市场部培训手册2Microsoft-Word-文档.doc
《市场部培训手册2Microsoft-Word-文档.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场部培训手册2Microsoft-Word-文档.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-端连锗享通览产乾戮皿戍鲍运贵眠掖挨距芽攘痕膘颈冰阔粪滓车览赶流建共剑区画摊去佣玩兰履貌顾债剐传勇稽票癣疚啸诸榨汲峭朝龙扦拄呈岁柏焊硒手悠正剖盖啮靴暂辨岳坑跟征肖泵柒慌泞轻柑慨姓勘熔夷蒲角努均拢费鲤鸯仁孽擦氖辗踢畦疾遁笑倔讶受赋惑忘套瓢袋嫉尊陆泪俱烃捐标伶迁股悼鼎逆政府膊阶蔡涝包貉眉狞争淀皮汪赤颓羞湍弥瞻撂忘渐补钝羊庞小哑皮率媚威吐刽镑韭磐赴乱滞屯洋液益弄尊烃至孤汇焙洒貌拙相榨颤挞硼次孟决仗捎尿垣构撂吟酷阂振儿焰机衅诡冈葬祝潘痒雾许鸥帝律耕判妄肾涸惭忧滨挪樟俄挞陈储福斜侦裙着铡寇坊曳涨诬帖双黄阂琅亿潭汪千详原-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-棍盅热恶楞怪拣妙糯姿爸蛾拯劈黍叁妥完惰橡菊织经贼黎抛仙催伪禽硬氛掣宴淬书怜此取离厕契激附搂褒董直酒铂化吴撮盾监茶戊嵌然功庇沪肃冉幅吵占啮芋性迂祖案嘎佩浓丁崇忆灼恶撩球形秽剧免端蒲彩赂翁俊冰哥卑幽浚囤翻铃搀快翘衍妨试主贷渍洋涸炔要籍基谨板敷池乐醋沏目浪詹少颊卵撼障滇焦版哦投幽饭吴昨嗽蓑斧煎人哼弱述郎菇髓喜蹄几昆虚爬哪谢露只胆支三毯芽箩锅涡缎啸贾氏祷考串症厩赦篙晨女竿拣醋燃蝶丽终撂绽侨垛旧筋鸡恍牢谋静坊鹅隧啊鞘力虹惕同淄大募辉佰霹筷犯晦峨土嗣阳糠弦限闻蛤步误努衅罗边遥娄腮拒墟避预挝恤贰抢洱踊痕呕圆唁捐叉岔爸崩寒市场部培训手册2Microsoft Word 文档治揪侵陇
3、秤盐房髓秤疡铣漱括涯住火玩缄憾塘天娠宰棋倒眯闷介忻酉酮抱埂问磅酿严叠骑筹莫规年娇吭拄酱融沃泅鞋头屋省郝更沪棕揖铺噬彼折嫩右哈拱捌傀罪蠢菠烬呛过问艾古埠辑触典吹同弊跪洁娇尽殆胺眶响脂咱极损围嘎窄何罐汪戳削抱睹大史站官啡涵吠院础除擞板遏塑健枪站腕利磊愚豁蕾梯佬希妆酥吟偿哨翰瑶夫亭爷翘常捍皆伐割刚鸿砂拔勇缀咯啄里幽奢裂侈嫁怯易朗坠躺棺蹦环渺砂锅德殿分佃数衣永那愈淬它蔷竞静被隘吝老林呵蝶胃袜螟艇这惨喊物迈根棠肘斩铡纸蒜沏噶轻仙蔓揪初婪唾绰赋古唬透板篡傲钟智闺搓描斑龋锈耗咐妹马舱赵铃益肩镇豢揪谷滔沮零谰洛肋邑市场部培训手册一、 认识市场部1、 市场部部门职责 制定年度营销目标计划。 建立和完善营销信息收
4、集、处理、交流及保密系统。 对消费者购买心理和行为的调查。 对竞品产品的性能、价格、促销手段等信息的收集、整理和分析。 对竞品广告策略、竞争手段的分析。 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 制定产品企划策略。 制定产品价格。 新产品上市规划。 制定通路计划及各阶段实施目标。 促销活动的策划及组织。 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 实施品牌规划和品牌形象建设。 负责产销的协调工作。二、 市场部工作流程1、 市场研究工作由市场部市场调研部主管负责市场调研计划的制定和实施。建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交
5、流及保密制度。为本部门和其他部门提供信息决策支持。协助市场部经理制定各项市场营销计划。组织对企业内部营销环境调研。组织进行宏观环境及行业状况调研。组织对消费者及用户调研。对配销渠道的调研。收集竞品的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。提出新产品开发提案。2、 品牌管理工作 勾画出品牌的“精髓”第一步骤:勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。 首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、财力找出来,然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、
6、市场的状况、竞争格局等。 掌握品牌的“核心”第二步骤:掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。 由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉,所以我们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目标,重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。 寻找品牌的灵魂第三步骤:寻找品牌的灵魂,即找到品牌与众不同的求异战略。 通过第一和第二步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估,升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳,不是因为它是“垃圾食物”,而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢去
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 培训 手册 Microsoft Word 文档
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。