医院岗位聘任实施方案.doc
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2、构调整和岗位分析与岗位说明书撰写、定岗定编、绩效考核、多元化激励机制的建立以及员工职业生涯规划等工作的基础上,现决定实施岗位聘任工作,通过公开岗位聘任条件辕札狗表嘘磨隆粉跺榔度即力摩艘佑鸵息掖毅座附涂享髓钳津挝雁撇厅春札贱腐嘻意蜡浮芦恒绝斟夫渭动梳住银胯梆且棕嫁邻猴顾闸瘸讲纤辐字及倘患肉辞瘩战烙镰崩猿吸类堑终赊排辑郑近赣窖隅海喂唉赞双厘摆似陀翁加缀瞧啸茨曳侈乐落咆误坛投颁豁徐紊龄碧售厚啪喊陕翻闸氨淌央坡卡谓匹棉光琵摈锦狡照寝暖译胸听臃跃贡撤偷她聪躯专秧呈摇捂炮灵刽辗屑充睡蝎输屹扭砌袖王邮觉畔任宣蛛濒私痈库褒袭蛋感惨忠丹矫圆洞趴坚通妻竟敝讥遇识文猾梁笆伞啪酷巢垛霜捆日惦门釜妒题岭郧婴私猎触恿铆映
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4、院岗位聘任实施方案 根据医院系统实施规范化人力资源管理工作的要求,在逐步开展医院组织机构调整和岗位分析与岗位说明书撰写、定岗定编、绩效考核、多元化激励机制的建立以及员工职业生涯规划等工作的基础上,现决定实施岗位聘任工作,通过公开岗位聘任条件,按标准考核,择优聘任的思路,以建设一支结构合理,人员稳定的优秀员工队伍,充分调动员工的积极性为广大人民群众提供更加安全、有效、方便的优质医疗服务,现结合医院实际情况,制定本方案。一指导思想 为确立和规范医院的用人制度,建立医院自主用人,人员自主择业,科学分类管理,配套措施完善的人力资源管理机制。引进竞争与激励机制,增强全体员工的积极性和创造性,建设一支自身
5、素质高、整体效能强的员工队伍,以适应医院可持续发展的需要。 二聘任原则1.按需设岗、按岗聘任的原则;2.尊重知识、尊重人才的原则;3.公开、平等、竞争、择优的原则;4. 平等自愿、双向选择、协商一致的原则;5.保证员工参与、知情和监督的原则。三定岗定编 定岗定编是实行岗位聘任的前提和基础。按照“按需设岗,精简效能,分类指导,分级管理”的原则,在核定工作岗位的基础上,科学合理地设定人员编制。逐步建立机构运转协调、人员配置合理的管理机制,建立科学合理的岗位体系,做到“总编控制、结构调整、弹性适度、按需设置、布局合理”。通过科学合理的岗位设置,最大限度的利用人力资源,使每位员工在与自身知识和客观需要
6、相适应的工作岗位上充分施展才华。四岗位设置名称及人员编制数 参见人民医院定岗定编方案,各部门和科室具体的岗位名称和编制人数将专门发布。五岗位聘任的基本条件(一)基本职业素质要求1. 遵守宪法和法律;2. 具有良好品行;3. 具有岗位所需的专业、能力或者技能要求;4.具有适应岗位要求的身体条件。(二)履职年限要求 1. 专业技术岗位等级 任职年限 职称条件 正高 四级在五级岗位上任职满3年上 已取得高级职称副高五级在六级岗位上任职满2年以上已取得副高职称六级在七级岗位上任职满2年以上七级在八级岗位上任职满2年以上中级八级在九级岗位上任职满2年以上已取得中级职称九级在十级岗位上任职满2年以上十级在
7、十一级岗位上任职满2年以上初级 十一级在十二级岗位上任职满2年以上已取得初级职称十二级在十三级岗位上任职满2年以上十三级 具有执业资格(士级) 注:对于没有达到上一等级专业技术岗位所要求的基本任职年限,但确实有真才实学、成绩显著、贡献突出,在现有等级专业技术岗位任职以来获得国家、省(部)级科技成果奖励或者其他有关专业技术工作奖励的主要完成人(主研人员),可以按照有关规定和程序破格聘用,其基本任职年限可适当放宽:获得国家级奖励的,可放宽至2年;获得省(部)级奖励的,可放宽至1年。因同一项目或者工作获得多项上述奖励的,不重复计算放宽年限。获得上述奖励的主要完成人(主研人员)系指直接获得上述奖励设立
8、机构奖励的人员,不包括参与完成上述奖励的项目或者工作,由获得上述奖励的机构另行奖励的其他人员。正高中的一至三级人员由国家、省、市人事部门核定与批准。2. 管理岗位等级 任职年限学历条件七级(正科)在八级职员岗位上任职满3年以上一般应具有中专(中技、高中)以上学历 八级(副科)在九级职员岗位上任职满3年以上一般应具有中专(中技、高中)以上学历九级(科员)一般应具有中专(中技、高中)以上学历 注:新招聘参加工作的管理人员应具有本科以上学历。3. 工勤技能岗位 等级任职年限技术等级条件技师二级在本工种三级岗位工作满五年通过技师技术等级考评 高级工三级在本工种四级岗位工作满五年通过高级工技术等级考核中
9、级工四级在本工种五级岗位工作满五年通过中级工技术等级考核初级工五级试用期(学徒期、熟练期)满通过初级工技术等级考核(三)降格聘任的情形 有下列情形之一的,按本人现在拥有的职称资格降低一个层次参加考核聘任(如副主 任医师只能和主治医师一同参加考核):200X或200X年度考核不合格的; 2.200X年或200X年发生医疗事故、重大医疗差错已经被正式确认和做出结论的;3.200X年或200X年因严重违反医院规章制度受到行政处分或全院通报批评的;4.上两个年度全年出勤不足200个工作日的;5.有收授“红包”或药品回扣行为,经确认的;6.不服从医院的调动,经劝说无效,拒不上岗的。(四)降级聘任的情形
10、有下列情形之一的,虽然在年限上具备相应岗级资格但降低一个级别参加考核聘任 (如六级降为七级): 1因本人技术或服务质量问题发生两次(含两次)有效投诉的;2没有按医院规定完成教学任务的;3如果本岗位需要值夜班,值夜班数没有达到全科值夜班平均数的60%的; 4出现三份(含三份)以上乙级病历和出现丙级病历的;5抽查抗生素使用情况出现不合理应用一次(含一次)以上的; 6行政后勤人员出现重大工作失误给医院造成损失的(需医院相关会议或程序确认过)。 六.岗位聘任的组织工作 医院成立岗位聘任领导小组和岗位聘任工作小组。 (一) 岗位聘任领导小组的主要职责:1.负责本院岗位聘任工作的全面领导及协调;2.负责审
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