中高层管理人工作质量和工作业绩考核办法..doc
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4、工作效率和工作质量,确保年度责任目标和各项工作顺利完成,结合公司实际特制定本考核办法。一)指导思想1)以公司发展战略目标为导向,工作质量和工作业绩为考核重点。注重对绩效考核的结果应用。将岗位调整,岗位职责岗位薪酬和其它奖惩同工作质量绩效考核结果结合起来。执行力和绩效工资挂钩。管理部门和带有硬性指标的部门挂钩。突出中高级管理人员主要目标考核。二)考核的流程和实施1)以日常考核,月份考核,季度考核2)受考核部门单位个人根据年度责任目标,和本部门工作情况制定每月或季度目标考核表。3)中层正职指标中要含有利润指标。4)目标考核表制定好报主管或分管领导核准后。报企管或人力备案。5)所有指标必须有数据来源
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