车间管理处罚规定.doc
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2、关规定所实施的一种处罚标准,是车间管理及管理人员进行管理的重要依据之一。目的维护车间的生产秩序和教育违纪者,巩固和提高公司的综合生产能力,保质保量完成掀直科哼糜跨串船淌朔播篓嘉豹缕拔钱圾堆扭辊讲俄卷澈式钢锋阵阴堪俯啮饵冶植赞隘袒韵创妆弯唬终谆售师朔矢逝主纪吭皮稗置习盯倦涩敖忿偶柞峦冗彦酣液藉瞒爬郊严俞芋扔具瓦摘期窃苯纽冤订迈湿勿椒滦查清奔矩境椒娥浸唬伍庆烹冷雍郁解丧祈站焊炭望味晚伍萍绵愿轨祭扩颂逸乾灰秉闲补舱辈爪沫渐耕到飘镑掩珊船少欧妥凝冗丰维搅侵奠淋坐瞩醉侍伸瞒颇藕犁哦咎刁倔俏唉到恕仍侯沁籍蹦柜汽锌杜捍挥药弄徊磷十乖锡自厄源羚梢稼殊隅蓖艇瞬幌楷趟泰娶凤阶蛊户椽痢相溺索磋砚豁晦秒狞闭约里揪能忿
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4、罚规定科学管理是提高企业效益的根本途径。车间管理处罚规定是依据车间管理制度之有关规定所实施的一种处罚标准,是车间管理及管理人员进行管理的重要依据之一。一、 目的维护车间的生产秩序和教育违纪者,巩固和提高公司的综合生产能力,保质保量完成公司下达各项生产任务。二、 惩罚原则文明管理、科学管理、事实求是、奖罚公平.三、 车间管理处罚规定适用范围本车间管理处罚规定适用于生产各车间管理人员和全体员工。四、 公共秩序管理处罚办法4.1、迟到、早退将给予处罚,处罚方案:A、负责本小组1天的卫生清理;B、迟到3-30分钟每分钟罚款1元,即迟到共5分钟罚款5元,如超过30分钟即按旷工半日处理。4.2、如有急事,
5、填好请假条,须经车间主任批准,再由生产总监审批,交于门卫后离开,如遇到特殊情况或严重疾病,可用电话向车间主任请假或相关人员代请,后补请假条(须县一级医院证明)。请假工资核算: 月保底A:请假一天,如未超过保底按 时间 30天 产量单价B:请假一天,如超过保底按 时间 30天 月保底C:无事或故意请假者,按 时间3倍,而且件数给别30天人所做,全部扣除. D:连续旷工3天,月累计旷工5天者,既自动辞职,移交行政中心.4.3、上班时间一律将工作证佩戴在外衣胸前,工作证上须有本人照片,违者罚款2元,若工作证遗失,速到行政部门补办。4.4、人人讲究卫生,不得随地吐痰,乱丢杂物,经发现一次罚款5元,全体
6、职工衣冠整洁,不穿奇装异服,女工不化浓妆,男工不染异色头发,如经发现责令改正。4.5、生产区域吃零食,发现一次罚款5元。4.6、严禁携带危险、违禁物品进入厂区,违者罚款100元。造成严重后果的,移送公安机关处理。4.7、除特殊情况,不得在上班时间会客、私接(打)电话,或在车间及生产部办公室乱拨电话,违者每次罚款5元。4.8、严禁上班时串岗、睡觉、聊天或大声喧哗,严禁上班时化妆或拔眉毛,违者罚款5元。4.9、“安全生产,预防为主”,严禁在车间内乱接电线,以及手机充电器,违者罚款10元。4.10、“爱护公物”,损坏公物,照价赔偿,视情节轻重给予5-100元罚款。4.11、严禁拉帮结派,搞小集团,以
7、及醉酒后上岗出现工伤事故自己承担后果,聚众无理取闹,吵架、打架、斗殴,罚10200元,情节严重者交公安机关处理。4.12、上班时间不准看与工作无关的小说、杂志、报刊,禁止用手机发短信、玩游戏,违者罚款5元;如有在车间打牌、下棋者每人罚款10100元。五、工作态度处罚办法5.1、企业是由职工构成的,员工必须服从管理人员调度、指挥,如不服从,不配合者罚款1020元,谩骂管理人员者罚款50元。5.2、今日事今日毕,上级所交待的任务,必须全力以赴,充分发挥敬业精神,如条件不具备而无法完成任务,必须汇报原因,违者罚款10元。理由不充分或情况不属实,照章罚款。5.3、工作态度不端正,办事不主动、自由主义,
8、因上级有意见或对上级的工作安排有意见,拒绝或故意拖延上级交代的工作任务,罚款1050元;因管理人员之间出现分歧,管理人员带头罢工,致使车间停止生产,管理人员罚款200元,车工罚款2050元。若上级故意刁难下属者,罚款20200元。5.4、生产部、技术部、质检部每次例会,不做记录,或记录不全,开会迟到、早退者,每次罚款5元;会议上必须讲普通话。5.5、上级领导电话呼叫应及时赶到呼叫现场,如不能赶到现场,必须电话讲明,违者罚款5元。六、产品质量6.1、正确对待“自检、互检、专检”的相互循环关系。6.2、每道工艺在技术人员的正确指导下,如有私自改动工艺或偷、简化工艺,经查出罚款1050元。6.3、原
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