项目安全文明施工方案样本.doc
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1、安全文明施工方案工程名称: 上海数字技术应用公共实训中心施工单位: 龙元建设集团股份工程地点: 上海市真南路1008号 建筑面积:18232 结构层数:12层龙元建设集团129项目部第一章 工程概况及安全文明施工管理目标一、工程概况:工程名称:上海数字技术应用公共实训中心施工单位:龙元建设集团股份建设单位:上海信息技术学校监理单位:上海东方工程管理监理本工程为上海信息技术学校实训中心楼,结构层数为12层加地下室1层,在上海市真南路1008号。建筑面积为18232。安全、文明施工工作特点为:建筑物高度较高、地处繁荣闹市区,安全防护难度较大、安全管理任务较重、文明施工要求较高。二、安全文明施工管理
2、目标:安全生产管理目标:本工程严格根据建设工程安全生产管理条例和本企业ISO14001: 环境管理体系和OHSAS18001:职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理,并制订以下目标指标:1、安全目标:严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市相关文件要求实施安全施工管理,确保本工程施工期间安全、消防设施齐备,安全管理到位,无重大伤亡事故发生,轻微工伤发生率确保在15以下。2、文明施工目标:严格按深圳市相关文明施工要求,对工程施工范围内现场实施管理,确保文明、卫生设施齐备;努力创建“市双优文明工地”。三、安全生产基础要求1、落实“安全第一,预防为主”方针,管生产必需管安全,做到安全工作和生产
3、任务同时计划、同时部署、同时检验、同时总结、同时评选,安全防护方法提前施工,经验收合格后交付使用。2、加强安全生产宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传相关法规、规章制度,由项目经理和每个人签定安全生产协议书,未经教育培训和签定协议书人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程,按工种由安全员向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式书面统计和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专题技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每七天项目部作一次工地安全检验,平时,针对存在问题,立即分片或分组开会教育,令其整改。5、天天安全员对班组进行班前活动,检验安全准备工作,紧跟
4、生产制度,进行监护,对违章作业,立即纠正,对冒险作业,果断阻止。并作好班前活动统计。6、严格“三宝“使用,上班不戴安全帽、高空作业不系安全带一次罚款5-30元,不听劝阻,停止其作业。安全网按要求搭设,必需牢靠可靠,符合规范要求。7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元。8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必需持证上岗,无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置并
5、由电工专职管理。11、常常对机械设备进行检验维护保养,天天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必需在牢靠棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够灭火器材,挂有醒目标警示标志,严禁吸烟。15、暑期施工,有对应十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫方法。对粉尘,有毒气体有保护方法。16、若发生安全事故,除主动挽救伤员和上报外,必需按“三不放过”标准,查明原因,明确责任,切实整改。第二章 安全文明施工
6、管理第一节 安全组织机构一、建立安全文明施工管理机构建立以项目经理为本工程安全文明施工第一责任人安全文明施工领导小组,组织管理本项目标安全文明施工。项目经理刘传文任组长,项目技术总工赵慧勇、项目副经理岳岷任副组长,现场施工管理技术人员蒋华金、姚新军、李君、韩永林、畅君谦为组员,负责泥工班、木工班、钢筋班、机电班、后勤班、保卫组安全文明施工管理。其组织机构以下:综合办许世平资料员钱 亮质量员左安良施工员徐百全陈 琦安全资料员潘艳琳责任人潘生官副组长樊建军组 长严卫国二、明确责任人,落实责任制采取分专业、分区域管理模式,明确责任人,落实责任制参与本工程施工和专业班组长均为本专业安全文明施工第一责任
7、人,负责本专业班组人员安全文明施工管理;依据施工场地域域使用功效不一样,将施工现场划为多个区域,任命各区域卫生、消防责任人,负责落实本区域文明施工。第二节 安全管理为确保本工程安全文明施工目标实现,使各级管理人员、施工班组能很好地推行各自权力和义务,必需建立并完善安全生产责任制、分项工程安全技术交底制度、安全教育培训制度、安全检验制度、工伤事故处理制度等各项制度,认真制订并落实安全活动计划,有计划组织安全生产竞赛,将本工程安全生产管理推进一个新台阶。 一、安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1)认真实施安全生产、劳动保护方针、政策、法规及企业相关指示和决定,以身作则抓好安全生产和劳动保护工
8、作。对违纪、违制、违章等现象,给予阻止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全方面、具体直接责任。2)建立健全本项目安全生产管理机构。3)支持技术责任人、安全员等推行安全生产职责,对妨碍工作、无理刁难者,进行严厉处理。4)协调好各级管理人员之间班组之间安全生产配合关系,当发觉不协调时,应立即做出决定,责成相关人员实施。5)教育管理人员各班组牢靠树立安全第一思想,利用多种形式,包含树立经典等,对职员进行安全教育,使施工现场人人关心安全、事事注意安全。6)要深入施工现场,立即发觉隐患立即组织处理;对违章作业,应予阻止和进行批评教育。7)发生安全事故时,立即组织抢救,快速上报,并保护好现场。主动参与上
9、级相关部门主持对伤亡事故调查和分析;协调好各方关系,提出事故汇报,接收上级和相关部门处罚,认真总结教训。8)接收上级单位对安全生产监督,向上级汇报安全生产、劳动保护工作情况。9)要计划好安全技术方法费用,确保安全技术方法费用支出,专款专用。2、项目副经理安全生产责任制1) 实施“生产必需安全,安全为了生产”方针,在计划、部署、检验、总结、评选生产时,把安全生产,劳动保护工作列为关键内容,有权调动各方面力量,以确保安全生产。 2)组织编制单位工程安全生产、劳动保护方法计划,并组织实施,定时检验实施情况,对查出问题,进行处理。3)主持本单位安全生产专题会议,针对安全生产中存在问题,进行讨论、研究,
10、提出改善意见;有权综合多种意见,作出决定。4)教育工长、施工员、技术员、班组长和专、兼职安全工作人员严格推行职责,切实抓好安全生产;有批评、表彰权。5)教育职员认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度,对不听劝说者,有权停止其工作,对屡教不改者有权给开除。6)组织好安全教育和教育培训;阻止未经教育培训或考评不合格者上岗操作。7)按计划合理使用安全方法经费,确保安全方法和劳动保护落实。8)组织落实安全月、安全周、安全日活动,按上级要求确定活动计划、安排活动内容和时间。9)深入施工现场,发觉隐患立即组织处理;停止违章作业者工作。10)发生伤亡事故或其它安全事故时,应立即赶赴现场,组织抢
11、救,立即上报,并保护好现场,待各方面妥善后,经同意方可继续施工,同时参与事故调查和处理,研究提出防范方法,以预防事故反复出现。11)对专(兼)职安全工作人员业务进行指导、帮助,为她们顺利开展工作打通渠道。12)对分包单位、承包协议要明确安全责任,严格实施协议,不含有安全生产条件要阻止其施工。3、项目技术责任人安全生产责任制1)提出施工工程安全技术工作计划,并付诸实施;对计划项目、内容、方法、时间、实施人,有权作出安排和进行调整,常常检验计划实施情况;有权处理计划实施中存在多种技术问题。2)研究处理治理工业伤害,预防职业病、改善劳动环境和劳动条件,防寒、防署、防雨等方面安全技术问题,对决定问题有
12、检验、监督权。3)针对性抓好职员安全技术教育,组织工人学习安全技术操作规程。4)帮助项目经理抓好三级安全教育和对特殊工种技术培训工作。5)有针对性组织安全技术交底;对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。6)参与伤亡事故和其它安全事故技术判定和分析。4、施工员安全生产责任制1)负责做好本班组安全生产和劳动保护工作;每个分部工程开工前,向职员进行安全技术方法交底,做好交底卡(或统计)。 2)对安全设施、机具、设备等,组织事先检验,符合安全技术要求,方可使用。 3)教育职员遵守安全生产、劳动保护制度和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,服从命令,听从指挥。4)参与工人班组班前活动,对其活动情况给予帮
13、助、指导。5)配合作好三级安全教育及特殊工种培训。6)落实安全月、安全周、安全日活动计划,提出活动情况小结。7)对安全方法不妥、环境不良、条件不利等情况,立即采取方法,在未消除不安全原因之前,要停止施工。8)深入施工现场、查出隐患,阻止违章。9)如发生事故,要参与抢救,立即上报,并保护现场,待各方面处理妥善后,经同意方可继续施工。同时参与事故调查和处理。5、班组长安全生产责任制1)率领全班组工人,模范地遵守安全生产、劳动保护规章制度,实施总企业、企业、工程处相关决定和本工种安全技术操作规程,杜绝违章作业和违章指令,确保安全生产。2)班前开好安全生产会,认真实施安全交底,对本班组作业环境、机具、
14、设备、防护用具进行检验;发觉问题立即汇报处理。3)组织本班组工人进行安全生产自检自查、互检互查,遇有问题立即采取方法,个人处理不了,应立即汇报,不得隐瞒。4)掌握本班组组员思想动态和身体反常情况,应立即采取对应对策,包含调离危险作业部位。5)主持班组安全活动,进行安全生产和遵章守纪教育,查出不安全原因,增添防范方法,总结安全生产经验,表彰优异,督促后进。6)充足发挥班组安全员主动作用,支持她们推行职责;抓好安全员汇报。保护好事故现场。6、工人安全生产责任制1)自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。2)正确使用劳动保护用具和安全防护装置,注意珍惜,保养好工具、设备。3
15、)参与安全活动,提出改善安全管理、消防事故隐患提议。4)认真学习工程安全操作规程和技术,做到“不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害”。5)发生工伤事故,立即抢救和向上级汇报。7、专职安全员安全生产责任制1)努力学习,热情宣传,严格实施党和国家相关安全生产方针、政策、法令和要求。2)监督检验本工程施工安全工作,对严重违章违制、冒险作业者,有权先行停止其工作,并立即汇报相关领导。3)参与审查施工组织设计(施工方案)中安全方法,监督检验施工组织(施工方案)中安全方法实施情况。4)实施企业制订安全生产奖惩制度,对安全生产搞得好集体和个人,提议领导给奖励。5)帮助单位领导做好工作事故调查、分析、处理工作
16、,按事故汇报过程要求填报工人职员伤亡事故记录表。6)立即填写安全管理台帐,帮助开展安全管理活动,用科学方法管好安全工作。二、施工组织设计审核制度项目技术责任人组织编制本工程施工组织设计,施工方案中安全技术方法,对外脚手架、模板支撑体系,塔吊基础单独编制专题安全施工方案。由项目经理组织专职安全员、各主管施工员对施工组织设计中安全技术方法进行审核,审定后按施工组织设计中相关安全技术方法要求落实落实。三、安全技术交底制度由安全员落实对本工种操作班组进行分项工程安全技术交底。1、落实施工组织设计中安全技术方法。2、满足相关安全技术操作规程要求。3、必需进行书面技术交底。4、接收交底班组组员推行签字手续
17、。四、安全教育和培训1、安全教育由各主管施工员负责对各自管理班组或新来或转岗工人进行施工操作前三级教育。1)第一级是企业教育,关键是进行法规、法制安全基础知识教育。2)第二级是现场教育,关键是进行现场规章制度和遵章守纪教育。3)第三级是岗位教育,关键对班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度纪律教育。4)每个接收教育人员必需推行签字手续。2、培训1)管理人员培训由企业质安科负责对管理人员(技术人员)安全培训,每十二个月一次以增强其安全意识,提升业务水平;对于专职安全员还要进行考试,考试合格后才能上岗。2)特种作业人员培训凡外架工、机械操作工、电工、电焊工等特种作业人员均必需进行培训,并参与相关
18、劳动部门考试,合格由劳动部门颁发上岗证。凡特种作业人员必需含有上岗证,并持证上岗。五、安全标志安全标志是警示作用,必需悬挂醒目位置处,且具体有针对性。同时在施工平面图中要具体绘出安全标志位置及安全标志牌内容。六、班前安全活动制度1、班前安全活动天天全部必需进行。由主管施工员或班组长在施工前对班组进行安全技术交底,并处理、纠正在施工过程中存在问题,且有书面统计。2、由专职安全员负责对班组工人进行安全生产检验,是否按技术交底要求进行落实落实,实施情况怎样,且有具体检验统计。3、发觉未按安全技术交底要求进行操作工人,责令主管施工员或班长对其重新进行安全技术交底,直到完全明白弄懂方能上岗。4、一旦发觉
19、没有接收安全技术交底工人,取消其上岗资格,严重逐出工地。七、工伤事故处理制度1、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发觉事故人员应立即汇报项目部,对受伤人员歇工满一月以上事故,要填写“伤亡事故记录表”并应即时上报。2、发生重伤事故和重大伤亡事故,必需立即将事故概况(包含伤亡人数发生事故时间、地点、事故原因)等用快速方法汇报上级相关部门。3、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织有指挥,首先抢救伤员和排险,阻止事故扩大。4、发生死亡、重大伤亡事故项目应保护事故现场,因抢救伤员和排险必需移动现场构件时,要做好标识。5、清理事故现场应在调查确定无可取证,并充足统计后方可进行生产不得借口恢复生产、私自清
20、理现场造成掩盖现场。6、事故调查在调查过程中,向项目相关人员了解情况和索取相关资料时,任何人不得拒绝。7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组正常工作。8、认真实施事故调查组提出防范方法意见,完善各项安全防护方法。9、对事故处理,必需坚持四不放过标准,作出严厉处理。10、伤亡事处理工作应该在九十日内结案,特殊情况不得超出一百八十天,伤亡事故处理结案后,应该公布处理结果。八、安全检验制度1、检验时间:每七天进行一次全方面安全大检验,由项目经理组织,参与人员为安全小组全体人员及各班组长。2、检验内容:安全管理,脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、高速提升架、各施工机具等。3、检验标准:实施建筑施工安全检验
21、标准JG15999。4、奖罚:实施奖罚条例,激励优异,鞭策后进。九、安全档案资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检验考评落实安全生产责任制诊疗和反应工作情况关键依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,方便改善工作,达成估计、预报、预防事故目标,必需立即作好作全,真实反应情况。要作好资料关键有:1、工地安全组织机构及岗位责任制;2、安全生产、文明施工各项制度;3、安全生产宣传教育、培训情况;4、安全技术资料(计划、方法)、交底、检验验收;5、班组安全活动情况(包含违章作业教育、处理);6、安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);7、奖罚资料;8、伤亡事故
22、档案;9、 相关文件、会议统计。第三节 工程文明施工基础要求1、 实施政府相关文明施工要求,进行常常性文明施工教育,完善“五牌一图”。标明工程关键点和关键施工人员。2、 按“施工门前三包”要求,责令值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。3、 施工场地需硬化处理,确保道路排水通畅,预防泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专员冲洗车辆,不让泥浆带入公路。4、 开挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌方法。5、 多种材料必需按施工平面图位置堆放,确保施工道路平整、通畅。散堆材料随用随收堆
23、,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后器材立即清场,将剩下材料回收到指定地点堆放好。6、 超出噪音程度施工作业,必需控制,如圆盘锯,刨木机等,尽可能安排白天工作,不在夜间使用。7、 做好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10100元。8、 工人进场,按身份证进行登记造册,全部工人均要办理“平安卡”,并向当地派出所办理暂住手续,预防作案人员混编入工人队伍中间,出入工地凭“平安卡”进出。9、有家眷来访,不准在作业现场交谈,尤其是老人小孩,不准进入施工现场。10、材料堆放:建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图部署,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。建筑垃圾
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