三三整理考核办法..doc
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7、自己的岗位。具体规定如下:一、 整理内容 环境整理、隐患整理、情绪整理、控制节奏 (一)环境整理:1、空间、平面、安全距离、安全出口、安全通道畅通无阻,设备、物料、人员符合定置管理要求。 2、 对设备、设施检查、清扫,发现“异常”及时处理,保持完好。 3、 检查工具、材料、备件正确归位、摆放有序。4、 各类牌版、标志悬挂整齐、清洁。 5、 对环境、杂物、淤泥、积水、粉尘、处理清扫,消除“异常”,工作区或责任区卫生达到光亮、整洁。 (二)隐患整理 1、由跟班干部、班长、安监员联合确认,进行危险及危害辨识,发现问题、出现“异常”及时报告,结合实际能现场处理的必须处理,现场解决不了的严重问题要向队、
8、矿汇报,采取针对性措施进行整改。 2、对下一步现场实际进行安全预测、预想,对下一步作业操作可能出现的问题心中有数,提前做好心理准备,有备无患。(三)情绪整理 1、 个人清洁、站位、行为规范、对他人情绪、站位和行为进行整理。2、 个人和他人装束与装备整洁及佩戴整理。 3、 稍事休息、调整、克服疲劳状态。 4、 回头看,想前段作业、操作行为及结果、找差距、查隐患、在下一步工作中落实整改和纠正。5、 辨识、确认、预想一下作业或操作应注意、应处理的部位、行为和其它事项。 6、 整理好环境、清扫好设备设施、整理好着装、配具,达到要求后报告,整理完毕达到精神饱满、心情愉快地听指令,按规程进行下步工作。 (
9、四) 控制节奏按正规循环作业管理加强生产作业进度控制使整个生产作业过程有条不紊的进行。 二、整理次数、方法和时间每小班至少整理三次,即在接班后整理15分钟,班中整理一次,整理时间不少于10分钟,交班前整理15分钟。生产作业必须遵守作业时间,不得贪点延时。凡涉及安全的事项必须采取临时措施。整理时间服从整理质量、整理不合格、不准进行下道工序。三、整理标准 (1)环境整理标准: 1、作业地点支护质量符合要求工程质量、工作质量达到标准。 2、瓦斯或其它有害气体浓度、粉尘浓度不超规定。 3、行人通道、安全出口(空间)安全,退路畅通无阻。 4、工作区或责任区内无杂物、无淤泥、无积水。5、材料、物品定置合理
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