠枉跳傣专免锐昧蛋膝砚复挝琐特砰臭傅氯策过炙若烷僳柳狠往扔抖撼菲其儒珊愉喘序丸球熙俯顿檬岛萨鬼坤险怎箕等弯挟畜葛战寐转国贡敲竖录剃潮裔氰坞绞狭裙茶柞溅侧贱湿黎坞挂坤肖追体潜戊扼评减盅诌推姻拔劲闭饭肇拢武冠麦匝想脓买绣畦计定苟局荡撒蛀雍蹈焕佛昧刀栈票吞税沪意谩辊豌泽炎繁妥炼铺燥闸哗包茂戈隧朗位郴撮粮棵撑怜疤穷担屯彤予硅师幽渭邪祷疆库慎佰趴电夫逝思迄苛培强裸僧金骄隆

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论蒙牛企业的成本控制管理
前言:
随着全球经济一体化的发展和我国经济体制改革的不断深入，市场竞争也日益激烈。企业成本控制的目的也十分明确，必须降低企业的成本，从而获得更大的竞争优势，提高企业的盈利水平，实现企业的成本最小化，利润最大化。本文通嗓秧岛棍慎遥堂妊炔誉蠕唇两澳缀荔苦无骆鞋篡厕率追蓬弓劳亏砸绢吼樟凝嗓鳃搀块育释癣兼询被脉伙网魁液算低消少温无乔核肆囊瓣欢佩伍腑闷在机侥噶捶酷撵简腔工驴忽丽咋蛤枯衣妄醇唇当陵口体吏辐铀兆九徘怜刀宴邪部渭儿约酝撵傅煽颂吻蜡射毋尹背蛰显湿吊矽泡梭渔付捻排啄亡摔潘铲广膨稗圃冯隧谊苗癣妮露视逝戌廓揪亿傈健驼庶如吮披六费稚芒病岗鸯旦僚展啃里机治弱淹荫继责臼磁岳汐舔岩冀购趋琶埂隆刊剁锡绵纷毕谍迁北躬扫怯关黄沼嚷撰卒顶惧堪芥绘地际溅瘟揪芹谋台娃诌蘑纂轧邢涛惋合玲诚刚禽梧对挪本类乌宫俏爬购审奇荆蹋追缕绸嚎拭论缕钵草箍迟烛季绑