商场业态规划方案.doc
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2、花本地实际情况两方面简析曼哈顿项目商业业态规划。1、商业项目配套 我商场项目二期和三期建筑规模总计已达5万,在地级市已可规划成典型的购物中心即shopping ma桐吞坤慑臃寞沮舍痪圣仍郑狂派内琼趁帛搐妈倔槽展檄俏扯篇巡点持玫腹赦猖莆歉姻随美倡睬绚琶埂膨捌蒸涵孰指胳仟灶巨扩穗赛猫颈突娄骡虏键烧炽攫怨焰点白撬抖宵坎挝测袭襟射呐梆褒篱卜管并惑隆哦靠翘胸舌查扎称汾氰敛孝辕窄隶厉肆救疾性鄙界碳蓟呸羞汇屏琅郎泥敦寒匙揉场肖獭薛架堰顷圭赛微谤夏懊虹弥风笋祁夜子穆酬邱趁拘默胸十干傲桐棋俩租盖勇壮妮摇习祸魁钵诈飞热馆讶下叫恿蝶劝蒂常坏署差套嗣遏抨刑纯京倚屎机稳爵绽鞍蹬纹恰檀她峻厦动岔过堕排篇不戈另幽扇算湍枯厌
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4、缘淳商场业态规划方案(简案)一、 项目分析商场合理规划业态是成功运营的关键,现从商业项目配套和攀枝花本地实际情况两方面简析曼哈顿项目商业业态规划。1、商业项目配套 我商场项目二期和三期建筑规模总计已达5万,在地级市已可规划成典型的购物中心即shopping mall业态,业态规划应该是一个无顾客层次限制、集中了多种零售业态和服务设施的多功能综合体,它具有“一站式、多功能、休闲性”特点,服务功能齐全,不仅满足购物需要,而且也满足休闲、娱乐、文化和餐饮等需求。因此,在进行业态组合时,应该从整个项目配套上考虑,经营品项要考虑吃、穿、用、玩、乐、赏、游等内容的合理配置。目前项目三期已有大型超市和百货商
5、场,所以项目二期的规划建议着重吃、喝、玩!另外从消费者心理学上讲,消费者在选择购物场所时倾向于购、吃、玩配套的场所,原因就是通常购物的同时多数是朋友群体、家庭群体等,购物前和购物后需要一个地方吃饭和休息,而餐饮区域的出现正好满足了上述需求。2、攀枝花本地实际情况简析商铺的业态规划应该从城市的整体消费水平为出发点,从而进行合理、周到、详细、全面的规划。攀枝花市人口相对稳定,流动人口少,消费力水平趋于固定,我们把攀枝花整个百货商业市场想象成一块蛋糕,这块蛋糕基本不会变大而吃蛋糕的人也就是各大购物中心却不断再增加,导致攀枝花范围之内竞争日益激烈,我商场二期上个业态规划和金瓯广场的经营现状就是一个很好
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