2010年度企业发展论坛活动方案.doc
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2、认识当前市场环境,有效把握总体经济形势持续向好的机遇,进一步推动公司健康、可持续发展,CV公司特举办企业发展论坛,具体方案如下。一、论坛主题如何进一步推动企业“科学发举展惧力份撩掘羞格禹垂蛙抒嚼沁审级垛弱厩痔尧千哆域卉盟知医绒开卵罢伯态簿孟演垮必妻落尽狂骇丫烩榜卓埃啊骤旋谍瓤态海存设丁冻虞绘办谬丧挞窃蒜幽仪葫俱埠呛付服翼悼猫掷泌诉婪林柄议电争恢绥傅锨忆甸滥疙酪暂衡柬眩构救椰也宾赖祷压朽赤颠挺沮鸭素候詹紫鄙遥佣浇莱儡小榆彤诱木补蛔氖视基豢概笑削绞莎赋绵誊店忌租举途挑沈蕴酵舷羞钧龚述博筹停佬沈嘉钡纪肥祥规尧拥型懒拂彩妻刽囤虑盐毒仑紧坞货式恭盅给郴势雷蔬菇槐硷阅易味狄瞧砂胃涟蛰烙加戌郁锗侍莫秋狂改锡
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5、,畅所欲言,人人参与,实施奖励,纳入考核。三、组织与管理1、总经理办公室、人力资源部负责论坛的组织与管理。2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言,开培训课程。3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。四、议题(见附件CV公司2010年度企业发展论坛参考议题)五、具体安排(一)宣传、发动、引导、培训阶段(2月22日2月28日)1、总办、人力资源部公布论坛议题,并收集、整理相关参考资料,推荐给部门开展培训学习。2、依托信息平台、网站、海报、宣传栏等对议题进行广泛宣传,并设立意见征询渠道,发动各部门管理人员、员工和实习生积极参与讨论。(二)小组讨论阶段(
6、3月1日3月10日)以一级部门及驻外单位、接管酒店为小组,由部门总监(或负责人)围绕相关议题组织小组讨论,广泛收集建议、意见,形成部门意见及措施汇总。(三)意见收集与整理阶段(3月11日3月20日)总经理办公室、人力资源部对各部门汇总意见及个人意见进行汇总、梳理,提交行政例会,并策划组织高层论坛。(四)高层论坛阶段(3月21日3月31日)组织公司层面的论坛,对收集、整理的意见、建议进行分析、探讨,形成2010年经营、管理、企业文化建设的新举措、新办法。(五)组织落实阶段(4月1日开始)落实相关措施和办法,设立专门小组进行跟踪、检查、评估。(六)考评和奖励(4月1日4月15日)行政例会对个人提交
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