XX公司单项贡献奖管理办法.doc
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7、单项贡献奖分为:合理建议奖和难题突破奖。一、目的 为适应企业发展需求,增加企业活力,充分调动企业员工和部门的积极性,使其在完成本职工作的基础上为企业谏言献策,鼓励员工为公司做出更大的贡献,助推企业稳健发展,特设单项贡献奖,对为公司的发展提出合理化建议或对公司重点难点工作进行攻关与突破的员工进行奖励。二、 奖励类别 1、单项贡献奖分为合理建议奖和难题突破奖。 合理建议奖:旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策,建议被采纳后,对企业整体经营与管理有一定贡献或能在一定范围内发挥作用,提高与改善工作效率、提升服务质量、降低企业成本、为技术改造提供了良好的思路等等。难题突破奖:旨在鼓励员工积极投身于企业,为
8、公司重点难点工作进行攻关与创新,在工作上有明显突破,创新性强,实用性强,应用前景广,对公司发展有重大带动作用,对企业重点难点工作做出一定贡献等等。 2、合理建议奖奖励具体实施分为业务体系、技术体系、管理体系三大组织体系;难题突破奖奖励具体实施分为业务体系、技术体系两大组织体系。业务体系包括场所部、热线部、拓展部;技术体系包括产品部、平台部、开发中心、信息中心;管理体系包括管委会、行政部、财务部。三、 奖励细项 1、合理建议奖奖励公司员工对业务、技术、研发、管理四大组织体系工作提出相关建议,例如业务体系提高收费效率、提高服务水平等;技术体系增强产品研发效率、提高平台运维效率等;研发体系对产品研发
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