安徽水利2011年度新员工转正定岗考核方案..doc
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4、过后,是为期九个月的学徒期,一年工作期满后公司人力资源部将对新员工进行转正定岗考核。一、新员工转正考核总则:1、考核的目的:新员工转正考核是为了考核新员工在入职后近一年时间的表现以及其与企业之间相互的适应程度,同时也是为了对新员工在这一年内的工作情况做一个反馈,帮助新员工主动思考过去这一年所学到的经验教训,明确转正之后的工作目的及前进方向。2、考核的意义:新员工转正考核的意义不在于淘汰,而在于检验和反馈,发现最适合我们企业的称职员工,让这些新员工在经过与企业近一年的磨合后能借助考核这一手段来主动的思考与总结过去这段时间所学到的经验和教训,“吾当一日三省吾身”,能主动的思考与回顾,这对新员工自身
5、而言又是一次提升。对企业而言,员工的成熟与适合也是一笔财富,而在帮助员工做自我反馈的同时,不但能增进企业对员工的了解,还可以帮助企业审视自身工作的不足与不到位。3、考核的对象:2011年7月份新入职的所有新员工二、新员工转正考核方案:1、考核方法:本次新员工转正考核将采取自下而上逐级考核的方式。所谓自下而上逐级考核,就是指由新员工本人申请并进行自我总结自评,新员工指导老师对其进行评定,各基层单位对新员工考评,人力资源部对全公司新员工进行考核,汇总结果报公司领导审定。(新员工转正定岗审批表附后)2、考核流程:公司领导审批确定最终新员工转正考核结果人力资源部结合初次考核结果对新员工进行最终考察审定
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