员工岗位达标管理办法.doc

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XXXXXXXXXXXX有限公司
员工岗位达标管理办法
（第一版）

目 录

一. 目的
二. 定义
三. 适用范围
四. 职责
五. 岗位达标类型
六. 岗位达标内容
七. 岗位达标申报条件
八. 其他

出 自
人力资源部
版 次
第一版
生效日期

签 发

1.目的
规范公司岗位管理和员工岗位达标操作流程，评估、认可员工素质、技能要求的符合度，促进员工符合岗位要求。
2.定义
岗位达标是指依据《岗位说明书》的要求通过培训和考核，确保各级员工基本符合岗位要求。岗位达标率＝岗位达标合格在岗员工/本部门（厂）实际在岗员工。
3.适用范围
公司所有在职员工。
4.职责
4.1 人力资源部负责岗位达标的审批
4.1.1 人力资源部人事负责审核各部门申报达标岗位是否与实际在职岗位一致，负责岗位达标报批，建立公司岗位达标信息库。
4.1.2 人力资源部培训负责组织建立公司岗位达标试题库，监督、检查各部门岗位达标实施。
4.2 各部门在人力资源部的组织下，按公司要求负责岗位达标的具体实施
4.2.1 各部门依据《岗位说明书》确定各岗位的达标培训大纲或教材及达标考核标准和评分细则，建立各岗位试题库，根据需要及时更新试题库，并报人力资源部备案。
4.2.2 人力资源部负责组织培训、考试、计算部门岗位达标率，建立、维护本达标人员及发证情况的信息库。
4.2.3 人力资源部将岗位达标成绩及岗位达标成绩信息库报各部门，各部门应将岗位达标结果告之员工。
5 岗位达标类型
5.1 初次达标：员工在公司第一次进行岗位达标的称为初次达标。
5.2 调岗达标：由于发生岗位调动或兼岗，为判断员工是否符合新岗位或兼职岗位基本要求的岗位达标称为调岗达标。
5.3 复审达标：指岗位达标合格满两年，岗位未发生变化的岗位达标称为复审达标。
5.4 同时满足初次达标和调岗达标条件的，只进行初次达标。
6 岗位达标内容
岗位达标考核内容分为：理论考核、技能考核、业绩考核三部分。
6.1 理论考核占20％， 分为专业知识（80％）和基本知识（20％）；取得国家级、行业级相关资格证书的可等同于岗位达标理论考核，岗位达标时可免理论考核。
6.2 技能考核占40％，为达标岗位所掌握的必须技能；取得公司认可的相关资格证书的可等同于岗位达标技能考核，岗位达标时可免技能考核。
6.3 业绩考核占40％，为近6 个月月考核成绩平均分（上岗未满6 个月按实际上岗时间计算）
6.4 以上三项采用单项否决制，如有一项不合格（合格成绩为60 分）均视为岗位达标考核不合格；理论考核和技能考核可以根据具体的人群和岗位采取不同的考核形式，如现场答辩、现场作业、开展项目等形式。
7 岗位达标申报条件
7.1 见习大学生见习期满后可以申报达标。
7.2 非见习大学生的公司员工入公司试用期结束可申报达标。
7.3 转岗前必须岗前培训，根据《岗位说明书》的要求确定岗位达标申报时间。
8 其他
8.1 附录：
《岗位达标申报汇总表》（附件1）
《岗位达标成绩申报表》（附件2）
8.2 各部门试题库按照题型（填空题、判断题、单选题、多选题、简答题、问答题、分析题等，并且注明相应题目的分数）进行建设；要求同一岗位至少有两套以上试题可以从试题库中随机挑选；出题人员应该为达标考试人员的直接主管或者由直接主管指定的人员，达标试题库需有专人维护，并报人力资源部备案。
8.3 各部门未进行岗位达标的人员不得单独顶岗，各部门应为其指定导师，此期间由导师承担主要工作责任。
8.4 公司领导、专家、特殊合同约定人员试用期合格视同岗位达标合格，若无试用期，面试合格视同岗位达标合格。
8.5 岗位达标进行过程中，各级人员应严格遵守公司保密制度及公平、公正、公开原则，对任何作弊行为将按照公司《奖惩条例》有关规定严格处理。
8.6 原则上岗位达标作为员工年终晋级的前提。
8.7 本办法自签发之日起施行
8.7 本办法由人力资源部负责解释。

制定：
审核：
批准：

XXXXXXXXXXXX有限公司
人力资源部
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